釘釘單飛,是福是禍?
天下事,合久必分。阿里云和釘釘這對(duì)“佳偶”也是如此。
八月十四日,阿里巴巴集團(tuán)明確指出,作為集團(tuán)內(nèi)的單一業(yè)務(wù),將繼續(xù)單獨(dú)發(fā)展,加快孵化。
據(jù)內(nèi)部人士透露,釘釘一直是阿里旗下的獨(dú)立業(yè)務(wù)。在組織結(jié)構(gòu)調(diào)整之前,由阿里巴巴云智能業(yè)務(wù)集團(tuán)負(fù)責(zé)。阿里巴巴云宣布將從阿里集團(tuán)分拆上市后,釘釘將繼續(xù)作為獨(dú)立業(yè)務(wù)單獨(dú)發(fā)展。
自2020年以來(lái),釘釘和阿里巴巴云一路遵循“云釘一體化”戰(zhàn)略,從組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)合作、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、生態(tài)建設(shè)等方面緊密合作。阿里巴巴云為釘釘提供穩(wěn)定核心的云資源、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)和內(nèi)部資源協(xié)同,而釘釘?shù)牡痛a平臺(tái)和生態(tài)為阿里巴巴云提供了2B落地的重要抓手,兩者密切相關(guān)。
值得注意的是,這位消息人士表示,阿里云和釘釘將繼續(xù)保持密切的業(yè)務(wù)合作。
換句話說(shuō),除了業(yè)務(wù)的分離,這個(gè)單獨(dú)的重點(diǎn)更多的是組織結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的拆分。拆分后的釘子需要獨(dú)立核算和運(yùn)營(yíng),才能進(jìn)行更激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
事實(shí)上,釘釘單飛,既出乎意料又合理。不久前,阿里巴巴“11”+6+N“企業(yè)變革后,阿里巴巴云出現(xiàn)在上市的第一梯隊(duì)。除了集團(tuán)濾鏡,阿里巴巴云以更加統(tǒng)一客觀的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待。很多業(yè)內(nèi)人士分析,這種分離是阿里巴巴云單獨(dú)上市的第一個(gè)準(zhǔn)備。
在最新的財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)中可以看到一個(gè)角落。根據(jù)阿里2023年Q2財(cái)務(wù)報(bào)告的數(shù)據(jù),截至2023年6月30日,云智能集團(tuán)已調(diào)整EBITA3.87億元,較去年同期增長(zhǎng)106%。財(cái)務(wù)報(bào)告解釋:利潤(rùn)的恢復(fù)主要是由于釘釘與去年同期相比,使用量恢復(fù)正常,導(dǎo)致主機(jī)托管和寬帶費(fèi)用下降。
這意味著客戶暴漲三年后,釘子恢復(fù)了正常狀態(tài),對(duì)阿里巴巴云成本和利潤(rùn)的影響立竿見(jiàn)影。脫離高成本、無(wú)利可圖的業(yè)務(wù),對(duì)阿里巴巴云的財(cái)務(wù)表現(xiàn)確實(shí)有一定的積極刺激。
三年蜜月期已經(jīng)過(guò)去,無(wú)論是阿里云還是釘釘,都將面臨更加嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與考核,也可以各自擺脫包袱,輕裝上陣。
01 單個(gè)釘釘,可以重續(xù)三年嗎?
釘釘總裁葉軍在2022年9月接受采訪時(shí)曾表示,釘釘?shù)氖杖朐鲩L(zhǎng)率超過(guò)三位數(shù),收入總額暫時(shí)不高,但毛利率很高,超過(guò)了軟件行業(yè)的平均水平。今年 6 月亮,他再一次對(duì)外表示,釘釘目標(biāo)在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。
單獨(dú)后釘釘,還能完成“三年之約”嗎?
在過(guò)去的幾年里,釘釘在商業(yè)化方面經(jīng)歷了兩個(gè)大時(shí)期。
在第一階段,在商業(yè)化的道路上,即使穩(wěn)居中國(guó)協(xié)同辦公的第一名,用戶數(shù)量也一直被“免費(fèi)”所取代。超過(guò)6億用戶、2300萬(wàn)多家企業(yè)組織、超過(guò)1500萬(wàn)付費(fèi)日活躍用戶, 只有2.5%的客戶支付率。
為了實(shí)現(xiàn)規(guī)模化,“免費(fèi)”戰(zhàn)略在五年內(nèi)得到了廣泛實(shí)施。從一開(kāi)始的簡(jiǎn)單辦公功能到行業(yè)專屬定制方案,其用戶數(shù)量也增加了十倍。
但是“免費(fèi)”也壓得釘釘喘不過(guò)氣來(lái),高昂的運(yùn)營(yíng)成本和開(kāi)發(fā)成本,使其不得不面對(duì)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)。
2022年3月,釘釘為中小企業(yè)推出標(biāo)準(zhǔn)版釘釘,年費(fèi)9800元。隨后,釘釘構(gòu)成了三種主要的商業(yè)模式,即“三?!蹦曩M(fèi)模式、平臺(tái)利潤(rùn)分享模式和硬件許可模式。“三?!敝讣椎娜齻€(gè)收費(fèi)版本,即專業(yè)指甲、專屬指甲和專屬指甲,是目前釘釘收入的主要來(lái)源。
收費(fèi)后的釘釘代表著轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)而放棄To。 C月活等標(biāo)準(zhǔn),這是釘釘商業(yè)化的第二階段。
(釘釘目前的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)圖)
這一轉(zhuǎn)變之后,釘釘商業(yè)化有了很大的提升,但是也很難跳出協(xié)同辦公商業(yè)模式的泥潭。
在中國(guó)市場(chǎng),公司對(duì)軟件的支付意愿普遍不足。中小企業(yè)用戶數(shù)量最多,但支付意愿和能力不強(qiáng)。訂閱收費(fèi)模式的用戶粘性不足,通常是客戶跟隨需求,無(wú)法養(yǎng)成長(zhǎng)期的支付訂閱習(xí)慣;走客戶路線,公司內(nèi)部系統(tǒng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,服務(wù)交付周期長(zhǎng),數(shù)字化過(guò)程艱難,與辦公公司合作做最累的工作,但最終利潤(rùn)空間薄而薄。
釘釘?shù)膯?wèn)題不是個(gè)案,而是整個(gè)協(xié)同辦公行業(yè),甚至中國(guó)SaaS軟件普遍存在的問(wèn)題。根據(jù)《2021中國(guó)SaaS調(diào)查報(bào)告》,我國(guó)辦公軟件支付率不到15%,而歐美市場(chǎng)辦公軟件支付率已超過(guò)70%。
釘釘仍然在尋找自己,而阿里云將繼續(xù)前進(jìn)。
業(yè)內(nèi)人士推斷,如果獨(dú)立核算,釘釘可能會(huì)以客戶的方式向阿里巴巴云采購(gòu)資源服務(wù),釘釘?shù)馁M(fèi)用會(huì)從成本轉(zhuǎn)化為阿里巴巴云的收入。但與此同時(shí),釘釘?shù)氖杖氩辉儆?jì)入阿里巴巴云,組織結(jié)構(gòu)變得更加平坦,有利于面對(duì)智能商品的變革。
從那以后,釘釘,雖然面臨著自我造血的挑戰(zhàn),但也迎來(lái)了更廣闊的世界。
根據(jù)多個(gè)可靠的來(lái)源,現(xiàn)有投資機(jī)構(gòu)希望投資釘釘,如果投資進(jìn)入,有望從其他角度改善釘釘目前的商業(yè)化困境。
除了業(yè)績(jī)的影響,拆分釘子也有助于釘子的估值回歸。與Salesforce相比,釘子目前在國(guó)內(nèi)的用戶數(shù)量應(yīng)該會(huì)取得不錯(cuò)的成績(jī)。另一方面,更有利于阿里云后續(xù)單獨(dú)引入資本,尤其是國(guó)有資產(chǎn)。
"釘子是to b中的to C,一位投資者提到,整個(gè)行業(yè)都是一個(gè)非常獨(dú)特的目標(biāo)。一位投資者提到,如果引進(jìn)外部投資者,肯定會(huì)受到競(jìng)爭(zhēng)。
在此之前,由于“云釘一體化”戰(zhàn)略,釘釘也失去了與許多IaaS云聯(lián)動(dòng)的可能性。這一次,釘釘和阿里云消除了深層綁定關(guān)系,或許可以投入到更多云服務(wù)提供商的懷抱中,聚集各個(gè)家庭的長(zhǎng)處,鞏固底層能力。
大規(guī)模,PaaS化、生態(tài)化,作為協(xié)同辦公行業(yè)的領(lǐng)頭羊,釘釘已經(jīng)交出了上一期的答卷。能否重續(xù)三年合同,實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,成為開(kāi)啟新征程的釘釘需要回答的問(wèn)題。
02 增厚釘釘,加速智能快逃
他說(shuō):“今天,我們又到了一個(gè)新的時(shí)間節(jié)點(diǎn),我們正式從APaaS(apllication PaaS)BPaaS進(jìn)入了時(shí)代(business PaaS)在時(shí)代,我們進(jìn)一步開(kāi)放釘釘?shù)幕灸芰Γ尫?wù)提供商和合作伙伴得到更多釘釘?shù)闹С?。?022年,葉軍在官方宣布釘釘全面PaaS化時(shí),設(shè)定了目標(biāo)。

基于此,近兩年“云釘一體化”,釘釘也在自學(xué)內(nèi)功,集中在兩個(gè)方面,一是做厚PaaS中臺(tái),二是做強(qiáng)生態(tài)。
下連云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施,上連公司關(guān)鍵應(yīng)用,以及強(qiáng)大的中臺(tái)能力,從一開(kāi)始的企業(yè)通信APP,功能已經(jīng)橫向延伸到OA。、HR、在辦公領(lǐng)域,如財(cái)稅、OKR等,集多功能于一體,同時(shí)在PaaS中臺(tái)也長(zhǎng)出了繁榮的生態(tài)。
資料顯示,截至2022年12月28日,釘釘用戶數(shù)已超過(guò)6億,企業(yè)組織超過(guò)2300萬(wàn),生態(tài)合作伙伴超過(guò)4000個(gè),釘釘開(kāi)放平臺(tái)上架應(yīng)用超過(guò)1100個(gè)。與此同時(shí),到2022年9月底,釘釘上的低代碼應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)超過(guò)500萬(wàn),比上年增長(zhǎng)了120%。根據(jù)釘釘規(guī)劃,2024年釘釘平臺(tái)整體“釘釘應(yīng)用”(低代碼應(yīng)用” SaaS應(yīng)用程序)的規(guī)模將增加到1000萬(wàn)。
中臺(tái)能力越來(lái)越厚,生態(tài)初步完善,與飛書(shū)、公司微信等類似的協(xié)同辦公軟件的距離被釘釘拉開(kāi),這也可能是釘釘單獨(dú)的自信。
在智能時(shí)代,“云釘一體”階段的大頭兵也在搶跑。
大型浪潮來(lái)臨后,保持一季度一次動(dòng)作的頻率,釘釘成為阿里內(nèi)部迭代更新速度最快的智能產(chǎn)品:
四月十一日,阿里通義千問(wèn)大模型發(fā)布當(dāng)天,釘釘宣布今后將接入“通義千問(wèn)”大模型,進(jìn)行全面改造。
僅僅一周后,釘釘就迅速召開(kāi)了2023年春季釘釘峰會(huì),推出了基于阿里巴巴通義千問(wèn)大語(yǔ)言模型的智能功能產(chǎn)品集成。用戶可以通過(guò)輸入斜杠符號(hào)(/)激活各種人工智能功能,包括文章建設(shè)、會(huì)議記錄總結(jié)、圖像生成、釘釘小程序建設(shè)和機(jī)器人訓(xùn)練。
還有Q2,釘釘接入通義千問(wèn)的能力,對(duì)企業(yè)客戶進(jìn)行開(kāi)放測(cè)試,完成應(yīng)用落地。
來(lái)到Q3,釘釘從B端變成了C端,個(gè)人版的釘釘開(kāi)放測(cè)試內(nèi)置AI功能,支持寫(xiě)文章大綱、營(yíng)銷(xiāo)文案、視頻劇本等文檔寫(xiě)作功能,為每位客戶配備AI“小二”智能助手。
近日,釘釘強(qiáng)調(diào)了AI與PaaS平臺(tái)的結(jié)合。如何將釘釘與生態(tài)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)與企業(yè)服務(wù)場(chǎng)景緊密結(jié)合,是下一步發(fā)展的重點(diǎn)。
智能是未來(lái)的趨勢(shì)。在商品高速迭代的時(shí)代,內(nèi)部效率不能低。輕量級(jí)的釘釘跳出了大企業(yè)層層增加的管理體系和審計(jì)機(jī)制,以更靈活、更自由的態(tài)度切入智能跑道,可以快速響應(yīng)市場(chǎng),及時(shí)調(diào)整方向,做出決策和升級(jí)迭代。
從營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)看,智能迭代后的釘釘和阿里云的營(yíng)銷(xiāo)策略會(huì)有更大的差距,這就需要釘釘建立一個(gè)差異化的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)和服務(wù)團(tuán)隊(duì),根據(jù)釘釘?shù)奶攸c(diǎn)和市場(chǎng)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。畢竟,除了IaaS層和SaaS層的商品差異,智能商業(yè)路徑還處于摸石頭過(guò)河的時(shí)期。釘釘需要更直接地面對(duì)公司和用戶,與企業(yè)共同創(chuàng)造智能時(shí)代的新路徑。
此外,一位人士的刺激也透露了一些新的信息。據(jù)媒體報(bào)道,釘釘COO庫(kù)偉將回歸阿里巴巴云,其他任命將由阿里巴巴集團(tuán)副總裁葉軍向阿里巴巴云智能集團(tuán)董事長(zhǎng)、CEO張勇報(bào)告。據(jù)了解,庫(kù)偉曾是阿里巴巴集團(tuán)副總裁、阿里巴巴云原。 IoT 2022年3月,總經(jīng)理加入釘釘,負(fù)責(zé)釘釘大客戶團(tuán)隊(duì),包括商品、營(yíng)銷(xiāo)和生態(tài)職責(zé)。
值得注意的是,庫(kù)偉曾經(jīng)是聯(lián)通的高管,有豐富的政企客戶經(jīng)驗(yàn),但政企客戶是阿里云的重點(diǎn),但不一定是釘釘?shù)闹攸c(diǎn)。
云釘拆分后,釘釘可能會(huì)重塑市場(chǎng)和銷(xiāo)售體系,是否會(huì)打通大客戶和中小企業(yè)的管理體系,也是下一步值得關(guān)注的焦點(diǎn)。
03 末尾
完成上一階段的使命,釘釘和阿里云注定要前進(jìn)。
完成上一階段的使命,釘釘和阿里云注定要前進(jìn)。 釘釘有自己的商業(yè)遺留要解決,還要抓住這波Gen-AI的新機(jī)遇;阿里云不僅要處理好釘釘單獨(dú)后對(duì)其業(yè)務(wù)的影響,還要在云計(jì)算低增長(zhǎng)的環(huán)境下尋找利潤(rùn)增長(zhǎng)和上市。不管你是誰(shuí),你的負(fù)擔(dān)都很重。
釘釘和阿里云將走向什么樣的未來(lái),等待時(shí)間和市場(chǎng)給出答案。
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