2003-2022年是中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的黃金20年。

在地理空間中，基礎(chǔ)設(shè)施在中華大地上不斷建設(shè)，將遙遠(yuǎn)的物理距離與廣闊的土地聯(lián)系在一起；然而，在賽博空間，新的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施平地而起，創(chuàng)造了許多商業(yè)奇跡，也連接了散落在互聯(lián)網(wǎng)上的個(gè)人跨越時(shí)空。

鏈接產(chǎn)生價(jià)值，創(chuàng)造促進(jìn)飛躍?；仡欉^(guò)去20年的消費(fèi)變化，我們可以看到機(jī)遇、創(chuàng)新、迭代消費(fèi)意識(shí)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨輪在中國(guó)這片充滿活力的土地上緩緩向前爆發(fā)。

瘋狂與喧囂之后，2023年中國(guó)消費(fèi)站在理性與沉淀之間呈現(xiàn)出新的起點(diǎn)。面對(duì)許多不確定性，回顧過(guò)去可以幫助我們超越視野的局限性，洞察商業(yè)的未來(lái)。

近日，第一財(cái)經(jīng)、第一財(cái)經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心（CBNData）發(fā)布《中國(guó)消費(fèi)20年洞察系列報(bào)告-群篇》(以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》)，通過(guò)回顧關(guān)鍵時(shí)期和消費(fèi)趨勢(shì)的演變，幫助品牌了解新周期下典型特征人群的消費(fèi)觀念和習(xí)慣。

“五大階段”串聯(lián)，中國(guó)消費(fèi)黃金20年

若試圖總結(jié)過(guò)去20年中國(guó)商業(yè)，“規(guī)模倍增”、因特網(wǎng)滲透是兩個(gè)無(wú)法回避的關(guān)鍵字。

增長(zhǎng)帶來(lái)了巨大的商業(yè)容量，國(guó)民生產(chǎn)總值和人均可支配收入指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，為商業(yè)創(chuàng)新帶來(lái)了豐富的土壤和寬容的背景。

“水深魚(yú)躍”，爆發(fā)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)也重塑了消費(fèi)市場(chǎng)?！耙蛱鼐W(wǎng) 商業(yè)“通過(guò)越來(lái)越容易獲得的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，重塑商業(yè)和消費(fèi)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，最終全方位滲透到社會(huì)生活中，成為中國(guó)消費(fèi)發(fā)展的新引擎。

CBNData結(jié)合不同階段的消費(fèi)增長(zhǎng)趨勢(shì)，將過(guò)去20年的商業(yè)發(fā)展分為5個(gè)階段：蓄勢(shì)筑基，消費(fèi)井噴，消費(fèi)升級(jí)，多元化消費(fèi)和韌性消費(fèi)。。當(dāng)我們深入觀察商業(yè)發(fā)展的每一個(gè)階段，就會(huì)發(fā)現(xiàn)它們一脈相承，不斷迭代，最終造就了中國(guó)消費(fèi)20年的繁榮和蓬勃發(fā)展。

2003-2008

蓄勢(shì)筑基階段

當(dāng)我們把目光投向2003年時(shí)，中國(guó)很快就加入了世貿(mào)組織，剛剛度過(guò)了非典疫情。全球金融危機(jī)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了影響，也給中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整帶來(lái)了機(jī)遇。2003年至2008年，政府工作報(bào)告多次提出拉動(dòng)內(nèi)需，培育消費(fèi)熱點(diǎn)?，F(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主旋律是增加城鄉(xiāng)居民收入，改善消費(fèi)市場(chǎng)，調(diào)整消費(fèi)觀念。

這個(gè)背景下，兩個(gè)主要的變化正在悄然發(fā)生。

另一方面，外資品牌看到了中國(guó)市場(chǎng)的巨大機(jī)遇，開(kāi)始大舉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。 以無(wú)印良品和絲芙蘭為代表的集合零售店，以阿瑪尼、紀(jì)梵希、伊麗莎白雅頓為代表的奢侈品和高檔美容產(chǎn)品，以H&M、以迪卡儂為代表的體育服裝品牌，以及Nespresso 、以佳得樂(lè)為代表的快消品牌紛紛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，彌補(bǔ)了當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)相關(guān)行業(yè)連鎖化、品牌化品牌在消費(fèi)升級(jí)過(guò)程中的空缺。

另外，數(shù)字經(jīng)濟(jì)也在逐步萌芽，促進(jìn)了新的消費(fèi)模式和消費(fèi)觀念的興起。 以大眾點(diǎn)評(píng)、美團(tuán)網(wǎng)為代表的O2O模式和淘寶為代表的購(gòu)物平臺(tái)不斷涌現(xiàn)和發(fā)展。此外，隨著人們收入水平的大幅提高，多元化的消費(fèi)觀念逐漸發(fā)展起來(lái)，享受型消費(fèi)開(kāi)始興起。

2009-2012

消費(fèi)者井噴階段

2008年奧運(yùn)會(huì)順利開(kāi)展后，我們以2009年3G技術(shù)引進(jìn)為起點(diǎn)，在2009-2012年迎來(lái)了社交平臺(tái)的繁榮。隨著交易和內(nèi)需的重要性逐漸被政策強(qiáng)調(diào)，服務(wù)型消費(fèi)業(yè)態(tài)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移的速度加快，網(wǎng)上購(gòu)物、旅游預(yù)訂等互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的網(wǎng)民滲透率逐年提高。同時(shí)，微博、嗶哩嗶哩、微信等一批社交新媒體平臺(tái)也在這個(gè)階段登上了商業(yè)舞臺(tái)。

2013-2016

消費(fèi)者升級(jí)階段

2013-2016年，互聯(lián)網(wǎng)繼續(xù)飆升，新的消費(fèi)業(yè)態(tài)成為促進(jìn)內(nèi)需、促進(jìn)消費(fèi)的內(nèi)生力量?，F(xiàn)階段，“互聯(lián)網(wǎng) “方式不斷升級(jí)，社交電子商務(wù)興起。在“全民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”的指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)多年的沉淀和學(xué)習(xí)，當(dāng)?shù)匦缕放撇粩嘤楷F(xiàn)。

隨著中國(guó)國(guó)際地位的提高和居民財(cái)富的積累，更高的自主性、文化自信心和當(dāng)?shù)卣J(rèn)可度也影響了國(guó)民的消費(fèi)觀念，為國(guó)內(nèi)品牌的發(fā)展提供了機(jī)遇。

現(xiàn)在我們熟悉的很多細(xì)分賽道知名品牌都是在這個(gè)階段創(chuàng)立的:小鵬汽車、理想汽車、蔚來(lái)汽車、CHALI茶、香蕉下、永璞、茉酸奶、連咖啡、小仙燉、燕屋、角田川、世喜、太二、追尋、活力森林、樂(lè)樂(lè)茶、西茶、廣蓮申、橙子、谷雨、花...

在長(zhǎng)長(zhǎng)的品牌list中，許多知名品牌仍然影響著我們的生活。與此同時(shí)，中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的品牌格局也再次發(fā)生了變化。

2017-2019

多元化消費(fèi)階段

2017年至2019年，5G推動(dòng)萬(wàn)物互聯(lián)，數(shù)字化變革不斷深化，中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)也進(jìn)入多元化消費(fèi)階段。隨著消費(fèi)群體的迭代，90后/95后成為主要的消費(fèi)力量。Ta的多元化和個(gè)性化需求也帶動(dòng)了一批前沿品牌通過(guò)品類細(xì)分和差異化競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步升級(jí)迭代。

與此同時(shí)，上一階段的國(guó)貨浪潮迎來(lái)了一個(gè)更加蓬勃的春天。數(shù)據(jù)顯示，2019年天貓?jiān)诰€新品牌數(shù)量達(dá)到2017年的2.5倍，84%是國(guó)產(chǎn)品牌。多渠道的發(fā)展促進(jìn)了消費(fèi)者需求的分化，這一階段的主要特點(diǎn)是功能需求的細(xì)分、品類消費(fèi)的多樣性和消費(fèi)模式的多樣性。

2020-至今

韌性消費(fèi)階段

2020年，黑天鶴疫情席卷全球，線下第三產(chǎn)業(yè)遭受重創(chuàng)。在宏觀環(huán)境下，客戶的思想越來(lái)越理性，中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)入韌性消費(fèi)階段。

隨著防疫進(jìn)入新形勢(shì)，2023年餐飲、旅游、娛樂(lè)等線下經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)明顯復(fù)蘇。在此期間，雖然流量紅利逐漸消退，但內(nèi)容種草、直播電商等方式已經(jīng)成為品牌的新增長(zhǎng)引擎。

同時(shí)，面對(duì)當(dāng)前和未來(lái)的不確定性，人們的消費(fèi)觀念變得更加謹(jǐn)慎、理性、務(wù)實(shí)，這進(jìn)一步迫使品牌擺脫對(duì)流量工具的過(guò)度依賴，從更細(xì)粒度的消費(fèi)者需求出發(fā)，構(gòu)建自己的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新堡壘。

推動(dòng)消費(fèi)黃金時(shí)代變遷的十大典型特征群體

人類是商業(yè)的絕對(duì)主角。

在消費(fèi)市場(chǎng)20年的激蕩和變化中，一些人短暫地成為品牌競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)象，而另一些人在消費(fèi)浪潮的洗滌中變得越來(lái)越重要。這些人的特點(diǎn)和個(gè)性化需求指出了未來(lái)消費(fèi)市場(chǎng)的走向。

經(jīng)過(guò)深入研究和調(diào)查，CBNData在《中國(guó)消費(fèi)20年洞察系列報(bào)告-群體文章》中總結(jié)了10類人群，即：

• / 趣緣社交的“圈內(nèi)搭子” /
• / “旅游大咖”花樣打卡 /
• / 精致嘗新的“知食分子” /
• / “魅力女主”多元化綻放 /
• / 有宅福的“居家新貴” /
• / “養(yǎng)生運(yùn)動(dòng)員”的身心煥發(fā) /
• / “精算大師”理性種草 /
• / “享老人”全面觸網(wǎng) /
• / “國(guó)風(fēng)雅士”是中式潮流。 /
• / “裝備極客”/

商業(yè)和消費(fèi)的答案隱藏在不同消費(fèi)者的喜好和行為中。在這里，我們以“魅力女主”的多元化綻放。、“養(yǎng)生運(yùn)動(dòng)員”的身心煥發(fā)、以中國(guó)風(fēng)為潮的“國(guó)風(fēng)雅士”為例，對(duì)不同年齡、不同場(chǎng)景下消費(fèi)特征和消費(fèi)需求的變化進(jìn)行分析。

沒(méi)有定義，突出自我

洞察消費(fèi)中多元化綻放的女性

2019年，我國(guó)女性受教育程度分?jǐn)?shù)上升至0.973分，性別差距日益縮小。與此同時(shí)，兩性月收入差異也在逐步縮小，而女性高管的比例則在不斷增加，2022年已經(jīng)達(dá)到32%。隨著她力量的不斷增強(qiáng)和意識(shí)的逐漸覺(jué)醒，女性的消費(fèi)觀念和行為都發(fā)生了變化。

“她的經(jīng)濟(jì)”自提出以來(lái)，一直在不斷延伸新的含義，撕掉標(biāo)簽，不被定義，回歸自我。在著裝上，突出自己的“自由”和“張揚(yáng)”，成為女裝選擇的關(guān)鍵詞。從賞心悅目到賞心悅目，女性擁抱自己，在越來(lái)越多的消費(fèi)選擇中尋找時(shí)尚。

URBANAN，快奢潮流品牌 REVIVO(簡(jiǎn)稱UR)為例，在了解了女性消費(fèi)者的新需求之后，UR從“原創(chuàng)性”中闡述了國(guó)際快時(shí)尚品牌的弊端。、從“質(zhì)量”和“可持續(xù)性”三個(gè)方面入手，以更先鋒的設(shè)計(jì)、更高的質(zhì)量和更合適的新速度，全方位升級(jí)品牌商業(yè)模式，開(kāi)辟“快奢時(shí)尚”跑道。經(jīng)過(guò)十多年的品牌沉淀，從2019年開(kāi)始，UR多次獲得天貓618女裝排名榮譽(yù)，并于2023年5月創(chuàng)下天貓服裝品類超級(jí)品牌日GMV新紀(jì)錄。

在護(hù)膚領(lǐng)域，隨著女性消費(fèi)者護(hù)膚觀念的升級(jí)，護(hù)膚品的選擇水平也越來(lái)越多樣化，迎來(lái)了從最初的“品牌理論”到“成分黨”再到“重視配方合理性”的轉(zhuǎn)變。根據(jù)CBNData的調(diào)查，47%的女性認(rèn)為“成分黨”不僅要注重成分理論，還要注重產(chǎn)品配方的科學(xué)比例?！翱萍剂α俊焙汀皩I(yè)性”逐漸被放在護(hù)膚品消費(fèi)決策的關(guān)鍵位置。

同時(shí)，一些曾經(jīng)被忽視的皮膚屏障問(wèn)題也呼吁更加專業(yè)、科學(xué)的解決方案。在皮膚屏障修復(fù)領(lǐng)域，潤(rùn)百顏堅(jiān)持十余年的皮膚修復(fù)科研積累，依托總公司華西生物的科技創(chuàng)新和豐富的生物活性物質(zhì)優(yōu)勢(shì)。為了幫助醫(yī)療美術(shù)后人群維護(hù)，引入了藥業(yè)領(lǐng)域的包裝形式，打造了劑量、安全、功能強(qiáng)大、便攜的次拋精華品類，推動(dòng)品類成為一種普遍做法?；趯?duì)前沿醫(yī)學(xué)研究和消費(fèi)者需求的洞察，創(chuàng)新性地提出了“修復(fù)屏障損傷、修復(fù)光損傷、修復(fù)時(shí)間損傷”三種修復(fù)路徑，為修復(fù)市場(chǎng)帶來(lái)了全新的理念和思路。今年7月，潤(rùn)百顏推出白紗布二次拋光精華2.0(潤(rùn)百顏屏障護(hù)理二次拋光精華)，15分鐘快速修復(fù)紅色，4天變厚屏障，處理皮膚敏感群體修復(fù)時(shí)間長(zhǎng)、護(hù)膚品選擇困難的痛點(diǎn)，科技重新定義皮膚精確修復(fù)。

此外，我們還觀察到了女性中母親群體消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變。與70后母親相比，新生代的寶媽們?cè)絹?lái)越注重孩子的需求，越來(lái)越注重自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，更多的新生代母親喜歡在業(yè)余時(shí)間充實(shí)自己，而不是以嬰兒為生活中心，這也有望促進(jìn)幼兒全托服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

從60到00

保健愛(ài)好者跨越全年齡段

隨著收入的增加和健康觀念的增強(qiáng)，人們?cè)絹?lái)越重視自己的健康。特別是2020年新冠肺炎疫情爆發(fā)后，越來(lái)越多的人意識(shí)到健康的重要性，客戶對(duì)“保持良好健康”的需求也從觀念轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?dòng)。

2008年，農(nóng)村家庭和城鎮(zhèn)家庭的人均醫(yī)療費(fèi)用分別為246元和786元，2022年居民的人均醫(yī)療費(fèi)用增加到2120元。與此同時(shí)，中國(guó)保健品市場(chǎng)的規(guī)模也在增長(zhǎng)。根據(jù)艾瑞的咨詢數(shù)據(jù)，與2013年993億元相比，2023年中國(guó)保健品市場(chǎng)規(guī)模有望增長(zhǎng)至3283億元。

每個(gè)年齡段面臨的健康問(wèn)題和營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充需求，從青年到中年再到銀發(fā)人群都不一樣。“防患于未然”，除三餐外，“加一餐”逐漸成為補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)的有效途徑。。但由于保健品購(gòu)買知識(shí)還存在一定的學(xué)習(xí)門(mén)檻，市場(chǎng)上的保健品質(zhì)量良莠不齊。為了緩解消費(fèi)決策過(guò)程中的困難，更多的消費(fèi)者開(kāi)始尋找更多有科研背書(shū)的健康補(bǔ)充劑。

MitoQ，一個(gè)起源于新西蘭的細(xì)胞健康品牌，長(zhǎng)期與多家專業(yè)機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行科研。目前已有750份獨(dú)立的非干預(yù)調(diào)查報(bào)告，包括18份臨床試驗(yàn)報(bào)告，具有很強(qiáng)的科研背誦能力。并擁有獨(dú)家專利技術(shù)MitoQ??由劍橋大學(xué)線粒體氧化還原生物學(xué)教授Mike Murphy發(fā)現(xiàn)，至今已有20年的歷史。MitoQ??將MitoQ與其它營(yíng)養(yǎng)元素結(jié)合起來(lái)。 系列，幫助充沛的體力，拾起健康活力，一步一步滿足多重健康需求。

隨著健康需求的日益多樣化和細(xì)分化，聲音老化也引起了人們的關(guān)注。 特別是對(duì)教師、主持人等高頻用聲職業(yè)群體而言，咽喉不適應(yīng)在早期進(jìn)行外部預(yù)防，而非喉部損傷后進(jìn)行后置修復(fù)。

含潤(rùn)喉糖作為快速緩解咽喉不適的主要方法，已經(jīng)成為人們的首選。但是，對(duì)于老師等高頻用喉群體來(lái)說(shuō)，如果長(zhǎng)期服用潤(rùn)喉糖，潤(rùn)喉糖的成分、安全性和含糖量將成為關(guān)鍵的參考標(biāo)準(zhǔn)。

zirkulin哲庫(kù)林低糖蜂膠潤(rùn)喉糖正好解決了這個(gè)問(wèn)題。每粒含有符合歐洲GMP標(biāo)準(zhǔn)的30毫克優(yōu)質(zhì)天然蜂膠，能形成內(nèi)壁保護(hù)層，“1修2護(hù)”能有效保護(hù)喉嚨，滋養(yǎng)口腔粘膜，提高喉嚨自護(hù)能力。zirkulin哲庫(kù)林作為一個(gè)起源于1930年的德國(guó)健康品牌，研究了40多年的質(zhì)量配方，產(chǎn)品是從德國(guó)進(jìn)口的，有很強(qiáng)的品牌背書(shū)。與此同時(shí)，其低糖無(wú)防腐劑，不生痰不升糖，長(zhǎng)期服用負(fù)擔(dān)少，對(duì)老年人和控糖人員友好，能有更廣泛的應(yīng)用人群。

但是，休閑零食健康化已經(jīng)成為食品與健康保健交叉領(lǐng)域的新趨勢(shì)。以科學(xué)飲食和身體管理為目標(biāo)，以90后和90后為代表的消費(fèi)者對(duì)優(yōu)質(zhì)蛋白質(zhì)的需求尤為高。因此，食物蛋白的攝入也成為他們購(gòu)買清淡食物時(shí)最關(guān)心的因素。

選擇健康的清淡食物和食物蛋白產(chǎn)品時(shí)，“美味”和“低熱量”通常很難兩全其美。作為著名的奶酪生 制造商，Bel了解到了這種消費(fèi)需求，通過(guò)凱瑞Kiriri，?甜心奶酪，樂(lè)芝牛TheLaughingCow?原來(lái)的小三角形擦奶酪和貝勒Babybel?天然原奶酪等多種份裝奶酪產(chǎn)品，不斷滿足消費(fèi)者在各種場(chǎng)景中的美味和健康需求，提供更符合“中國(guó)胃”的美味營(yíng)養(yǎng)、高鈣、可控能量、補(bǔ)充優(yōu)質(zhì)蛋白質(zhì)的奶酪產(chǎn)品。正因?yàn)槿绱耍闹饕a(chǎn)品Kiriri?甜心奶酪可以登頂2023年618天貓奶酪預(yù)購(gòu)榜NO.1。

新時(shí)代愛(ài)上了老字號(hào)

中國(guó)國(guó)風(fēng)愛(ài)好者推動(dòng)國(guó)貨熱潮

2001年，中國(guó)正式加入世界貿(mào)易組織，不僅給中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)品牌的發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇，也帶來(lái)了挑戰(zhàn)。大量國(guó)內(nèi)品牌進(jìn)入全球市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。然而，大量國(guó)際品牌也能夠進(jìn)入中國(guó)，并以完善的商品抓住了消費(fèi)市場(chǎng)的機(jī)遇。

隨著國(guó)家政策的支持、國(guó)內(nèi)品牌的技術(shù)進(jìn)步以及中國(guó)客戶消費(fèi)觀念的日益自信和理性，涌現(xiàn)出大量的國(guó)產(chǎn)新消費(fèi)品牌，進(jìn)一步向高質(zhì)量、強(qiáng)技術(shù)方向發(fā)展。

近年來(lái)，我們欣喜地看到，許多老字號(hào)以接近新時(shí)代的創(chuàng)意營(yíng)銷方式使用新手段并頻繁流行起來(lái)。與此同時(shí)，越來(lái)越多的年輕人為文化創(chuàng)意愛(ài)好者的設(shè)計(jì)買單。兼顧創(chuàng)意和實(shí)用性的文化創(chuàng)意產(chǎn)品告別旅游紀(jì)念品，進(jìn)入客戶的日常生活。民族風(fēng)格和新中式風(fēng)格也掀起了一波浪潮，滲透到家居、服裝、美容等諸多領(lǐng)域，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的國(guó)產(chǎn)品牌。

中國(guó)消費(fèi)20年，回顧與展望

在過(guò)去的20年里，商業(yè)經(jīng)歷了消費(fèi)爆發(fā)和“互聯(lián)網(wǎng)” “重建，中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)迎來(lái)了一輪又一輪的跌宕起伏和巨大變化。

線下和線上、體驗(yàn)和虛擬、公共領(lǐng)域和私人領(lǐng)域、內(nèi)容和流量...在游戲和爭(zhēng)論之間，一些我們?cè)?jīng)誤以為對(duì)立的概念相互交織和推動(dòng)，開(kāi)辟了新的跑道和消費(fèi)空間。

從「蓄勢(shì)筑基」到「消費(fèi)井噴」，更進(jìn)一步「消費(fèi)升級(jí)」，從「多元消費(fèi)」到目前為止，階段「韌性消費(fèi)」在這個(gè)階段，中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)一直在波動(dòng)。

而且這里面活躍著趣緣社交的“圈內(nèi)搭子”、“旅游大咖”花樣打卡、精致嘗新的“知食分子”、“魅力女主”多元化綻放、有宅福的“居家新貴”、“養(yǎng)生運(yùn)動(dòng)員”的身心煥發(fā)、“精算大師”理性種草、“享老人”全面觸網(wǎng)、“國(guó)風(fēng)雅士”是中式潮流。、技術(shù)上的“裝備極客”，構(gòu)成了豐富的消費(fèi)群體形象，還指出了下一階段消費(fèi)和商業(yè)的機(jī)會(huì)點(diǎn)。

在中國(guó)的商業(yè)過(guò)程中，2023是具有重要價(jià)值的一年。動(dòng)蕩與機(jī)遇并存，無(wú)數(shù)品牌仍在“應(yīng)變求新，韌性增長(zhǎng)”。

千帆競(jìng)渡，萬(wàn)物逢春，未來(lái)消費(fèi)市場(chǎng)還會(huì)有哪些“新故事”、“新群體”？期待時(shí)間告訴我們答案。

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