月銷(xiāo)過(guò)萬(wàn)臺(tái)的理想ONE,到底做對(duì)了哪些事兒?
來(lái)源丨深燃(ID:shenrancaijing)
作者丨周繼鳳
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年底了,造車(chē)新勢(shì)力們開(kāi)始沖業(yè)績(jī)了。12月1日,各家迫不及待地公布了月銷(xiāo)量。
小鵬問(wèn)鼎新勢(shì)力銷(xiāo)量榜首,祭出了15613輛交付成績(jī)。
蔚來(lái)10月只有3667輛,據(jù)說(shuō)是因?yàn)樯a(chǎn)線(xiàn)重組升級(jí)。11月蔚來(lái)沖刺了一把,重回“萬(wàn)輛俱樂(lè)部”,交付了10878輛。
連二梯隊(duì)的哪吒,也交付量破萬(wàn),達(dá)到10013輛。哪吒還特意強(qiáng)調(diào),這里面?zhèn)€人用戶(hù)占比達(dá)91%。
最值得關(guān)注的是理想。理想攢足了勁,一口氣交付了13485輛。也許是數(shù)據(jù)太驚人,理想的官方推文下,有用戶(hù)這樣留言:“你沒(méi)寫(xiě)錯(cuò)吧?”
也不怪用戶(hù)驚訝,畢竟躋身“萬(wàn)輛俱樂(lè)部”,各家靠的都是多款產(chǎn)品,蔚來(lái)有三款車(chē)——ES6、ES8、EC6,小鵬有G3、P7以及P5。而理想只有一款理想ONE。
如果理想ONE是走低價(jià)路線(xiàn)的,均價(jià)低、銷(xiāo)量高也正常。而偏偏理想ONE是一款定位中大型SUV,均價(jià)在33.8萬(wàn)元的豪華車(chē)。
這也是起售價(jià)超30萬(wàn)的中國(guó)品牌豪華車(chē)型第一次實(shí)現(xiàn)單月交付破萬(wàn)。
事情變得有意思起來(lái)。中國(guó)的自主品牌,一直沒(méi)能沖擊高端成功,大多只能徘徊在20萬(wàn)以下的低端市場(chǎng)。人們把沖擊高端的希望寄托在了新能源汽車(chē)上,依靠電氣化、智能化,自主品牌也許能夠彎道超車(chē)。
如今,理想成功打入豪華車(chē)市場(chǎng),甚至開(kāi)始和一些老牌豪華車(chē)品牌比如BBA、保時(shí)捷坐在一個(gè)桌子上談笑風(fēng)生。
理想這家公司究竟有什么魅力?為什么偏偏是理想沖高成功了?
月交付破萬(wàn),很了不起嗎?
今年,造車(chē)新勢(shì)力被芯片短缺折磨得夠嗆,蔚來(lái)被迫停工兩次,小鵬、理想甚至搞起了“先上車(chē)后補(bǔ)票”的交付方案。
不過(guò)這些都是小磕絆,新能源市場(chǎng)迎來(lái)爆發(fā)期,乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù),今年9月單月國(guó)內(nèi)新能源汽車(chē)批發(fā)量與零售量滲透率已經(jīng)同時(shí)突破了20%的關(guān)口。行情大好,造車(chē)新勢(shì)力的交付量節(jié)節(jié)攀升。
造車(chē)江湖的競(jìng)爭(zhēng)也上了一個(gè)新的臺(tái)階,上半年,大家都還在以千為單位的圈子里打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),下半年,衡量交付實(shí)力的單位變成了“萬(wàn)”。
在“蔚小理”三家造車(chē)新勢(shì)力中,過(guò)去蔚來(lái)一直坐鎮(zhèn)造車(chē)新勢(shì)力的月銷(xiāo)量榜首,老大哥的地位很穩(wěn)。但自7月蔚來(lái)丟失銷(xiāo)冠的寶座開(kāi)始,造車(chē)江湖的格局有了變化。蔚來(lái)連續(xù)幾個(gè)月的銷(xiāo)量都被小鵬和理想趕超,除了9月外,蔚來(lái)再也沒(méi)能回歸銷(xiāo)冠的寶座。
小鵬和理想反而在這個(gè)時(shí)候崛起。小鵬下半年三次月付過(guò)萬(wàn),銷(xiāo)量攀高離不開(kāi)旗下三款能打的產(chǎn)品:P7、G3i、P5。
對(duì)于理想來(lái)說(shuō),銷(xiāo)量變化的節(jié)點(diǎn)是在6月,5月25日,理想發(fā)布了2021款理想ONE。自此之后,理想的月銷(xiāo)量就在7000輛以上。但因?yàn)楣?yīng)鏈問(wèn)題,理想數(shù)次與月銷(xiāo)過(guò)萬(wàn)擦肩而過(guò),11月終于實(shí)現(xiàn)了月銷(xiāo)破萬(wàn)。而且這個(gè)“萬(wàn)”,還不是一萬(wàn)出頭,而是一萬(wàn)三千多。
理想月銷(xiāo)破萬(wàn)的消息傳出來(lái),市場(chǎng)變得極度興奮,有車(chē)主直呼:“理想了不起”。月銷(xiāo)破萬(wàn),確實(shí)是個(gè)好消息,這是一家造車(chē)新勢(shì)力實(shí)力的自證。但理想是“蔚小理”三家中,最晚實(shí)現(xiàn)月銷(xiāo)破萬(wàn)的,這有什么了不起的嗎?
把時(shí)間軸拉長(zhǎng)來(lái)看,理想的交付速度反而是最快的。
理想2019年12月4日才正式交付理想ONE,但只用了不到7個(gè)月的時(shí)間完成了第一個(gè)1萬(wàn)輛的交付,之后又用不到15個(gè)月的時(shí)間完成首個(gè)4萬(wàn)輛交付,創(chuàng)下造車(chē)新勢(shì)力最快紀(jì)錄。
而在10萬(wàn)輛交付上,理想跑得更快。10月28日,理想汽車(chē)第10萬(wàn)輛整車(chē)正式下線(xiàn)。理想只用了24個(gè)月就跨過(guò)了“10萬(wàn)輛”門(mén)檻。而特斯拉花了12年的時(shí)間,蔚來(lái)、小鵬則分別用了41個(gè)月、34個(gè)月。
都是月銷(xiāo)破萬(wàn),含金量也大不相同。
要知道,小鵬、蔚來(lái)能夠月銷(xiāo)破萬(wàn),靠的都是三款產(chǎn)品。而理想旗下只有一款產(chǎn)品。這就相當(dāng)于,大家都考100分,但是有些是三個(gè)人的成績(jī)合在一起考了100分,有些人是一個(gè)人就考了100分。
一直以來(lái),國(guó)內(nèi)造車(chē)新勢(shì)力聲量高、關(guān)注多,但沒(méi)有出現(xiàn)真正意義上的現(xiàn)象級(jí)爆款車(chē)。
小鵬P7有爆款的潛質(zhì),車(chē)賣(mài)的也不錯(cuò),如今最高的月銷(xiāo)只有7000多輛,還沒(méi)有突破一萬(wàn)輛。蔚來(lái)有ES8、ES6、EC6三款量產(chǎn)車(chē)型,這三款車(chē)單拎出來(lái),銷(xiāo)量卻不是太高,賣(mài)的最多的ES6,平均月銷(xiāo)只有3000輛,最好的月銷(xiāo)成績(jī)不過(guò)5260輛。
從單款車(chē)型的銷(xiāo)量來(lái)看,理想ONE目前是最能打的。除了9月份被P7短暫反超外,今年以來(lái),理想ONE這款車(chē)在單款車(chē)型的銷(xiāo)量上一直遙遙領(lǐng)先于其他選手。11月,理想ONE單款車(chē)型的月銷(xiāo)量突破了一萬(wàn)輛,國(guó)內(nèi)造車(chē)新勢(shì)力終于出現(xiàn)了爆款產(chǎn)品。
靠著理想ONE,理想汽車(chē)也成功地證明了自己。一款車(chē),如果月銷(xiāo)量剛剛過(guò)5000的時(shí)候,大家可能還會(huì)認(rèn)為這是粉絲圈地自萌。但是當(dāng)一款車(chē)月銷(xiāo)上萬(wàn)時(shí),意義就大不相同了。支撐銷(xiāo)量的肯定不會(huì)只是粉絲的熱情,而是產(chǎn)品本身。
更關(guān)鍵的是,理想ONE這款車(chē)均價(jià)在30萬(wàn)以上。車(chē)越貴,購(gòu)買(mǎi)的門(mén)檻就越高,只有產(chǎn)品足夠能打,大家才愿意掏錢(qián)買(mǎi)單。
理想ONE作為一款僅僅交付了兩年的新品,成功殺入了高端SUV排行榜。顯然,這款車(chē)經(jīng)受住了市場(chǎng)的檢驗(yàn)。
為什么理想ONE火了?
去年,理想剛剛登陸美股的時(shí)候,一位分析師對(duì)深燃分析:“相比于蔚來(lái)的高舉高打、多產(chǎn)品線(xiàn)并進(jìn),理想的思路是打造差異化單款爆品?!?/span>
理想的掌舵人李想也這么認(rèn)為:“汽車(chē)如果沒(méi)有辦法形成爆品,后面什么機(jī)會(huì)都沒(méi)有了?!?/span>
但在中國(guó)市場(chǎng),想要打造現(xiàn)象級(jí)的爆款談何容易。中國(guó)的汽車(chē)市場(chǎng)長(zhǎng)期以來(lái)都是合資品牌的天下。新能源車(chē)還處于早期階段,市場(chǎng)接受度很低。以“自主品牌+造車(chē)新勢(shì)力”的雙重身份,打造一款爆款新能源車(chē),更是難上加難。
沒(méi)想到,理想汽車(chē)把這事兒做成了。在中大型SUV榜單中,理想ONE已經(jīng)數(shù)次成為銷(xiāo)冠,在高端SUV榜單中,理想ONE數(shù)次沖進(jìn)前五。
打造爆款車(chē)型的邏輯是什么?
我們先看看30萬(wàn)級(jí)別以上的爆款車(chē)都有哪些。從乘聯(lián)會(huì)的數(shù)據(jù)來(lái)看,大眾途昂、奧迪Q5、寶馬X3、奔馳GLC這些都是位列銷(xiāo)量排行榜前十的優(yōu)秀選手。
寶馬X3的動(dòng)力和性能堪稱(chēng)一流,其最大功率為165KW、最大馬力224Ps、最大扭矩310Nm。由于匹配的是采埃孚8HP變速箱,寶馬X3的平順性與穩(wěn)定性在同級(jí)別處于領(lǐng)先水平。
再以大眾途昂為例。大眾深耕中國(guó)市場(chǎng)多年,非常懂中國(guó)。作為一款面向家庭市場(chǎng)的7座SUV,大眾途昂軸距接近3米,空間極大,第三排可以坐人。不少消費(fèi)者直言:“我買(mǎi)途昂就是看中它在同級(jí)別中空間是最大的,非常方便一家人出行?!?/span>
這些爆款車(chē),有品牌背書(shū)、更懂中國(guó)市場(chǎng)、產(chǎn)品在同級(jí)別有著足夠競(jìng)爭(zhēng)力。
對(duì)于理想汽車(chē)來(lái)說(shuō),要想打造爆款車(chē),在很難有品牌背書(shū)的情況下,必須得依靠極強(qiáng)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。
蔚來(lái)瞄準(zhǔn)的是40萬(wàn)以上的高端市場(chǎng),小鵬瞄準(zhǔn)的是年輕群體。于是理想決定面向家庭,切入的是中大型SUV市場(chǎng)。
這個(gè)定位找的很妙,隨著放開(kāi)“三胎”生育政策的推出,未來(lái)有二胎、三胎的家庭肯定越來(lái)越多,理想顯然預(yù)判到了這一點(diǎn)。
這是步好棋,但能不能下好,還是另一回事。購(gòu)買(mǎi)家庭用車(chē)的消費(fèi)者,相比于一般消費(fèi)者更為挑剔,一輛車(chē)得供一家老小使用,車(chē)得耐造但同時(shí)還得兼顧性?xún)r(jià)比。而理想ONE的價(jià)格又定位在30萬(wàn)元。30萬(wàn)元屬于購(gòu)車(chē)的一個(gè)門(mén)檻,上可選擇豪華品牌的入門(mén)級(jí)車(chē)型,下可購(gòu)買(mǎi)合資品牌的高端產(chǎn)品,可選車(chē)型十分豐富。
為了打好這一仗,理想其實(shí)做了很多革新。
比如,新能源車(chē)最大的痛點(diǎn)是“里程焦慮+充電不方便”。對(duì)于追求經(jīng)濟(jì)實(shí)用的家用級(jí)購(gòu)車(chē)者來(lái)說(shuō),這個(gè)痛點(diǎn)尤其致命。
理想汽車(chē)走的是增程式路線(xiàn)。一開(kāi)始,外界對(duì)這條路線(xiàn)有爭(zhēng)議。但漸漸地,人們發(fā)現(xiàn)增程式“真香”。有分析師就對(duì)深燃指出:“理想ONE給還不太熟悉新能源汽車(chē)的消費(fèi)者提供了一個(gè)介于燃油車(chē)與純電動(dòng)車(chē)的第三種選擇,更符合當(dāng)下過(guò)渡期用戶(hù)的需求。”
增程式這一步,理想走對(duì)了。
具體到理想ONE上,在方方面面的設(shè)計(jì)中,你能看出理想汽車(chē)的用心。這也是創(chuàng)始人李想的理念。李想曾提過(guò),品牌可以分為兩類(lèi):一類(lèi)是產(chǎn)品價(jià)值驅(qū)動(dòng)的品牌,一類(lèi)是渠道價(jià)值驅(qū)動(dòng)的品牌。而理想屬于前者。
因?yàn)槭羌彝ビ密?chē),理想汽車(chē)沒(méi)有追求極致的駕駛體驗(yàn),反而下大功夫在空間、操作便捷度、駕駛舒適度上。
比如,理想ONE車(chē)身長(zhǎng)寬高為5020/1960/1760mm,軸距2935mm,車(chē)空間足夠大。一位理想用戶(hù)告訴深燃:“我特別喜歡開(kāi)理想ONE,駕駛感非常好,而且空間很大,我自己身高一米八,坐在前排腿能伸得開(kāi)?!?/span>
為了照顧一家老小的需求,理想ONE的二排座椅可電動(dòng)調(diào)節(jié),三排座椅也設(shè)置了兒童座椅接口,同時(shí)后備箱還能放下28寸的行李箱。
2021款理想ONE還升級(jí)了座椅,為前兩排座椅安排了座椅按摩功能,同時(shí)還配備了四屏交互系統(tǒng)、四音區(qū)全覆蓋語(yǔ)音控制系統(tǒng)。這一系統(tǒng)足夠智能,下到幼兒園的孩子,上到七八十歲的父母都可以輕松與理想ONE進(jìn)行交互。
而且,理想的組織力很強(qiáng),會(huì)根據(jù)用戶(hù)反饋不斷調(diào)整迭代自己的產(chǎn)品。比如,2021款理想ONE直接取消了7座版,因?yàn)橛谐^(guò)96%的用戶(hù)都選擇了6座。
當(dāng)然,最關(guān)鍵還是價(jià)格。在車(chē)長(zhǎng)5米左右、軸距近3米的中大型SUV中,理想ONE顯然是具有高性?xún)r(jià)比的。
極富性?xún)r(jià)比,肯下功夫打磨產(chǎn)品,又解決了人們里程焦慮的難題,你就不難理解,為什么一款售價(jià)30萬(wàn)的新能源車(chē),能賣(mài)出上萬(wàn)的月銷(xiāo)量。
理想VS特斯拉,誰(shuí)更懂中國(guó)?
某種程度上,新勢(shì)力“蔚小理”都是特斯拉的學(xué)徒。但現(xiàn)在只有理想和特斯拉各自打造了現(xiàn)象級(jí)爆款產(chǎn)品,這兩家更值得對(duì)比研究。
在新能源汽車(chē)市場(chǎng),特斯拉是當(dāng)之無(wú)愧的大魔王。特斯拉今年累計(jì)交付量已經(jīng)達(dá)到62.4萬(wàn)輛,奔著100萬(wàn)的銷(xiāo)量目標(biāo)去了。在中國(guó)市場(chǎng),特斯拉的Model 3、Model Y一度成為智能電動(dòng)車(chē)的代名詞。
目前,無(wú)論是銷(xiāo)量還是品牌影響力,“蔚小理”三家造車(chē)新勢(shì)力加起來(lái),都打不過(guò)一個(gè)特斯拉。
盡管在短時(shí)間內(nèi)追趕不上特斯拉,但國(guó)內(nèi)的造車(chē)新勢(shì)力學(xué)得快,更懂中國(guó)市場(chǎng),走出了一條屬于自己的道路。
理想就是學(xué)徒中的優(yōu)等生。
觀察特斯拉的發(fā)展史,你就能明白,缺錢(qián)是卡脖子的致命難題。蔚來(lái)創(chuàng)始人李斌此前說(shuō)過(guò),“造車(chē)就是一個(gè)很燒錢(qián)的事,所以新創(chuàng)企業(yè)想要造車(chē),至少需要200億以上的資金準(zhǔn)備,否則別想做好?!?/span>
理想從一開(kāi)始就沒(méi)大手大腳花錢(qián)。汽車(chē)品牌名稱(chēng)從原來(lái)的“車(chē)和家/理想智造”改為“理想汽車(chē)”,據(jù)CEO李想自己說(shuō)是因?yàn)?,四個(gè)字變兩個(gè)字能夠降低車(chē)標(biāo)以及線(xiàn)下店燈箱的制造成本。
特斯拉敢于革新,它是電動(dòng)車(chē)界的開(kāi)創(chuàng)者,它重新定義了什么叫做“智能汽車(chē)”。在革新這條道路上,理想確實(shí)不輸于特斯拉。在一眾造車(chē)新勢(shì)力都走純電路線(xiàn)時(shí),理想非常堅(jiān)決地走增程式路線(xiàn)。在一眾友商準(zhǔn)備多產(chǎn)品并舉時(shí),理想堅(jiān)決死磕一款產(chǎn)品。
特斯拉敢賭、敢冒大險(xiǎn),為了進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng),特斯拉跟上海市政府簽對(duì)賭協(xié)議。 理想也是,從2016年以來(lái),理想一直在專(zhuān)心打磨理想ONE。把雞蛋放在一個(gè)籃子里,如果成功,收益巨大,但風(fēng)險(xiǎn)也放大了不止十倍。理想敢賭,也賭贏了。
但在具體路線(xiàn)上,特斯拉與理想走的是完全不同的路線(xiàn)。
特斯拉走的是高舉高打的路線(xiàn),2008年馬斯克發(fā)布了特斯拉的三步走戰(zhàn)略:
1. 以高售價(jià)和高性能的超豪華轎跑博取關(guān)注度(最先推出的Roadster)
2. 打造中大型車(chē),塑造品牌高端定位(Model S和Model X)
3. 推出走量車(chē)型,賺取利潤(rùn)(Model 3,Model Y,Cybertruck)
先高舉高打,吸引資本市場(chǎng)和消費(fèi)者的注意,隨后再把價(jià)格調(diào)低,打造爆款產(chǎn)品,這是馬斯克的路線(xiàn)。如今,在20萬(wàn)元尤其是25萬(wàn)元以上的電動(dòng)車(chē)市場(chǎng),特斯拉幾乎掌握著絕對(duì)的定價(jià)權(quán)。哪家車(chē)企想要推出電動(dòng)車(chē),都不得不參考特斯拉。
理想很清楚,短時(shí)間內(nèi)無(wú)法從根本上解決電動(dòng)車(chē)的“里程焦慮”。而且,家庭用車(chē)的市場(chǎng)潛力大,走高性?xún)r(jià)比路線(xiàn)是對(duì)的。
源碼資本創(chuàng)始合伙人曹毅曾對(duì)此作過(guò)總結(jié):李想對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的兩個(gè)核心特點(diǎn)的抓取是非常準(zhǔn)確的:充電環(huán)境、高性?xún)r(jià)比,增程路線(xiàn)會(huì)在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間里在這兩點(diǎn)上有結(jié)構(gòu)性?xún)?yōu)勢(shì)。
靠著過(guò)硬的產(chǎn)品和精準(zhǔn)的定位,理想ONE這一爆款產(chǎn)品得到了市場(chǎng)的驗(yàn)證。
如今,理想以較小的成本驗(yàn)證了產(chǎn)品的成功,準(zhǔn)備再騰出手打造更多產(chǎn)品搶占各大細(xì)分市場(chǎng)。根據(jù)理想的規(guī)劃,2022 年會(huì)推出第二代增程平臺(tái),即X平臺(tái)。純電也會(huì)有兩大平臺(tái),一個(gè)是Whale 平臺(tái),一個(gè)是Shark平臺(tái),從 2023 年開(kāi)始推出純電產(chǎn)品。
理想接下來(lái)的目標(biāo)很明確,為家庭造車(chē),產(chǎn)品價(jià)格區(qū)間為20-50萬(wàn)元。
如今,理想旗下第二款產(chǎn)品——理想X01將于2022年第二季度發(fā)布,第三季度開(kāi)始交付。這款車(chē)依舊是全尺寸增程動(dòng)力SUV,定價(jià)在40萬(wàn)元左右,直接挑戰(zhàn)蔚來(lái)。而小鵬新發(fā)布的G9將向上挑戰(zhàn)理想。
明年,三家造車(chē)新勢(shì)力將正面交鋒。造車(chē)江湖的下半場(chǎng)廝殺即將開(kāi)始。
接下來(lái)就看各家的造血能力以及新產(chǎn)品。理想憑借著理想ONE成功積攢了一波忠實(shí)用戶(hù),在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、銷(xiāo)量全方面向好的當(dāng)下,理想無(wú)懼挑戰(zhàn)。
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