有的事情不上秤沒有四兩重，上秤一千斤也打不住。

近年來，大量遭受競業(yè)協(xié)議的互聯(lián)網(wǎng)工人應該對這句話有更多的個人感受。在簽署競業(yè)協(xié)議的辭職者中，很大一部分從未預料到這張紙有一天會讓他們付出巨大的代價。畢竟他們對自己還是有點B的，企業(yè)真的上線了，成本也算不上。

《勞動合同法》第二十四條規(guī)定了競業(yè)協(xié)議的法律依據(jù)，其中提到競業(yè)限制只適用于“用人公司高級管理人員、高級技術(shù)人員等有保密義務的人員”。然而，現(xiàn)實是，越來越多的基層員工被納入競業(yè)限制范圍。

本月初的一篇文章《晚點LatePost》列舉了一個案例，一家跨境電商公司雇傭了約5萬名外包勞動者，但他們從2月份開始與公司簽訂的新合同中增加了競業(yè)限制條款。在一般認知中，外包勞務顯然與法律法規(guī)中的“兩高一密”角色相差甚遠。

然而，這些天，卻有一位真正的高級管理人員和高級技術(shù)人員遭遇了類似的情況。

《紐約時報》4月19日發(fā)表報道稱，賓州某法院誤將與字節(jié)跳動誕生相關(guān)的保存法院文件公布。其中，兩家承包商指控海納國際給字節(jié)跳動帶來了一些尖端的搜索技術(shù)，但沒有提供合理的補償。

張一鳴之前在酷訊工作過，所以認識了海納亞洲的王瓊，然后王瓊找張一鳴創(chuàng)業(yè)做房地產(chǎn)垂直搜索網(wǎng)站九九房。九九房的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷顯然直接啟發(fā)了張一鳴創(chuàng)辦字節(jié)跳動，而上述訴訟的重點在于這一過程是否涉及技術(shù)轉(zhuǎn)移不當。

九九房開始訴訟

九九房成立于2009年9月，曾是中國最大的房地產(chǎn)搜索網(wǎng)站。張一鳴當時做九九房的想法是用不同的產(chǎn)品服務不同的用戶需求，所以九九房推出了一堆包括“房地產(chǎn)信息”在內(nèi)的APP。、“掌上租房”、六大商品，如“掌上買房”。

之后，當字節(jié)成為“APP工廠”時，有人把這種行為追溯到九九房階段，但本質(zhì)上，這實際上是兩種完全不同的想法。

和百度一樣，九九房雖然是面向房地產(chǎn)市場的垂直搜索引擎，但并不生產(chǎn)內(nèi)容，而是依靠爬蟲在網(wǎng)上抓取公開信息，比如58或者市場上的帖子。這種方法很好地解決了網(wǎng)站的冷啟動問題，切中了當時客戶的痛點。因為現(xiàn)階段手機剛剛興起，業(yè)內(nèi)還沒有搞清楚房產(chǎn)中介應該怎么做。

然而，起步初期完成后，九九房并沒有改變平臺運營模式，仍然沒有引入強運營和強審批機制。就像今天各大平臺上各種租房信息的真假難辨一樣，當時假房的問題肯定會更加突出。

然而，張一鳴可能不想這樣做，因為這不是九九房一家的問題。當時像愛屋吉屋這樣的平臺一度風頭正勁，但最終也消失了。用左暉的話說，“消費互聯(lián)網(wǎng)必須先橫后縱。 ，因特網(wǎng)經(jīng)濟要先縱后橫”，沒有以前深耕產(chǎn)業(yè)的積累，光靠因特網(wǎng)是無法挽救鏈家的生命的。

九九房這個項目并不是很成功。在矩陣產(chǎn)品布局的情況下，到2011年只有10萬日常活動。張一鳴把創(chuàng)業(yè)當成賭博。既然成功是偶然的，那就要把頻率拉高，增加成功的機會。在這種情況下，2012年，他為九九房找到了一位新的CEO，并帶著幾個人創(chuàng)建了字節(jié)跳動。

在九九房的這一堆APP中，是“房地產(chǎn)信息”對字節(jié)跳動后的所有產(chǎn)品產(chǎn)生了深遠的影響?！胺康禺a(chǎn)信息”基本上可以看作是今天頭條的早期產(chǎn)品原型，但內(nèi)容集中在房地產(chǎn)的垂直領(lǐng)域。

今日頭條第一位產(chǎn)品總監(jiān)黃河曾這樣描述這個應用:“就是收集和分發(fā)所有的房地產(chǎn)信息，特別受歡迎。在做推薦之前，先聚合信息。你甚至可以把它理解為今天頭條的房地產(chǎn)頻道?！薄?/p>

這種房地產(chǎn)信息的運營模式，形成了字節(jié)跳動后所有產(chǎn)品的框架。無論是最初的“搞笑尷尬圖”、“內(nèi)涵段落”，還是后來的“今日頭條”，都是建立在抓取、清理、聚集、推薦這一串內(nèi)容的基礎(chǔ)上。

當時，由于其他網(wǎng)站的上市和內(nèi)容信息被捕，九九房曾經(jīng)在外部引起過非法糾紛。之后，版權(quán)問題也是今天頭條最早面臨的最大困難。

這些淵源證明了九九房與字節(jié)跳動的密切關(guān)系，但從這個角度來看，如果字節(jié)從九九房獲得了一些不恰當?shù)闹R產(chǎn)權(quán)，肯定是站不住腳的。

《紐約時報》的文章沒有提到原告的具體需求，相關(guān)法院文件已經(jīng)重新保存，無法查看。但是，通過整理張一鳴的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和思路，我們?nèi)匀豢梢詫@場口水戰(zhàn)有一個大致的分析。

張一鳴是否需要“技術(shù)援助”？

根據(jù)《紐約時報》的文章，原告提出的具體控告是針對“尖端搜索技術(shù)”的（cutting-edge search technology）。不管是早期的酷訊還是九九房，搜索技術(shù)都是商品底層的支撐。

張一鳴總結(jié)了酷訊搜索的三個特點，包括聚焦同一個城市的搜索、高時效的即時搜索和精確響應用戶需求的垂直搜索。張一鳴在酷訊待了兩年，擔任技術(shù)委員會主席。

換言之，至少在酷訊階段，張一鳴在搜索引擎方面的技術(shù)積累已經(jīng)足夠支持一個大型網(wǎng)站的運營。

九九房最初是從酷訊的房地產(chǎn)頻道拆分出來的。從這個角度來看，顯然沒有理由覺得自己去了MSRA，和王興做了一段時間的飯否網(wǎng)和國內(nèi)網(wǎng)的張一鳴做了一段時間的技術(shù)合作伙伴。在做九九房的時候，投資者需要從美國尋求技術(shù)援助。

當然，考慮到海納之前已經(jīng)投了酷訊，不排除“技術(shù)援助”是在酷訊階段完成的。但如果是這樣的話，與2012年才成立的字節(jié)跳動有很大關(guān)系。

《深渡》傾向于認為，在張一鳴從酷訊開始的職業(yè)生涯中，海納可能從投資后服務的角度從外界引進了一些技術(shù)資源，當時已經(jīng)協(xié)商了相關(guān)的賠償協(xié)議。然而，當字節(jié)以抖音和TikTok飆升為估值數(shù)千億美元的巨頭時，以前的技術(shù)承包商覺得應該分一杯羹。畢竟這個蛋糕太大了，稍微切一下收入會很可觀。

事實上，無論從整體行業(yè)氛圍還是實際可操作性來看，敲代碼領(lǐng)域的技術(shù)壟斷都是不現(xiàn)實的。決定性的從來不是技術(shù)，而是企業(yè)家判斷趨勢、快速迭代產(chǎn)品的能力。

互聯(lián)網(wǎng)確實屬于高科技產(chǎn)業(yè)的范圍，這可以從互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)始人普遍良好的教育背景中看出。當產(chǎn)品用戶數(shù)量迅速擴大時，通常需要重構(gòu)原始粗糙的軟件。當并發(fā)量上升時，CTO不用兩把刷子就處理不了。

但是同時值得注意的一個事實是，這也是一個最“知識平等”的行業(yè)。在這個領(lǐng)域，最前沿的技術(shù)進步，無論是最初的操作系統(tǒng)，比如Unix，還是最近的大語言模型，都在公眾面前公布了傳統(tǒng)行業(yè)應該秘密宣傳的know-how。所以，在過去的二十年里，似乎沒有一家互聯(lián)網(wǎng)公司因為技術(shù)上的卡脖子而完全倒閉。這個行業(yè)的好實踐擺在那里，源代碼都剝光了給你們，即使自己不會還招不到會的人？

另一方面，從技術(shù)的角度來看，推薦引擎而不是搜索引擎，真正為今天的頭條和Tiktok的成功奠定了基礎(chǔ)。雖然在推廣方面，兩者都涉及到復雜的數(shù)據(jù)處理過程，但兩者的目標卻大相徑庭。

傳統(tǒng)上，搜索引擎需要快速準確的響應，因為它是由用戶清晰的查詢引發(fā)的，沒有太多的個性化空間。推薦引擎主要從用戶的行為和喜好來預測可能感興趣的內(nèi)容，自由度和個性化空間更高。一般而言，一種被動反應，一種主動推薦；一種用戶驅(qū)動，一種系統(tǒng)驅(qū)動。

張一鳴很早就意識到了推薦引擎的價值?？嵊崟r，他寫了一個小程序，讓機器自動搜索火車票信息。如果條件觸發(fā)，他會通過短信提醒自己。后來他回憶起這段經(jīng)歷的時候，曾經(jīng)說過，從人們尋找信息到信息尋找人的范式變化，是他第一次探索和實踐推薦引擎。之后，九九房的“房地產(chǎn)信息”產(chǎn)品給了他一個實踐的機會，加強了基于推薦引擎的信息分發(fā)思路。

但是從推薦引擎的技術(shù)成熟度來看，直到今天頭條上線，張一鳴仍然處于“邊干邊學”的狀態(tài)。

2012年底，張一鳴集結(jié)團隊在錦秋家園六樓辦公室召開會議。會議的核心問題是“要做一個服務平臺，就要做好個性化的推薦引擎。你現(xiàn)在想開始這件事嗎？”

在給隊伍打氣的時候，他還說了一句話：推薦我們不會，但是可以學啊。后來，我了解到Hulu的項亮正在寫一本書《推薦系統(tǒng)實踐》，張一鳴試圖向他要電子版來學習，盡管項亮拒絕了，理由是這本書還沒有出版。這些細節(jié)表明兩點:第一，機會總是留給有準備的人，但不會有準備充分的人；第二，字節(jié)創(chuàng)業(yè)的時候，張一鳴等人還是有一些趕鴨子上架的意思。

結(jié)語

張一鳴曾經(jīng)說過，你對事物的認知是你最大的競爭力。今天的頭條、TikTok和TikTok可以走到今天，技術(shù)是一個重要因素，但決定性因素是從“人們尋找信息”到“信息尋找人”的認知轉(zhuǎn)變。從這個角度來看，當互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容媒體因為通信基礎(chǔ)設(shè)施的升級而從圖文轉(zhuǎn)變?yōu)橐曨l時，似乎注定要從今天的頭條中孵化出字節(jié)的顫音。

所以，比如上面提到的《深渡》的觀點，原告發(fā)起這場官司的目的更像是赤裸裸、牽強的“搶蛋糕”行為。但是，從另一個角度來看，今天各大互聯(lián)網(wǎng)公司越來越嚴格的競業(yè)限制是不是同樣赤裸裸、牽強？海納國際有足夠的資源處理訴訟，而面臨類似情況的農(nóng)民工在與大工廠的博弈中處于絕對弱勢地位。

那是值得反思的。

*這篇文章的圖片來自網(wǎng)絡(luò)。

本文來自微信公眾號“深渡Cross”（ID:作者：深渡Cross，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布，DeepCross02。

本文僅代表作者觀點，版權(quán)歸原創(chuàng)者所有，如需轉(zhuǎn)載請在文中注明來源及作者名字。

免責聲明：本文系轉(zhuǎn)載編輯文章，僅作分享之用。如分享內(nèi)容、圖片侵犯到您的版權(quán)或非授權(quán)發(fā)布，請及時與我們聯(lián)系進行審核處理或刪除，您可以發(fā)送材料至郵箱：service@tojoy.com