這兩天鋪天蓋地的熱點是：C E T C 的打工人 陳 X 龍，真的是剛。

36氪之前出過一個報告，發(fā)現(xiàn)「經(jīng)常加班者達 76.1 %，僅1 成人敢下班后不回消息」。

所以，加班文化為什么控不住呢？

在我看來，有三個核心原因：

• 互聯(lián)網(wǎng)的崛起和被洗腦的企業(yè)；
• 勞動法的執(zhí)行；
• 不夠分的蛋糕。

真相是什么？

回到這件事上，咱也不能說，這事就100%是事實。

畢竟官方否認了，所以要么是偽造，要么是派遣或者外包員工。

昨天看了一個自媒體信誓旦旦說：

這是編造故事，騙取流量，因為微信群截圖顯示其他同事的響應太積極，且文筆一個比一個好……這就不正常。

（這還不允許打工人兼具硬骨頭和文學修養(yǎng)了）

我自己的判斷是：偽造的概率不大。

有些自媒體的確喜歡搞一些勞資對立的勁爆消息，然后單方面吊打資本，畢竟沒有落到實名的某公司是不能反向起訴的。

但這次熱點不像是偽造。

自媒體偽造熱點，最怕打假，所以往往不會給到清晰的公司名稱，然后這次不但有清晰的公司名，而且沖的是有國企、軍工、網(wǎng)信等多重 Buffer的知名企業(yè)。

造謠造到了領(lǐng)導身上，怕是嫌自己號做得太久了。

互聯(lián)網(wǎng)的崛起 & 被洗腦的企業(yè)

說到加班，不能不說互聯(lián)網(wǎng)。

在互聯(lián)網(wǎng)公司崛起的這些年，勞資矛盾看起來更加嚴重了。一方面，因為互聯(lián)網(wǎng)的普及，現(xiàn)在打工人，無論在哪里，拿著手機，就可以無縫銜接上班。

就薪資福利來看，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為員工提供不菲的薪水，優(yōu)厚的服務，還有期權(quán)。

但是企業(yè)在用人策略上，依然是涸澤而漁。最為顯著的特點就是：

加班，常態(tài)化加班。

在互聯(lián)網(wǎng)崛起之前，也有民企也會要求加班，也不見得給加班費。

但大多數(shù)時候，這些企業(yè)還是自覺理虧的。

唯獨在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，理應更高效的高科技行業(yè)，堂而皇之的推出了996常態(tài)性加班。

職場人突然發(fā)現(xiàn)，加班不再是公司理虧，而變成理直氣壯。

如果你拒絕這種常態(tài)加班，那一頂頂帽子就扣了過來：

吃不了苦，缺乏抗壓能力，工作不夠主動，沒有團隊精神創(chuàng)業(yè)精神

 

這還不是最可怕的。

最可怕的是，過去十多年里，這些卷加班，卷996的企業(yè)，真的大多還都贏了。

舉個例子吧，在互聯(lián)網(wǎng)圈，知乎是為數(shù)不多過去這些年都有雙休的互聯(lián)網(wǎng)公司。

但在2015-2018年之間，因為雙休，反復被外界質(zhì)疑是「慢公司」，搞得創(chuàng)始人不得不出來解釋「我們不慢。」

關(guān)于知乎慢公司的討論網(wǎng)頁足足有6600萬

在外界看來，工作時長是「快公司」和「慢公司」的核心區(qū)別，字節(jié)、快手當年的飛速發(fā)展是源于大小周？而知乎的增速偏慢是因為雙休？

在我看來，在正常人看來，996、大小周這些關(guān)鍵詞應該是「合法公司」和「違法公司」的核心區(qū)別。

但因為沒有很好的監(jiān)督機制，劣幣驅(qū)除良幣，形成了越違法越成功，不違法反而需要百般解釋……

經(jīng)過過去10多年的反復洗腦，絕大部分老板已經(jīng)形成了「別人違法，我不違法我就吃虧了」的奇葩邏輯。

這點我批駁過，但估計老板們聽不進去：《為什么創(chuàng)業(yè)公司不能搞996》

勞動法的執(zhí)行

回到故事的主角陳X龍打工人，如果證明真有其事，無論是在編還是不在編，都是勞動法管轄范圍呢。

我還是很期待解決方案的，畢竟當?shù)氐娜松缇趾退拇ǖ目偣及l(fā)言了，如果查實，要處理。

我很期待這件事成為一個風向標。

畢竟這位打工人，都已經(jīng)直接把日內(nèi)瓦公約懟到臉上了。

說來有趣，2008年的時候，新勞動合同法即將實施的時候，身在外企人力資源公司，我們拿到了草案版本，都覺得這一版勞動合同法相當嚴厲。

即便是一向講究公平對待員工的老外CEO，都覺得這部法律對企業(yè)太嚴了。

我司CEO還單獨聊過幾輪法工委，理由就是這套勞動合同法一旦執(zhí)行，以后辭退員工就基本很難了。

企業(yè)想要合規(guī)運作，成本真的不低。

作為打工人，我一邊幫老板翻譯他的觀點，一邊為強硬的法工委主任叫好——我想的是：這版法律好啊，保護我們打工人權(quán)益。

但……誰料到今天能有這么多負面新聞。

說到底，立法是一方面，執(zhí)法也很重要。

好消息是，如今在監(jiān)管部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的996問題上，監(jiān)管機構(gòu)已經(jīng)走出了很大一步。

有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的朋友明確告訴我，當?shù)乇O(jiān)管部門會上門駐場執(zhí)法，看企業(yè)是不是加班。

接下來，理論上應該全線推廣。

只有立起來幾個典型，來個徙木立信，讓違法者吃到苦頭。

那么，才會讓老板們知道，時代不同了，做企業(yè)的方式也不同了。

去年薇婭事件之后，我聊過不少老板，人一提到納稅，就說「要按照最高標準繳納」，合規(guī)比賺錢重要。

這是一個很好的契機。

如果我們回看，之前14大15大的報告，你會發(fā)現(xiàn)我國過去多年堅持的都是「效率優(yōu)先，兼顧公平」。

但17大不一樣了，黨的十七大明確指出：

「初次分配和再分配都要處理好效率與公平的關(guān)系，再分配則更加注重公平。」

不夠分的蛋糕

再擴展說說，為啥2010-2018年之間的加班，少有大規(guī)模抱怨呢？

因為那個時候蛋糕在不斷增長，打工人能夠參與到分蛋糕，而且投入時間越長，分到的蛋糕也越多，這是打工人能夠?qū)崒嵲谠诳吹降摹?/p>

福報論，兄弟論，都是在2019年曝光的。

這一年最大的問題就是互聯(lián)網(wǎng)寒冬來臨，融資越來越難了，上市越來越難了。

蛋糕小了，分蛋糕的人多了，老板要想維持原來自己的分量，員工就需要分得更少了。

而員工不是傻子。

一旦員工發(fā)現(xiàn)，我再如何加班，不是在做大蛋糕，而是做無用功，而且分到的也是越來越少了，那么員工就沒有動力了。

就以我之前寫過的神奇公司為例《我們的人力資源創(chuàng)新和文化輸出，如何讓老牌帝國黯然失色》

杭州某電商公司的員工，一旦發(fā)現(xiàn)工作量超過8小時，就明確回復：「你們可以調(diào)監(jiān)控，我工作時間都在全身心投入，下班了我就準時走?！?/p>

上司苦口婆心：我們創(chuàng)業(yè)公司，電商公司雙十一比較忙，需要員工加班……

但這位打工人依然堅持離開，原因很簡單：

看大環(huán)境，如今電商如此卷，加班并不能做大蛋糕，去年的雙十一各平臺表現(xiàn)都很一般；

看小環(huán)境，自己加班能夠分到更多蛋糕嗎？不能。

蛋糕不夠分的另一個體現(xiàn)形式，就是加班帶來的價值越來越低了。

放在2013年，你加加班搞出來一個微信，你就贏了未來10年，甚至20年了。

但是在今天，絕大部分的加班，并不是實實在在解決問題，而是你下了班沒走，坐在那里，一定程度上安撫老板的內(nèi)心焦慮。

也就是說，無意義的加班越來越多了——本來不需要加班的，但是老板看你們加班，焦慮會少一點……

說到底，我是來打工的，不是來給老板做心理按摩的……

最典型的案例，是張翰拖著實習生加班審了8個小時《東八區(qū)的先生們》，完了還問實習生反饋。

實習生都說啥，自然是好評一片，然后張老板來了一句：我知道年輕人在想什么。

真不愧為表揚和自我表揚相結(jié)合。

結(jié)果豆瓣評分2.1分。

但凡張老板能夠偷點懶，這片子可能都沒那么爛……

最后理論上，應該寫點為什么加班對企業(yè)對員工都沒有好處，是一種雙輸。

這部分理論是我在Mercer學到，積累到的知識。

但算了，當企業(yè)認為我可以把效率降低，身體不再健康的員工踢出公司換新人的時候，咱說啥都沒用。

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