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小紅書高層換血,商業(yè)化走上正軌。

2024-04-30


出品/Pro電商報(bào)紙


作者/李響


01


小紅書迎來新的社區(qū)內(nèi)容負(fù)責(zé)人


小紅書的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整仍在繼續(xù)。


近日,據(jù)36Kr獨(dú)家消息,小紅書迎來了新的社區(qū)內(nèi)容負(fù)責(zé)人江源(花名:云帆),云帆在小紅書內(nèi)容運(yùn)營(yíng)部工作,負(fù)責(zé)所有社區(qū)內(nèi)容,直接向毛文超報(bào)告(花名:星矢)。毛文超是小紅書的創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官。


據(jù)了解,云帆曾在另一家社區(qū)平臺(tái)企業(yè)工作,擁有多年的社區(qū)運(yùn)營(yíng)和商業(yè)化經(jīng)驗(yàn),是前小紅書社區(qū)內(nèi)容負(fù)責(zé)人河童的接任者。


去年12月,有市場(chǎng)報(bào)道稱,小紅書社區(qū)內(nèi)容負(fù)責(zé)人謝云巍(花名:河童)將辭職。根據(jù)河童的簡(jiǎn)歷,他曾經(jīng)是網(wǎng)易傳媒的高級(jí)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。在小紅書的任期內(nèi),他幫助小紅書完成了DAU(日活躍用戶數(shù)量)從幾千萬突破到1億。


當(dāng)時(shí)有報(bào)道稱,河童因社區(qū)增長(zhǎng)乏力辭職。2023年初,小紅書每日客戶突破1億元后,平臺(tái)決定2023年每日活動(dòng)達(dá)到1.4億元。然而,2023年小紅書的增長(zhǎng)并沒有達(dá)到預(yù)期,用戶的增長(zhǎng)和活躍度仍然不足。然而,小紅書沒有回應(yīng)河童的辭職。


現(xiàn)在小紅書迎來了新的社區(qū)內(nèi)容負(fù)責(zé)人,下一步小紅書將會(huì)有怎樣的增長(zhǎng),還有待市場(chǎng)和時(shí)間的證明。


值得注意的是,從2024年到現(xiàn)在,小紅書在人事方面做了很多調(diào)整。


今年1月,市場(chǎng)報(bào)道稱,原滴滴供需策略負(fù)責(zé)人吳穎炳和原滴滴搭便車業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人張瑞加入了小紅書。吳穎炳負(fù)責(zé)一些電子商務(wù)業(yè)務(wù),并向小紅書COO和交易部負(fù)責(zé)人柯南報(bào)告。張瑞加入了小紅書的商業(yè)團(tuán)隊(duì),向小紅書的CMOO報(bào)告。、廣告業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人之恒報(bào)告。


據(jù)了解,吳穎炳和張瑞經(jīng)營(yíng)豐富,將為小紅書帶來新的機(jī)遇。電子商務(wù)和商業(yè)團(tuán)隊(duì)承擔(dān)著小紅書的重任。隨著吳穎炳和張瑞的加入,小紅書的盈利能力有望進(jìn)一步提升。


今年3月,市場(chǎng)報(bào)道稱,與王劍偉共事多年的快手原電商產(chǎn)品負(fù)責(zé)人葉恒辭職加入小紅書。加入小紅書后,葉恒的具體位置還不清楚。據(jù)悉,加入小紅書后,葉恒將擔(dān)任小紅書電商C端產(chǎn)品1號(hào)位,并向星矢報(bào)告。


在快手工作期間,葉恒最初負(fù)責(zé)主站的社會(huì)和生產(chǎn)部門,兩年多后轉(zhuǎn)到快手電子商務(wù)部門。去年9月,葉恒還作為快手電子商務(wù)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人參加了快手電子商務(wù)重力會(huì)議。葉恒的加入可能會(huì)為小紅樹的電子商務(wù)業(yè)務(wù)增添更多的想象力。


3月,原移卡科技秘書兼企業(yè)發(fā)展與投資者關(guān)系部總經(jīng)理趙維晨也被曝加入小紅書,擔(dān)任互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)商業(yè)化負(fù)責(zé)人,向小紅書CMO恒報(bào)告。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,小紅書目前正在探索與電子商務(wù)和游戲公司的合作模式。趙維晨加入后,可能會(huì)進(jìn)一步拓寬電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和游戲領(lǐng)域的客戶。


2024年,小紅書在高層調(diào)整中的行動(dòng)可謂不少,在一定程度上也揭示了小紅書的商業(yè)化欲望。


02


小紅書商業(yè)化不斷加快加速



小紅書成立于2013年已經(jīng)十年了。過去,小紅書的商業(yè)化被業(yè)內(nèi)公認(rèn)為存在許多不足?,F(xiàn)在和過去不一樣了。現(xiàn)在小紅書商業(yè)化越來越快,走上了正軌。


今年3月,有媒體報(bào)道稱,在廣告和新興電子商務(wù)業(yè)務(wù)收入的帶動(dòng)下,小紅書在2023年首次盈利,年收入達(dá)到37億美元,比2022年的20億美元增長(zhǎng)85%。;與2022年虧損2億美元相比,凈利潤(rùn)為5億美元,實(shí)現(xiàn)扭虧增盈。


小紅書官方?jīng)]有回應(yīng)這個(gè)消息。然而,在過去的一年里,小紅書的廣告、電子商務(wù)和當(dāng)?shù)厣顦I(yè)務(wù)確實(shí)有所增長(zhǎng)和進(jìn)步,尤其是小紅書的電子商務(wù)業(yè)務(wù)。


小紅書電商直播于2023年成為市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。


去年8月,小紅書確定了“買家電商”的道路,全力下注電商業(yè)務(wù)。在組織結(jié)構(gòu)上,小紅書將直播業(yè)務(wù)部門與電商業(yè)務(wù)部門整合成全新的交易部門,成為與社區(qū)部門和商業(yè)部門平行的一級(jí)部門。隨后,小紅書不斷關(guān)閉“小綠洲”、“福利社”兩大平臺(tái),砍掉了不賺錢的自營(yíng)電商業(yè)務(wù)。


小紅書的買家電商模式取得了初步成效。去年雙11,小紅書的電商訂單數(shù)量是去年同期的3.8倍,參與商戶數(shù)量是去年同期的4.1倍,直播間的GMV數(shù)量是去年同期的4.2倍。此外,小紅書店的播出商戶數(shù)量是去年同期的8倍,店鋪的GMV數(shù)量是去年同期的6.9倍。


值得一提的是,小紅書孵化了董潔、章小蕙等具有平臺(tái)特色的熱門主播。2023年初,董潔在小紅書進(jìn)行了兩次直播賣貨,單次直播GMV超過3000萬,兩次累計(jì)漲粉超過50w,成為小紅書第一個(gè)出圈的超級(jí)主播。


根據(jù)新抖的數(shù)據(jù),董潔2023年全年漲粉264萬,成為小紅書漲粉最多的個(gè)人賬戶,同時(shí)也展現(xiàn)了強(qiáng)大的帶貨能力,成為小紅書頭部買家。


2023年,章小蕙在小紅書舉辦了兩場(chǎng)帶貨直播,10月,章小蕙單場(chǎng)直播GMV突破1億元,成為小紅書電商首個(gè)突破1億元的買家。


今年,著名主持人吳昕也參加了小紅書的直播。3月,吳昕在小紅書開始了第二場(chǎng)正式的帶貨直播,持續(xù)了10個(gè)小時(shí),創(chuàng)造了超過3500萬的GMV。


此外,小紅書本地生活業(yè)務(wù)也在不斷加快。


小紅書于去年四月設(shè)立了本地生活官方帳號(hào)“土撥薯”,發(fā)布了有關(guān)內(nèi)容營(yíng)銷、扶持政策等信息。五月份,小紅書上線團(tuán)購功能;七月份,小紅書上線探店合作中心,并推出“百家探店計(jì)劃”;9月,小紅書公布了MCN鼓勵(lì)和支持當(dāng)?shù)厣畹挠?jì)劃;12月,小紅書在APP首頁頂部欄目增加了“周邊”和“春節(jié)”兩個(gè)一級(jí)入口,促進(jìn)了對(duì)當(dāng)?shù)厣畹奶剿鳌?/p>


據(jù)36Kr消息,2024年,小紅書本地生活確立了三大發(fā)展戰(zhàn)略,涉及城市布局、跑道選擇、營(yíng)銷游戲三個(gè)方面。在城市布局上,小紅書將全國布局,重點(diǎn)放在一線線上名人城市,然后延伸到二三線下沉市場(chǎng);選擇跑道時(shí),優(yōu)先選擇咖啡、民宿等主要推廣高端路線的品類;在營(yíng)銷游戲方面,小紅書將在線幫助 線下孵化。


當(dāng)在線流量增長(zhǎng)達(dá)到頂峰時(shí),廣闊的本地生活市場(chǎng)成為各大平臺(tái)的必爭(zhēng)之地,小紅書也是如此。肉眼可見,小紅書正在加快探索本地生活市場(chǎng)的增長(zhǎng)空間。


03


小紅書商業(yè)化仍然面臨挑戰(zhàn)



很明顯,小紅書的商業(yè)化已經(jīng)走上了正軌,但同樣也面臨著挑戰(zhàn)。


就拿小紅書電商來說,現(xiàn)在電商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,早已進(jìn)入火爆狀態(tài),作為后來者,小紅書承受著巨大的壓力。2024年,淘天集團(tuán)和JD.COM加大了變革力度,不斷升級(jí)客戶體驗(yàn)、物流運(yùn)輸?shù)确矫?。拼多多發(fā)展迅速,占據(jù)了用戶的低價(jià)心智。2023年,快手電商GMV正式突破萬億規(guī)模,抖音電商、快手電商的實(shí)力也不容小覷。對(duì)小紅書來說,要繼續(xù)創(chuàng)造差異化優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。


現(xiàn)在,章小蕙和董潔已成為小紅書的超級(jí)主播,但是與李佳琦、董宇輝等頭部主播相比,還有很大的差距。值得注意的是,在小紅書里,章小蕙和董潔的直播頻率都比較低,2023年章小蕙一共播出了兩次,董潔一月一次。淘天集團(tuán)內(nèi)容電商事業(yè)部總經(jīng)理程道放在3月28日的“淘寶內(nèi)容電商大會(huì)”上透露,章小蕙將進(jìn)入淘寶直播。


如果沒有超級(jí)主播的推動(dòng),小紅書的直播將受到音量和電子商務(wù)生態(tài)建設(shè)的限制。與其他平臺(tái)相比,小紅書顯然需要在充分發(fā)揮種草優(yōu)勢(shì)的同時(shí),繼續(xù)完善其電子商務(wù)業(yè)務(wù)布局,彌補(bǔ)不足。


此外,小紅書雖然有濃厚的種草氛圍,但用戶在小紅書的消費(fèi)習(xí)慣還沒有完全形成。此外,小紅書作為一個(gè)內(nèi)容平臺(tái),也要控制商業(yè)化和內(nèi)容平衡。一般來說,小紅書的商業(yè)化進(jìn)程已經(jīng)進(jìn)入快車道,2024年對(duì)小紅書來說是至關(guān)重要的一年。無論成敗,小紅書都必須盡最大努力。


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