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從車載冰箱到應(yīng)急馬桶:誰在為電動車“年更”模式買單?

5分鐘前

本文來自微信公眾號:豹變,作者:陳法善,編輯:劉楊,原文標(biāo)題:《從冰箱彩電到車載馬桶:誰在為電動車「年更」買單?》



車的本質(zhì)是代步工具,迭代關(guān)乎體驗,但實用與耐用才真正關(guān)聯(lián)消費者的錢包。



“天下武功,唯快不破!”



雷軍當(dāng)年的這句宣言,如今似乎成了電動車行業(yè)難以承受的壓力源。



對比傳統(tǒng)燃油車5-7年的迭代周期,當(dāng)下電動車已邁入“年更”甚至“季更”階段。芯片、電池、車燈、內(nèi)飾等任一技術(shù)更新,都在倒逼整車迭代。表面看消費者似乎享受到技術(shù)紅利,背后隱藏的成本卻讓從業(yè)者倍感壓力。



“現(xiàn)在哪款新車能熱銷一年?太難了!”4月11日,蔚來創(chuàng)始人李斌在2026智能電動汽車發(fā)展高層論壇上發(fā)出這樣的感慨。



新能源車靠“快迭代”擊敗傳統(tǒng)油車,如今難道要被這“魔法”反噬?這種“唯快不破”的模式,真的是行業(yè)最優(yōu)解嗎?





車企的迭代困局




為在競爭中打造新賣點,車企的創(chuàng)新越來越“劍走偏鋒”。近日,賽力斯獲批的車載馬桶專利引發(fā)關(guān)注,該裝置可隱藏于座椅下方,使用時拉出、用完推回,幾乎不占空間,旨在滿足長途自駕、堵車或老人小孩出行的應(yīng)急如廁需求。



“如廁自由”看似貼心,卻遭不少網(wǎng)友抵觸。有人稱“用過就覺得車臟了,沒法要”;也有人擔(dān)心“一體式設(shè)計易留殘留物,忘記清理悶一夜會發(fā)臭”。



這恰好反映出車企因產(chǎn)品同質(zhì)化陷入的困境:不推新則無熱度,推新又容易用力過猛。背后直接原因是迭代新品對銷量的拉動作用,但脈沖式的銷量爆發(fā)真的對車企有利嗎?



實際上,小米、蔚來、理想等車企都曾遭遇銷量劇烈波動。YU7、ES8、i6等車型發(fā)布后訂單暴增,但初期產(chǎn)能跟不上,經(jīng)歷了產(chǎn)能爬坡的陣痛。產(chǎn)能與銷量的錯配讓車企頭疼:訂單多時產(chǎn)能不足,產(chǎn)能剛提升,用戶注意力又被其他新車型分散,銷量下滑、產(chǎn)能閑置隨之而來。



“產(chǎn)能爬坡要投錢、加設(shè)備、招人,銷量下滑后這些資源就閑置,一款車?yán)速M幾億元很常見。最終車企、供應(yīng)鏈、用戶三方都沒受益,錢白白消耗了?!崩畋笤谡搲险f道。



電車的快速迭代進(jìn)一步放大了這種產(chǎn)能浪費。燃油車時代,車輛5-7年迭代一次,動力、外觀、內(nèi)飾雖有變化,但核心部件變動不大;每年小改款消費者幾乎察覺不到。更長的銷售周期攤薄了成本,銷量和市場熱度也相對平穩(wěn),比如“邁騰、雅閣、凱美瑞”幾十年都是B級車常青樹。



而到了電動車時代,競品在智駕、芯片、電池甚至車燈、內(nèi)飾上的迭代,都在倒逼車企跟進(jìn)?!艾F(xiàn)在迭代速度是燃油車時代的數(shù)倍,別人迭代了你不迭代,車就顯得老舊,導(dǎo)致供需平衡很難把握?!崩畋蟊硎尽?/p>



不過從消費者視角看,電車快速迭代,同樣的錢能買到更高配置,難道不是好事?但汽車作為耐用品,使用周期長,購車時的實惠后期可能變成“坑”。



2022年,新能源7座SUV可選車型有限,北京的丁女士看中大空間和長續(xù)航,選購了大眾ID 6 Crozz?!爱?dāng)時CLTC續(xù)航600公里算大電池了?!倍∨空f。



然而近兩年,新勢力車企在“大7座”SUV領(lǐng)域激烈競爭,續(xù)航、智能化、配置迭代迅猛,直接將ID 6 Crozz擠到冷門角落并最終停產(chǎn)。作為冷門車型,其后續(xù)使用體驗大打折扣。



同時,因車型迭代快、市場保有量低,用車后期易出現(xiàn)維修難、維修貴、二手車貶值快等問題?!翱焖俚钡呐渲?,最終可能都由消費者買單。



兩大核心誘因



電動車發(fā)布會上,動力電池和芯片是兩大主角,也是造車成本最高的部件,二者合計占車價50%以上。恰恰是這兩大核心,迭代速度最快,給車企帶來持續(xù)成本壓力。



消費者中流傳“買電車就是買電池”的說法,足見動力電池的重要性。幾年前,普通家用電車CLTC續(xù)航還停留在四五百公里,如今已飆升至七八百公里,同時在高壓快充、熱管理、安全性等方面全面提升。



汽車智能化的演進(jìn),本質(zhì)是芯片算力不斷迭代的過程。2020年,英偉達(dá)DRIVE Xavier芯片算力約30TOPS,適配L2+級輔助駕駛;到2025年,其Thor芯片算力突破1000TOPS,可支持L4自動駕駛。



極氪曾在車機(jī)芯片上栽過跟頭。旗艦車型極氪001因芯片性能不足遇冷,之后免費為老車主升級芯片。這一“后遺癥”持續(xù)到2025年11月,極氪發(fā)起老車主跨代際升級輔助駕駛系統(tǒng)的眾籌計劃,額外投入研發(fā)費用近2億元。



當(dāng)行業(yè)競爭疊加“中國速度”,電車快速迭代或許仍是常態(tài)。但李斌認(rèn)為,若行業(yè)出臺統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),將大幅減少快速迭代帶來的成本損失,每輛車節(jié)省幾千元,就能為行業(yè)提供超千億元的降本空間。



從芯片角度看,汽車電動化+智能化導(dǎo)致整車芯片用量激增。雖車機(jī)芯片仍依賴英偉達(dá)等大廠,但其他輔助芯片用量更大。以蔚來ES9為例,單車半導(dǎo)體料號超1000種,總數(shù)4000多顆。在高度碎片化的芯片體系中,若能歸一化芯片種類,將大幅減輕供應(yīng)鏈管理難度。



“廠家對國產(chǎn)芯片有顧慮,主要是成本和質(zhì)量問題。如果一輛車能用10-20顆國產(chǎn)芯片,哪怕每顆只要零點幾美元,基礎(chǔ)國產(chǎn)芯片才能真正落地,形成商業(yè)價值?!崩畋笳f。



從電池角度看,若實現(xiàn)電芯標(biāo)準(zhǔn)化、通用化,如同家用5號、7號電池,將顯著提升行業(yè)效率。寧德時代一位工程師曾對《豹變》表示,因各家車企電池包規(guī)格不同,寧德時代一度需管理幾百種電芯、上千款電池包規(guī)格,甚至每款新車研發(fā)時都要重新設(shè)計電池包,導(dǎo)致供需無法靈活調(diào)配。



例如,理想i6發(fā)布后因電池供應(yīng)受限,交付周期長影響銷量。目前磷酸鐵鋰和三元鋰電池技術(shù)已趨成熟,若行業(yè)使用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化電芯,實現(xiàn)廠家通用,即便部分車企或車型銷量波動,行業(yè)整體供應(yīng)也會更穩(wěn)定。



回歸實用本質(zhì)



近年來,一批曾被追捧的“創(chuàng)新賣點”不斷被市場證偽。從隱藏門把手、半幅方向盤,到電子后視鏡、實體按鍵觸屏化,這些一度走紅的迭代賣點,反而成了用戶的實際負(fù)擔(dān)。



一位車主在社交媒體曬出打方向盤的視頻:開著5米多長的車掉頭時,因半幅方向盤,每次多打幾圈后都要愣一兩秒,確認(rèn)方向盤是否回正。吐槽隱藏式門把手難用、車內(nèi)多塊屏幕晃眼的車主也不在少數(shù)。



中保研測試顯示,側(cè)面碰撞后純電車隱藏式門把手車門僅約67%可開啟,比傳統(tǒng)機(jī)械門把手低31個百分點。今年1月,工信部等部門制定的《汽車車門把手安全技術(shù)要求》規(guī)定,車門“應(yīng)配備可機(jī)械釋放的車門外把手……事故后非碰撞側(cè)車門應(yīng)能不借助工具通過車門外把手開啟”。乘聯(lián)會秘書長崔東樹接受采訪時表示,“這應(yīng)是明確禁止全隱藏式門把手。”



對“過度迭代”的反思也體現(xiàn)在車企新品策略中。長城某款越野車自2020年上市至今,雖有迭代,但方盒子造型、硬派輪廓、外掛備胎等經(jīng)典設(shè)計幾乎未改。近期工信部新車申報目錄顯示,該系列新款加長軸距(增強(qiáng)越野能力)、增加激光雷達(dá)(提升智能化),表明長城更看重越野可靠性等核心指標(biāo),而非堆砌大屏、大電池、零重力座椅等賣點。



有趣的是,同樣保持克制的特斯拉Model Y是目前最暢銷的電動車。今年3月,Model Y國內(nèi)銷量近4萬輛登頂榜首。這款2019年發(fā)布的SUV僅經(jīng)歷過一次中期改款,尚未完整“換代”。



在不少用戶看來,Model Y內(nèi)飾樸素如“毛坯房”,但它在配置和迭代上做減法的同時,卻在車主核心利益上做“加法”:第三方維修不影響質(zhì)保、不會遠(yuǎn)程鎖電、出色的電池?zé)峁芾砗驮鷮嵉能嚿碛昧稀?/p>



類似地,豐田塞納憑借可靠的混動系統(tǒng)、寬敞多變的空間,銷量碾壓眾多新能源MPV。



車終究是用來開的。當(dāng)行業(yè)褪去“唯快不破”的浮躁,回歸安全、可靠、實用等核心價值,才能實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。消費者需要的是能安心駕駛、長久陪伴的座駕,而非頻繁迭代帶來的焦慮與負(fù)擔(dān)。

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