以 ChatGPT 為代表的生成式 AI 之所以這么火熱，在于它很像是一個新時代的生產(chǎn)力工具。

想象力有多大，ChatGPT、Midjourney 等這類 AI 工具就會有多大的發(fā)揮空間。就如同 Peter Parker 他叔說的，“能力越大，責(zé)任越大”。

于是，我問了 ChatGPT 一個問題，它是否會是建設(shè)元宇宙的一個技術(shù)前提。
 

它如同以往，毫不思索地給予了一個肯定的答案，并且自認為“生成式 AI 可以幫助元宇宙中的創(chuàng)作者和開發(fā)者快速地生成虛擬內(nèi)容”。

隨后還貼心地告訴我，“元宇宙”是什么樣子，以及 OpenAI 也在密切關(guān)注元宇宙的發(fā)展。
 

雖然，ChatGPT 的回答可能只是從它數(shù)據(jù)庫里自由排列組合而來，但說的道理卻很在理。

目前，ChatGPT 所生成的內(nèi)容已經(jīng)開始運用在圖書、劇集等內(nèi)容行業(yè)中，對元宇宙的內(nèi)容建設(shè)也有不小的促進作用。
 

在全民討論 ChatGPT 的背景之下，元宇宙這個前幾年在風(fēng)口上的概念，似乎正快速被遺忘。

對于全面投身于元宇宙項目的 Meta 來說，生成式 AI 可能只是元宇宙崛起的前菜，馬克·扎克伯格的終極目標(biāo)仍舊未變。

近日，Meta 比較高調(diào)的對外公布了接下來四年，對于 AR、VR 設(shè)備的一個規(guī)劃，以及對于元宇宙業(yè)務(wù)如何盈利的一個希冀。

三臺VR，一副AR眼鏡，一塊手表

此前，IDC 就表示 Meta 占去了 90% 的 VR 頭盔市場份額，幾乎處于壟斷地位。

Quest 2，拍攝：ifanr
 

可以這么認為，想買 VR，可以無腦選 Meta 的 Quest 系列。倘若一夜之間建好元宇宙，那么 Meta 幾乎也就壟斷了元宇宙入口。

同時，為了能夠快速吸收用戶，Meta 一直在虧本發(fā)售 Quest VR 頭盔，打算后續(xù)通過服務(wù)來賺取利潤，填補之前的硬件損失。

這路子，與 Google 開源 Android 系統(tǒng)，和蘋果買電腦免費送系統(tǒng)有些類似，屬于放長線釣大魚。

目前來說，Meta 已經(jīng)賣出了 2000 萬臺 Quest VR 頭盔，并且后期還會持續(xù)更新，并堅持走燒錢吸引用戶的路線。

具體來說，Meta 的規(guī)劃大概分為兩個部分，VR 頭盔和 AR 眼鏡。

1. VR 頭盔

Meta 的 VR 副總裁 Mark Rabkin 表示今年晚些時候會推出 Quest 3 旗艦頭盔，它的內(nèi)部代號為 Stinson。

Quest 3 渲染圖，定價可能來到 499 美元
 

相對于 Quest 2，它會更輕更薄，但性能有兩倍的提升，價格會比 Quest 2 稍高。

具體特性上，Quest 3 會有一些 Quest Pro 的特性，加入的前置攝像頭會讓用戶保持與現(xiàn)實世界的連接，突出一個“混合”現(xiàn)實。

同時，還會推出一款更廉價代號為 Ventura 的 VR 頭盔，賣的是一個性價比，會給 VR 頭盔市場帶來很大的沖擊力。

至于 Quest Pro 的后續(xù)迭代，可能會在 2024 年到來，并且計劃提高分辨率，并帶來真正的沉浸式工作體驗，就好像你在現(xiàn)實世界里看紙張上的文字一般。

2. AR 眼鏡

Meta 早在 2021 年就與雷朋聯(lián)合推出了一款智能眼鏡，就是普通墨鏡加上一對攝像頭，可以將采集到的畫面分享到 Facebook 與 Instagram 里。

今年 Meta 會推出這款眼鏡的升級版，而 2025 年會推出第三代產(chǎn)品。

對于三代產(chǎn)品，AR 副總裁 Alex Himel 表示會加一個小型顯示屏（有點類似于現(xiàn)在的智能眼鏡），用來交互。

Meta 曾經(jīng)取消的智能手表
 

并且隨著這款眼鏡，Meta 也計劃推出一款智能手表來作為一個輸入設(shè)備，功能也擴充至健康和健身領(lǐng)域。

嚴(yán)格來說，這些產(chǎn)品大多是元宇宙的擦邊球，并不能算是 AR 眼鏡。

2021 年底的一個演示展示了 Mata 如何想象 AR 眼鏡可以讓人用全息圖下棋 圖片來自：Meta
 

在 Meta 內(nèi)部，其實還有一個代號為 Orion（獵戶座）的 AR 眼鏡，已經(jīng)開發(fā) 8 年，會在 2024 年開啟內(nèi)部測試，2027 年正式上市。扎克伯格稱這款 AR 眼鏡會是一個具有里程碑意義的設(shè)備，它會徹底改變，并定義我們與技術(shù)的關(guān)系。

不出意外，Meta 對于元宇宙的第一個小目標(biāo)也會是在 2027 年。

并且 Meta 虛擬現(xiàn)實副總裁 Himel 預(yù)估將來每年都會有 20 億副 AR 眼鏡的市場容量，會讓 Meta 迎來一個更好的時代。

說實話，Meta 在 VR 頭盔硬件上的確是最好的選擇，并且隨著 Meta 不斷地內(nèi)容建設(shè)，也是最具潛力的設(shè)備。

只不過，不同的是，Meta 的軟件，也可以說元宇宙相當(dāng)簡陋，每年投入的一百多億美元，似乎仍然不見成效。

在過去兩年舉行的 Connect 大會當(dāng)中，Meta 都會放出相關(guān)虛擬人物的渲染形象。

半身像，沒有下半身，虛擬人物的渲染形象過于復(fù)古，也遭到了相當(dāng)多群嘲，甚至也做成了 meme 圖。仿佛，每年燒掉一百多億美元的 Meta，一定在藏東西。

Meta和微軟合作的成果

即便在去年，Meta 拉來了微軟合作，將一眾生產(chǎn)力環(huán)境（Office、teams、Windows）引入了 VR 頭盔，力求一同建設(shè)元宇宙生態(tài)。

但好像人們?nèi)匀徊毁I賬。連副總裁 Mark Rabkin 都認為人們現(xiàn)在購買 Quest 頭盔，也只不過是當(dāng)做一個圣誕禮物，人們對它的投入越來越少了。

其實也就是說，現(xiàn)在 VR 帶來的新鮮感越來越低，VR 遲滯不前的內(nèi)容很難吸引到用戶。
 

至于，扎克伯格打造的 Horizon Worlds 社交平臺，以及微軟帶來的 XBox 云游戲，還稍顯稚嫩，距離理想中的元宇宙還相差很遠。

扎克伯格都曾在采訪中承認，他為元宇宙打了一個長期的賭，預(yù)計未來幾年都會賺到錢。

想在你的元宇宙里搞個貼片廣告

不止是 Meta，Google、亞馬遜、甚至是蘋果都在朝著元宇宙過渡。

蘋果開發(fā)者官網(wǎng)上的 RoomPlan app 圖片來自：Apple
 

蘋果很早就在虛擬現(xiàn)實領(lǐng)域布局，不過他們看好的是 AR。Tim Cook 認為它會觸及我們生活的一切，它對世界的影響將會與互聯(lián)網(wǎng)一樣影響深遠。

并表示 AR 就是一個未來新技術(shù)的潮流?！拔磥淼奈覀兛赡軣o法想象生活中沒有了 AR 會是什么樣子。”

專注于 AR 的蘋果，很早之前就開始布局了
 

但對于元宇宙，Snap 的 CEO Evan Spiegel 和亞馬遜的硬件設(shè)備負責(zé)人 David Limp 也認為“元宇宙”這個概念幾乎就是個 Meta 的營銷詞匯，在大眾的眼中，它并沒有一個“共同的定義”，過于虛無縹緲。

說實話，對于元宇宙的切實概念，許多人都會聯(lián)想到《頭號玩家》和《失控玩家》這兩部電影中的場景。達到想象中的元宇宙規(guī)模，可能會持續(xù)十年或者更久，他們還沒有一個明確的時間節(jié)點，以及明確的規(guī)劃。

這也是為和 Meta 在瘋狂投入之后，并且在硬件上取得了一些成就，仍舊鮮有人認為 Meta 會在元宇宙大戰(zhàn)中取得成功。

按照頭號玩家當(dāng)中所想，當(dāng)所有人都在元宇宙時，那會是一片全新的數(shù)字大陸，相應(yīng)地也會是擁有著無限商機，未開墾的凈土。想要從中賺回前幾年的幾百億美元損失，Meta 應(yīng)該有那么一百萬種方法。

只是，負責(zé) Meta 虛擬現(xiàn)實業(yè)務(wù)的副總裁 Himel 卻在暢想著，如何把 Meta 現(xiàn)有的廣告業(yè)務(wù)擴展到元宇宙里。

“我們獲得一個相當(dāng)好的廣告業(yè)務(wù)平臺”，“當(dāng)你戴上 AR 眼鏡時，很容易想象廣告會如何在（元宇宙）空中出現(xiàn)。我們追蹤轉(zhuǎn)化率的能力應(yīng)該也接近 100%，這也是我們一直備受關(guān)注的地方?！?/span>
 

同時，Meta 計劃把現(xiàn)在的盈利模式搬到 VR、AR 當(dāng)中，通過銷售虛擬商品、云備份、廣告等業(yè)務(wù)，去獲得比現(xiàn)在 Facebook、Instagram 里更高的收入。

合計著，Meta 在瘋狂地布道元宇宙，并且每年拿出百億補貼推廣 VR 頭盔，謀劃著將來的數(shù)字生命、數(shù)字生活這種可能是劃時代的碳硅轉(zhuǎn)換。最終的盈利方式卻是沿用這種傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時代的方式，有種換湯不換藥的感覺。

原本以為 Meta 是朝著打造“綠洲”式的元宇宙，而馬克·扎克伯格可能會更像是 James Haliday，但最終它們卻選擇了反派 IOI Nolan Sorrento 的做法。
 

Meta 的盈利策略的格局屬實有點窄。不斷地推廣低成本硬件，犧牲其盈利能力，去普及“元宇宙”的概念，在目前來看，它并不是一個可持續(xù)、良性循環(huán)的商業(yè)模式。

2022 年的 Meta，一波三折，裁員、業(yè)務(wù)調(diào)整都讓它走上了那條還未曾見到終點的“元宇宙”建設(shè)之路，Meta 在硬件規(guī)劃的同時，也應(yīng)該著重想想可持續(xù)發(fā)展，否則還未到元宇宙，自己卻燒不動錢了。
 

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