3月21日，一段關(guān)于“AR”“VR”的討論引起廣泛關(guān)注。

視頻內(nèi)，脫口秀演員鳥鳥與科技大V差評君分別從AR、VR出發(fā)，一人將AR稱為“賽博母親”，感謝其隨時隨地的信息關(guān)愛；另一人則認(rèn)為VR是科技平權(quán)的最佳代言，至少在VR世界，釣魚佬永不空軍。

時至今日，AR、VR這兩項曾經(jīng)被相互比較和賽馬的技術(shù)，已跑出了自己的路徑。

一邊是VR在2016年迎來了自己的“元年”，僅國內(nèi)就產(chǎn)生了超過3000家創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。后續(xù)時間內(nèi)，由于技術(shù)不成熟、體驗差、應(yīng)用場景受限等問題，VR行業(yè)一度陷入蟄伏和靜默狀態(tài)。另一邊，誕生于90年代初期的AR技術(shù)從技術(shù)萌芽、期望膨脹、泡沫破裂一路摸爬滾打而來，進(jìn)入穩(wěn)步爬升階段。國內(nèi)“AR四小龍”通過發(fā)布消費級AR眼鏡，迅速在資本和消費市場出圈，不僅占據(jù)國內(nèi)80%以上市場份額，還將這股熱浪推至全球。

不可否認(rèn)，AR已先VR一步切入大眾生活。市場的宏圖被徐徐打開，誰能從這場AR競速中脫穎而出，成為下一個“蘋果”？AR帶來的顛覆性想象如今成色幾何？

大廠的退與品牌的進(jìn)

科技圈永遠(yuǎn)不缺新鮮概念與技術(shù)。

起勢于2022年的元宇宙，已成明日黃花，被炸響2023年開局的ChatGPT、文心一言、Bard取而代之。一個例證是，比爾·蓋茨稱：“ChatGPT是不亞于互聯(lián)網(wǎng)和個人電腦的誕生”，同時裁掉了剛剛成立不久的工業(yè)元宇宙團(tuán)隊（Hololens團(tuán)隊）。

科技巨頭們家大業(yè)大，一次次在不同技術(shù)路線試錯前行。如果跑得通，那就是未來可期的第二增長曲線；如果暫時見不到光明，那么斷臂止損遠(yuǎn)比燒錢續(xù)命來得更為“經(jīng)濟(jì)”。特別是經(jīng)濟(jì)依舊低迷當(dāng)下，精兵簡政、縮編降本成為科技大廠們的“標(biāo)準(zhǔn)動作”，元宇宙成為第一個被開刀的對象。

大廠選擇“噤聲”，幾乎押下全副身家的AR創(chuàng)新企業(yè)們趁著這個“空檔”迅速崛起。不僅收編了大廠外流的人才，擴(kuò)容公司規(guī)模，還將野心表得更明，直指生態(tài)構(gòu)建。

這從AI四小龍之一的Rokid的發(fā)展路徑中，可窺一二。

Rokid成立于2014年，從一開始就錨定了人機交互技術(shù)。創(chuàng)始人CEO祝銘明曾在接受媒體時表示，“我們即將步入的AI時代，將顛覆現(xiàn)有的交互方式。在傳統(tǒng)交互模式里，虛擬和現(xiàn)實相互割裂；但在AI時代，它們將會自然地糅合在一起，重歸本真?！?/p>

2014年僅僅距離google發(fā)布第一代glass才過去2年，市場對AR眼鏡還保持在審慎觀望，甚至質(zhì)疑不斷的階段。Rokid的初代產(chǎn)品是大眾接受度更高的語音交互機器人；直至2018年，Rokid Glass AR智能眼鏡才首次正式對外發(fā)布。

時間的相對性，在Rokid身上展現(xiàn)得尤為清晰：于己，歷經(jīng)4年才成磨成一副AR眼鏡；于市場大環(huán)境，彼時的AR四小龍，兩家還未成立，將將成立1年的Nreal還未拿出成型樣機。Rokid Glass成為全球首款消費級AR眼鏡。

當(dāng)然，想要獲得冷酷資本的“關(guān)愛”，必須以可見的商業(yè)化為投名狀。2019年，Rokid Glass實現(xiàn)全面量產(chǎn)，為商業(yè)化進(jìn)程落下確定一子。

此后，便是Rokid不斷充盈產(chǎn)品矩陣的過程：

沉浸式AR眼鏡Rokid Vision，

專門為安防、工業(yè)、教育等行業(yè)打造的Rokid Glass 2，

首款支持5G北斗防爆的AR智能頭盔X-Craft，

雙目衍射光波導(dǎo)MR眼鏡Rokid Vision 2，

以及面向消費者的Rokid Air，

在不同時間節(jié)點被一一發(fā)布，實現(xiàn)由B至C的用戶群體擴(kuò)增。

“B端是一個實驗田，既能夠幫助大家解決問題，又能夠幫我們將技術(shù)和產(chǎn)品打磨至成熟，將價格壓至普通人能接受的程度，那么AR成為大眾消費品的機會也會隨之到來。”事實也確如祝銘明所述，相比C端因人而異的佩戴需求，工業(yè)、制造業(yè)、醫(yī)療等B端市場的使用頻率更為固定，能更快產(chǎn)生價值和黏性。

與B端的諸多合作，保障了Rokid的公司營收，也為后續(xù)現(xiàn)象級C端產(chǎn)品RokidAir打好了技術(shù)與價格基礎(chǔ)。

據(jù)了解，售價2999元的Rokid Air上市短短3個月，就在KICKSTARTER、亞馬遜、天貓等國內(nèi)外多個渠道穩(wěn)定占領(lǐng)AR銷售榜前列。不久前，祝銘明還在朋友圈官宣，慶賀Rokid Air 6萬臺庫存售罄。

設(shè)備、系統(tǒng)、工具，我全都要

Rokid以AR眼鏡傳名于業(yè)界，但在祝銘明眼中，這樣的定位還是過于狹義，甚至屬于“沒看懂Rokid”。

目前，Rokid在杭州、北京、硅谷設(shè)立三大研發(fā)中心，杭州是全球研發(fā)總部，北京專注于語音交互技術(shù)研究，而硅谷的實驗室則致力于計算機視覺和人體傳感等交互技術(shù)的研究。無論杭州、北京還是硅谷，都服務(wù)于Rokid的定位——專注于新一代人機交互技術(shù)的產(chǎn)品平臺公司。

“AR產(chǎn)品跟其他的不一樣，它將慢慢接近人機交互最后那個‘革命爆炸點’。在人機交互發(fā)展到成熟的AI時代里，AR眼鏡會是一個持續(xù)很久的形態(tài)。一個把人從小小手機屏幕里解救出來的東西，它最終將指向AI技術(shù)?！?/p>

這也就不難理解，為什么Rokid最初會去造機器人、智能音箱，后面又開發(fā)了AR眼鏡，推出設(shè)備終端Rokid Station。甚至是在最新一次發(fā)布會——3月21日Rokid OpenDay上，接連推出三款重磅級產(chǎn)品：消費級AR眼鏡Rokid Max、操作系統(tǒng)YodaOS-Master以及AR空間創(chuàng)作工具“靈境”。

圖/Rokid Max，圖源Rokid

這是一場關(guān)于AR“設(shè)備、系統(tǒng)、工具，我全都要”的世界宣告。

官方信息顯示，Rokid Max的動人亮點包括但不限于：視覺上采用全新BirdBath模組，F(xiàn)OV達(dá)到50度，相當(dāng)于6米外215英寸超高清大屏的效果；聽覺上搭載瑞聲科技首款A(yù)R專用超線性揚聲器，隱私保護(hù)處理再提一級。這是硬件層面的技術(shù)能力堆疊。

除此以外，Rokid Max對內(nèi)容生態(tài)擴(kuò)容再造，將社交、辦公、游戲等領(lǐng)域的需求重新滿足一遍，升級用戶體驗。場域?qū)用?，與造車新勢力理想、小鵬合作推出“Rokid Max+智能座艙”模式，將乘車環(huán)境變成集可移動的、集觀影娛樂辦公于一體的智能座艙空間。

圖/車載合作，圖源Rokid

硬件的舒適體感、豐茂的內(nèi)容生態(tài)以及多場景開發(fā)，對于處在初期的AR眼鏡而言，缺一角都可能造成產(chǎn)品的覆滅，“每一個產(chǎn)品都要有一個購買的理由，這樣才可以變成大眾追捧的產(chǎn)品。之前的幾波AR熱潮，花大幾千甚至上萬元買一個AR硬件，既不能觀影又不能游戲，也解決不了實際生活問題，消費者為什么要買單？”祝銘明說道。

其他兩款產(chǎn)品，YodaOS-Master系統(tǒng)從芯片優(yōu)化、硬件設(shè)計、軟件架構(gòu)、AR算法還有創(chuàng)作工具等方面升級，首創(chuàng)基于單攝像頭即可實現(xiàn)SLAM、3D裸手交互、第一視角分享、視覺定位VPS等能力。

圖/YodaOS-Master操作界面，圖源Rokid

AR空間創(chuàng)作工具“靈境”打破了AR創(chuàng)作需要專業(yè)人員、專用設(shè)備、專用技能的限制，讓創(chuàng)造AR空間的時間從周甚至半年，縮短到一周、數(shù)天甚至片刻。

圖/“靈境”體驗圖，圖源Rokid

2022年8月，Strategy Analytics執(zhí)行總監(jiān)兼《元宇宙設(shè)備預(yù)測2014-2027》作者David MacQueen在接受采訪時指出，2021年AR設(shè)備出貨量大約33萬臺，僅占元宇宙設(shè)備的1%多一點，而到2027年，其占比將增長到64%。這樣的樂觀情緒也在祝銘明身上體現(xiàn)，他相信隨著芯片、光學(xué)、電池等關(guān)鍵能力的不斷突破，2026年左右，AR將到達(dá)行業(yè)的成熟時刻。

AR牌桌擠滿對手，市場靜待“奇點爆炸”。對Rokid而言，用硬件、軟件、生態(tài)的多維探索，去鋪墊這項新科技的早期成長，是正確且必須的準(zhǔn)備。

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