絕不躺平的王健林，仍舊忙著找錢。繼萬達(dá)電影之后，萬達(dá)體育僅剩的核心資產(chǎn)盈方體育傳媒也被擺上了貨架。

不夸張地說，找錢、套現(xiàn)就是當(dāng)下這位曾經(jīng)首富的日常。

現(xiàn)年70歲的王健林，早沒了10年前不怒而威的瀟灑富態(tài)，取而代之的是，瘦削，和印堂上的懸針紋。

王健林雖挺過了最危險(xiǎn)的時(shí)刻，但萬達(dá)至今仍在泥潭中掙扎。自4月份他在內(nèi)部會(huì)議上承認(rèn)集團(tuán)面臨困難之后，王健林今年的很大一部分時(shí)間，不是套現(xiàn)就是償債。

甩賣手里資產(chǎn)對眼下的王健林來說是最高效的方案，一為有更充足的現(xiàn)金在手，二為解決境內(nèi)外償債難題，三為年底前必須要上市的珠海萬達(dá)商管。

在過去幾個(gè)月，王健林頻繁減持萬達(dá)電影、轉(zhuǎn)讓北京萬達(dá)投資49%的股權(quán)等，但凡能快速變現(xiàn)的，他都沒有放過。

僅在萬達(dá)系優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)萬達(dá)電影的股權(quán)轉(zhuǎn)售上，王健林今年就累計(jì)套現(xiàn)逾50億元。遺憾的是，較萬達(dá)眼下的債務(wù)規(guī)模，這并不夠。

截至今年6月底，大連萬達(dá)商管合并口徑有息負(fù)債1412.83億元，其中一年內(nèi)到期的有息負(fù)債292.57億元。其中，到期債券兌付猶如懸在王健林頭頂?shù)倪_(dá)克摩斯之劍，幸運(yùn)的是，前幾個(gè)月的資產(chǎn)甩賣化債見效，萬達(dá)商管已兌付部分到期美元債券。

如果到期債券是達(dá)克摩斯之劍，那么已四次遞表港交所，年底前必須上市的珠海萬達(dá)商管IPO一事則是王健林的改命大考。根據(jù)對賭協(xié)議，珠海萬達(dá)商管如不能在今年年底前上市，萬達(dá)需以現(xiàn)金贖回300億元左右的股權(quán)回購款，還要額外支付大筆利息。

滿打滿算，接下來的4個(gè)月對王健林至關(guān)重要。

王健林曾經(jīng)有兩個(gè)夢，2005年進(jìn)入電影行業(yè)開辦影院，他遭到99%股東的反對，股東皆認(rèn)為萬達(dá)做電影不會(huì)有回報(bào)，王健林卻說這是自己的夢。承載他曾經(jīng)夢想的萬達(dá)電影，在熬過4年多的絕境喜迎復(fù)蘇，上半年同比扭虧為盈之際，也不得不為自己眼下的捉襟見肘套現(xiàn)輸血。

雖然數(shù)次轉(zhuǎn)售股權(quán)，王健林實(shí)控人的身份不會(huì)改變，但讓出去的一些電影業(yè)務(wù)權(quán)益，多少讓王健林的電影夢不夠完整。

這并不算完，手里所剩無幾的體育資產(chǎn)被他擺到了貨架上，雖在意料之中，但十分突然。

事情是這樣的。8月16日，萬達(dá)官宣盈方體育傳媒與蘇格蘭足球聯(lián)賽達(dá)成獨(dú)家媒體合作，三天后，路透社就援引知情人士的說法，萬達(dá)已向德意志銀行咨詢出售盈方一事。

這個(gè)說法并非空穴來風(fēng)，盈方發(fā)言人隨后坐實(shí)了傳聞。為了賣個(gè)好價(jià)錢，該發(fā)言人還補(bǔ)了句，公司年收入約10億歐元（約10.9億美元）。

優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)放在哪里都好脫手，不到半個(gè)月，這筆買賣就有了新進(jìn)展，前兩天有消息稱已有公司對此感興趣，在進(jìn)一步溝通中，買家財(cái)力雄厚。

如果這筆交易成功，王健林耕耘8年的萬達(dá)體育，近30年的體育情結(jié)，徹底落幕。

2014年，王健林在加速海外布局時(shí)，體育夢再起，彼時(shí)作為中國首富的他用簡單粗暴的花錢買資產(chǎn)模式，在一年間便打造了屬于萬達(dá)的體育王國。

王健林曾把體育產(chǎn)業(yè)分為A、B、C三端，即體育產(chǎn)業(yè)中的國際性組織、代理這些組織或品牌的賽事轉(zhuǎn)播權(quán)和營銷權(quán)的公司、單個(gè)體育比賽或體育俱樂部，王健林更傾向A端和B端，兩次被傷之后，他玩起了更賺錢的B端，在王健林看來，大型賽事的運(yùn)營和代理是體育產(chǎn)業(yè)的核心，而用買資產(chǎn)的方式則最便捷。

自2015年1月-8月，王健林用4500萬歐元購入西班牙馬德里競技俱樂部20%股份；聯(lián)手3家機(jī)構(gòu)及盈方管理層斥資10.5億歐元（約74億人民幣）拿下瑞士盈方體育傳媒集團(tuán)100%股權(quán)，其中萬達(dá)占68.2%；6.5億歐元買下世界鐵人公司100%股權(quán)。隨后還拿下多家體育營銷和傳媒公司、參股樂視體育等。

其中馬德里競技、盈方、世界鐵人公司（WTC）堪稱是王健林體育夢的三駕馬車，同年底，萬達(dá)體育成立。

在萬達(dá)體育成立的一個(gè)月前，王健林公開表露，希望成為世界上第一個(gè)體育產(chǎn)業(yè)突破百億美元的企業(yè)，次年他又定下了個(gè)小目標(biāo)，2020年凈利潤至少十位數(shù)或幾十位數(shù)，要在資本市場上市。

即使在萬達(dá)最困難的那幾年，王健林都沒放棄過自己的體育夢，傾盡力量最終打包了盈方、WTC和萬達(dá)體育中國，萬達(dá)體育終在2019年7月登陸納斯達(dá)克。

上市517天，萬達(dá)體育便頂著市值蒸發(fā)一半的窘?jīng)r退市，萬達(dá)體育在資本市場的凋落是王健林近幾年現(xiàn)狀的縮影，為了緩解萬達(dá)的流動(dòng)性危機(jī)，王健林體育夢的最后一駕馬車不得不出手。

盈方體育說白了就是一家體育營銷和媒體制作公司，業(yè)務(wù)涵蓋版權(quán)銷售、電視信號(hào)與節(jié)目內(nèi)容制作、賽事運(yùn)營、贊助商服務(wù)等，手握全球百余個(gè)體育賽事版權(quán)代理，包括世界杯、意甲、部分奧運(yùn)會(huì)在指定地區(qū)的轉(zhuǎn)播權(quán)。

王健林在國際體育舞臺(tái)的最后高光，還是作為贊助商亮相卡塔爾世界杯，擁有世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)的盈方則為其賺得盆滿缽滿。國際足聯(lián)主席因凡蒂諾曾透露，卡塔爾世界杯為國際足聯(lián)帶來75億美元收入，其中電視轉(zhuǎn)播貢獻(xiàn)一半以上的收入。

前后忙活了8年，隨著盈方的出售，萬達(dá)體育幾乎瓦解，體育情結(jié)深種29年的王健林也將徹底夢醒。

從90年代投資足球俱樂部，到被傷透心表態(tài)“永遠(yuǎn)退出足壇”；從食言殺回中國足球投資數(shù)十億搞青訓(xùn)，到再次被傷，轉(zhuǎn)而聚焦B端，如今這一次，王健林的“體育生涯”或許真的要?jiǎng)澤线z憾的句號(hào)。

說到底，都是錢鬧的，即使如王健林，夢想也得要錢來實(shí)現(xiàn)。俗話說，出門靠朋友，如果把時(shí)間往回倒個(gè)六七年，王健林的懸針紋或許也不會(huì)越來越深，只需叫上仨倆兄弟，稍微搭把手，萬達(dá)的困境或許便迎刃而解。

然而眼下，也很難再看到王健林的兄弟攜巨資為他站臺(tái)救場的畫面，畢竟兄弟們也都在“渡劫”。

如果要給王健林的朋友圈親密度做個(gè)排名，泛海集團(tuán)董事長盧志強(qiáng)定當(dāng)仁不讓?？偼顿Y200億的萬達(dá)長白山旅游度假區(qū)項(xiàng)目，盧志強(qiáng)的泛海持股27.5%；萬達(dá)電影上市前，他帶著25億元為王健林助陣，“我是娘家人，幫兄弟站個(gè)臺(tái)。”

孫宏斌也曾為王健林“送”上631.7億元（買下萬達(dá)旗下文旅業(yè)務(wù)中的13個(gè)文化旅游城以及76家酒店），助其化解負(fù)債。而馬化騰、張近東、劉強(qiáng)東等也曾組團(tuán)出資，豪擲340億元買入萬達(dá)商業(yè)退市投資人手里約14%的股份，其中孫宏斌掏了95億元。

如今，泛?？毓杀慌谴髅薄⒈蛔庸酒鹪V、流動(dòng)性困難，盧志強(qiáng)及*ST泛海被強(qiáng)制執(zhí)行22.8億。截至上半年，泛海合并報(bào)表范圍內(nèi)公司有息債務(wù)為1255.5億元，不比王健林輕松。孫宏斌也是艱難異常，融創(chuàng)中國半年報(bào)虧損150多億，復(fù)盤后的股票一直在1元線徘徊，唯一的好消息則是境外債務(wù)重組已實(shí)質(zhì)性完成。

好漢不提當(dāng)年勇，用在王健林和其兄弟身上著實(shí)貼切。

按照今時(shí)今日，兄弟們的困難處境，排序大概率會(huì)是這樣——

盧志強(qiáng)＜王健林＜孫宏斌。

話說回到王健林，他的大考只剩117天。好消息是，據(jù)澎湃新聞，在珠海萬達(dá)商管近期和投資者進(jìn)行的一次詢價(jià)路演交流中，有兩家外資機(jī)構(gòu)表示如果價(jià)格足夠合適，他倆愿意做其基石投資者。

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