為什么動(dòng)力電池回收找不到自己的“寧德時(shí)代”?
和電池打交道一樣,為什么差距這么大?
前端:根據(jù)中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù),2023年新能源汽車(chē)銷(xiāo)量分別達(dá)到958.7萬(wàn)輛和949.5萬(wàn)輛,比去年同期增長(zhǎng)35.8%和37.9%。;行業(yè)上游供應(yīng)商,寧德時(shí)代(300750.SZ)享受紅利,營(yíng)業(yè)總收入和扣除非凈利潤(rùn)增長(zhǎng)22.01%和42.1%。延長(zhǎng)時(shí)間維度,增長(zhǎng)速度更加夸張。
但在后端,故事完全走樣了:隨著大量新能源汽車(chē)進(jìn)入生命周期,動(dòng)力電池回收行業(yè)的潛在商機(jī)逐漸浮現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2023年中國(guó)退役動(dòng)力電池可達(dá)59萬(wàn)噸,2028年退役動(dòng)力電池將保持在260萬(wàn)噸/年的水平。
只是不管你怎么翻身,你總是找不到像寧德時(shí)代那樣的存在。中泰證券發(fā)布了這一板塊的研究報(bào)告,并提醒大家關(guān)注格林美(002340.SZ)、光華科技(002741.SZ)、浙礦股權(quán)(300837.SZ)、天奇股份(002009.SZ)等待龍頭企業(yè)。但即使是現(xiàn)在,這些廠商的市值和成長(zhǎng)能力,也無(wú)法期待寧德時(shí)代的“項(xiàng)背”。
一個(gè)是起點(diǎn),一個(gè)是終點(diǎn)。站在新能源汽車(chē)生命周期兩端的公司,情況的對(duì)比有些難以接受。他們都在動(dòng)力電池上大驚小怪。有什么問(wèn)題?
壹 | 期待與無(wú)奈
上海鋼聯(lián)(3002266)(3002266)上海鋼聯(lián)(3002266).SZ)王學(xué)雷,新能源業(yè)務(wù)部高級(jí)經(jīng)理。
不難理解。當(dāng)動(dòng)力電池壽命下降到最初狀態(tài)的80%時(shí),相應(yīng)的能效會(huì)明顯下降,符合條件的產(chǎn)品會(huì)進(jìn)入退休周期。鑒于鋰、鈷、鎳、錳等關(guān)鍵元素的稀缺性,回收梯次利用和拆解再利用成為必然選擇。

根據(jù)目前電池消費(fèi)的普遍進(jìn)展,8-10年后實(shí)際容量低于80%的產(chǎn)品不再符合汽車(chē)使用標(biāo)準(zhǔn),即符合回收要求。容量在20%-80%之間的電池將被“降級(jí)”,在家庭儲(chǔ)能、低速汽車(chē)、通信基站等領(lǐng)域逐步使用;其他的將被拆解和重復(fù)使用。
將時(shí)間點(diǎn)引向2024年,取9年使用壽命,目前需要回收的動(dòng)力電池集中在2015年?;厥淄?,這是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn):2014年11月特斯拉(TSLA.O)第一輛Model在中國(guó)交付。 S,仍然沒(méi)有站穩(wěn)腳跟;隨后一年,國(guó)內(nèi)純電動(dòng)乘用車(chē)銷(xiāo)量飆升178%(乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)),主要銷(xiāo)售產(chǎn)品多為奇瑞eQ。、江準(zhǔn)IEV、普及車(chē)型,如眾泰云100。

一方面,領(lǐng)先的汽車(chē)公司還沒(méi)有建立武林座位,另一方面,市場(chǎng)主力大多是不成熟的產(chǎn)品,動(dòng)力電池的新陳代謝正在加速。理論上,2015年應(yīng)該出現(xiàn)的回收高峰已經(jīng)到來(lái),回收市場(chǎng)的盛宴已經(jīng)開(kāi)始。根據(jù)天眼查的數(shù)據(jù),近年來(lái)新注冊(cè)企業(yè)的數(shù)量正在快速增長(zhǎng)。
面對(duì)巨大的蛋糕,磨刀霍霍已經(jīng)成為常態(tài)。他們都想用“手里40米長(zhǎng)的大刀”切成最大的,但結(jié)果卻不盡如人意?!笆袌?chǎng)半徑、企業(yè)規(guī)模、行業(yè)屬性共同決定了‘寧德時(shí)代’很難出現(xiàn)在動(dòng)力電池回收行業(yè)?!蓖鯇W(xué)雷說(shuō)。
回收是價(jià)值鏈的末端,很難和前端一起跳舞。同時(shí),根據(jù)華安證券(600909090).SH)據(jù)分析,2030年退伍電池?cái)?shù)量將達(dá)到437GWh,市場(chǎng)價(jià)值將達(dá)到1695億元;一個(gè)大市場(chǎng)的規(guī)模,還不如2023年寧德時(shí)代收入的一半,想象空間也不大。
再次看看市場(chǎng)結(jié)構(gòu),沒(méi)有一家公司有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)獨(dú)霸一方,享受技術(shù)實(shí)力或規(guī)模帶來(lái)的頭部紅利。
格林美曾于2023年10月在互動(dòng)平臺(tái)上表示,上半年回收和梯次利用動(dòng)力電池達(dá)到11913噸(1.29GWh),僅占中國(guó)動(dòng)力電池報(bào)廢總量的10%左右。;移至原生動(dòng)力電池市場(chǎng),2024年第一季度寧德時(shí)代裝貨量達(dá)到41.31GWh,比亞迪(002594).SZ)市場(chǎng)份額分別為48.93%和18.44%,為18.44GWh。
看動(dòng)力電池回收公司的商業(yè)模式:根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格從終端市場(chǎng)回收廢品,經(jīng)過(guò)處理后獲取商品,然后按市場(chǎng)價(jià)格出售。整體模式與冶煉行業(yè)不一致。
貳 | 活在內(nèi)卷中
市場(chǎng)、公司、商業(yè)模式...客觀分析框架仍然立足于當(dāng)下。用靜態(tài)系統(tǒng)觀察一個(gè)動(dòng)態(tài)變化,注定蒸蒸日上的行業(yè),類似于刻舟求劍。換句話說(shuō),現(xiàn)在沒(méi)有寧德時(shí)代的回收行業(yè),以后不會(huì)有嗎?
為了引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展,工業(yè)和信息化部于2018年建立了標(biāo)準(zhǔn)化條件企業(yè)名單,業(yè)內(nèi)俗稱“白名單”制度。根據(jù)條款,入選企業(yè)在選址、設(shè)備、工作面積等具體階段必須滿足基本要求,鎳、鈷、錳綜合回收率不低于98%,鋰回收率不低于85%,主要有價(jià)金屬綜合回收率不低于97%。
截至目前,已有156家公司被列入“白名單”。與每年數(shù)萬(wàn)家新公司相比,可以說(shuō)是鳳毛麟角。這些廠商一旦加大R&D投資,定向提高不同金屬的回收率,也是建立相對(duì)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。王學(xué)雷說(shuō):“在現(xiàn)有回收率的基礎(chǔ)上,提高1%也可以大大提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
但從結(jié)果來(lái)看,各大廠商對(duì)技術(shù)的投入并不突出。目前,頭部企業(yè)的R&D支出一般占營(yíng)收的5%以內(nèi),與其他行業(yè)相比并不高。因此,通過(guò)提高技術(shù)壁壘和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,在動(dòng)力電池回收領(lǐng)域并不常見(jiàn)。

“動(dòng)力電池企業(yè)面臨的壓力非常明顯?!眲?dòng)力電池行業(yè)人士張強(qiáng)(化名)表示,外部壓力主要來(lái)自中小型能力有限的公司。它們大多分布在相對(duì)偏遠(yuǎn)的城市和農(nóng)村地區(qū),可以以更高的成本從用戶那里回收,最終的收入或回收利用,或者轉(zhuǎn)手給第三方,都可以盡快實(shí)現(xiàn)。
這張“高價(jià)”王牌的背后,來(lái)自于不同能級(jí)市場(chǎng)的滲透性、對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞以及相對(duì)較低的倉(cāng)儲(chǔ)物流成本。雖然我們生活在地方主管部門(mén)整治政策與主流公司競(jìng)爭(zhēng)壓力的夾縫中,但我們總能擠出繼續(xù)庫(kù)存的能量,尋求一息一息的存在。
據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心調(diào)查,截至2023年,中國(guó)新能源汽車(chē)動(dòng)力電池規(guī)范化回收率低于25%,部分二手商販和小作坊廢舊電池?cái)?shù)量較多,導(dǎo)致主流回收企業(yè)產(chǎn)能未得到充分利用。
同時(shí),由于回收金屬市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)明顯,“價(jià)格倒掛”現(xiàn)象也會(huì)影響公司的發(fā)展。以鋰為例。根據(jù)上海鋼聯(lián)的數(shù)據(jù),4月17日,原生電池級(jí)碳酸鋰的中間價(jià)為111000元/噸,回收碳酸鋰的價(jià)格為112000元/噸。當(dāng)面包比面粉便宜時(shí),蛋糕店很難“卷”起來(lái)賺錢(qián)。
目前更多的人認(rèn)為,被寧德時(shí)代收購(gòu)的邦普循環(huán)有望成為龍頭企業(yè),但這家公司最強(qiáng)大的實(shí)力不是回收市場(chǎng)上的動(dòng)力電池,而是能夠承接寧德時(shí)代生產(chǎn)線上不合格的產(chǎn)品。從這個(gè)角度來(lái)看,“收貨渠道”將是決定未來(lái)公司命運(yùn)的關(guān)鍵。
金融市場(chǎng)自然很難給出一個(gè)“渠道決定知名度”的行業(yè)更高的估值。
叁 | 功夫在詩(shī)外
假如渠道成為評(píng)論成敗的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn),市場(chǎng)就不會(huì)缺少類似寧德時(shí)代的角色,比如汽車(chē)公司。
王學(xué)雷表示,根據(jù)國(guó)家政策要求,目前動(dòng)力電池回收行業(yè)實(shí)行“生產(chǎn)者責(zé)任制”,保持誰(shuí)生產(chǎn)誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。這樣,汽車(chē)公司在向消費(fèi)者銷(xiāo)售整輛車(chē)時(shí),更容易在不久的將來(lái)完成電池回收。因此,銷(xiāo)量達(dá)到一定規(guī)模的汽車(chē)公司很可能會(huì)孵化動(dòng)力電池回收領(lǐng)域的“小巨人”。
只是問(wèn)題是,這個(gè)結(jié)論只停留在理論層面。這種布局意味著汽車(chē)公司必須在非核心競(jìng)爭(zhēng)力階段投入更多的精力和資源,這顯然更適合沒(méi)有生存壓力的公司,而不是目前壓力明顯的市場(chǎng)?!霸谌加蛙?chē)時(shí)代,沒(méi)有一家公司全力布局加油站。其實(shí)新能源汽車(chē)也是如此。”王學(xué)雷說(shuō)。
因此,目前的主流是汽車(chē)公司與第三方平臺(tái)成立合資公司,共同開(kāi)展電池回收、梯級(jí)利用和再生業(yè)務(wù)。通過(guò)第三方企業(yè)的健康經(jīng)營(yíng),汽車(chē)公司和回收公司都可以獲得理想的商業(yè)利潤(rùn)。
那么動(dòng)力電池回收行業(yè)找不到更多有價(jià)值的目標(biāo)嗎?其實(shí)不是。說(shuō)到“回收”,眼睛不僅要盯著鋰、鈷、鎳,還要看需求在哪里。
這是從整個(gè)生態(tài)的角度來(lái)觀察的。就像光伏行業(yè)不缺隆基綠能一樣(601012.SH)、天合光能(688599.SH)、晶澳科技(002459.SZ)等頭部部件公司,也是奧特維(688516.SH)、羅博特科(300757.SZ)等待串焊機(jī)和流程自動(dòng)化公司提供足夠的機(jī)會(huì)。跟隨需求,可以走出思維的局限。
張強(qiáng)表示,隨著新能源汽車(chē)的不斷升級(jí),整車(chē)集成度每年都在不斷提高。動(dòng)力電池與底盤(pán)和核心部件之間固定在一起,無(wú)論是粘連還是焊接。在回收之前,如何拆卸和分類不同的硬件已經(jīng)成為一個(gè)明顯的問(wèn)題。要知道鋰電池非常活躍,非常容易發(fā)生事故。
類似的情況也發(fā)生在階梯利用階段。需要“降級(jí)”的電池電量在20%-80%之間,所以涉及到兩個(gè)問(wèn)題——一個(gè)是拆卸電池,另一個(gè)是準(zhǔn)確測(cè)量電池壽命。動(dòng)力電池回收公司自動(dòng)化程度不同。很多企業(yè)都是手動(dòng)完成各種操作,顯然安全環(huán)保都不合適。
"動(dòng)力電池回收業(yè)務(wù)需要大量的軟設(shè)備."在王學(xué)雷看來(lái),可以開(kāi)發(fā)滿足回收企業(yè)需求的自動(dòng)化機(jī)械,從而快速提升產(chǎn)能,也可以涌現(xiàn)出價(jià)值很高的龍頭企業(yè)。
那更像是18世紀(jì)末美國(guó)的“西進(jìn)運(yùn)動(dòng)”:聽(tīng)說(shuō)加利福尼亞和薩克拉門(mén)托發(fā)現(xiàn)了金礦,大量冒險(xiǎn)家聚集在一起。最后,我們沒(méi)有挖出多少黃金,而是支持了牛仔褲品牌李維斯-動(dòng)力電池回收行業(yè)。如何分解那些“鐵疙瘩”,是更多人忽略的金礦,價(jià)值不菲。
它是一個(gè)開(kāi)放且不缺乏機(jī)會(huì)的市場(chǎng),取決于參與者如何挖掘。
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