雷軍投的"紅娘"要去IPO了
19萬(wàn)紅娘,撐起一門(mén)40億的生意。

伊達(dá)母公司米連科技向港交所遞交招股書(shū)
又一個(gè)“紅娘平臺(tái)”要去IPO了。
前不久,伊達(dá)母公司米連科技向港交所遞交招股書(shū),由華泰國(guó)際擔(dān)任獨(dú)家保薦人。這也是繼去年9月米連首次遞表失效后的第二輪沖刺。
據(jù)悉,米連在海內(nèi)外運(yùn)營(yíng)有多款在線(xiàn)情感社交平臺(tái)。其中,2017年上線(xiàn)的伊對(duì)APP是米連科技的核心產(chǎn)品,更新后的招股書(shū)顯示,其開(kāi)創(chuàng)的主持人用戶(hù)引導(dǎo)的三方互動(dòng),以及收入分成模式,在2025年共計(jì)為母公司帶來(lái)了33.67億元營(yíng)收,占總營(yíng)收比例約八成。
與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)常見(jiàn)的“賠本賺吆喝”的套路不同,米連的財(cái)報(bào)十分亮眼。招股書(shū)披露其在2025年全年?duì)I收41.22億元,凈利潤(rùn)5.19億元,同比暴漲256%。
賺錢(qián)的秘訣在于其不是傳統(tǒng)社交平臺(tái)的路數(shù),而是搭了一個(gè)“線(xiàn)上紅娘”的場(chǎng)子。超過(guò)19萬(wàn)名紅娘活躍在平臺(tái)上,靠撮合用戶(hù)互動(dòng)、引導(dǎo)虛擬禮物消費(fèi)來(lái)賺分成。招股書(shū)顯示,去年光是紅娘分成這一項(xiàng)支出就超過(guò)18億元。
這樣的打法可以很好地幫助那些不太擅長(zhǎng)社交的普通消費(fèi)者,獨(dú)特的“視頻相親+紅娘撮合”的方式成了其獨(dú)特壁壘。據(jù)披露,此前米連科技已經(jīng)連續(xù)完成多輪融資,投資方包括藍(lán)馳創(chuàng)投、小米集團(tuán)、XVC、云九資本以及人民網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)基金等。
當(dāng)前,中國(guó)有超過(guò)2.4億單身人口,婚育率正持續(xù)走低。因此,“孤獨(dú)經(jīng)濟(jì)”催生出一個(gè)上百億規(guī)模的在線(xiàn)情感社交市場(chǎng),米連科技正好踩在這個(gè)風(fēng)口上。
但其誘導(dǎo)消費(fèi)、詐騙風(fēng)險(xiǎn)、過(guò)度依賴(lài)單一產(chǎn)品,這些爭(zhēng)議也一直如影隨形。
燕大校友的兩次創(chuàng)業(yè)
米連科技的故事,要從兩個(gè)燕山大學(xué)的老同學(xué)講起。
創(chuàng)始人任喆聯(lián)合創(chuàng)始人朱曉樸是燕大計(jì)算機(jī)系同窗。在畢業(yè)后任喆先進(jìn)了IBM做技術(shù),兩年后跳到德勤咨詢(xún),接著又去了甲骨文。在外企體系里打磨了七八年,是很典型的技術(shù)轉(zhuǎn)向管理。
朱曉樸則是加入了摩托羅拉,前后待了將近七年。那幾年正好是摩托羅拉從巔峰滑落的時(shí)期,親歷了一家巨頭企業(yè)的起伏,對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的感知比一般人更敏銳。
2011年,兩個(gè)人在北京見(jiàn)了面并聯(lián)手創(chuàng)辦了“藍(lán)色風(fēng)潮科技”的企業(yè)。彼時(shí)任喆當(dāng)CEO,朱曉樸做COO,開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)之路。
當(dāng)時(shí)他們做的第一個(gè)項(xiàng)目是“旅行版豆瓣”,主打興趣社交。聽(tīng)上去很美好,但市場(chǎng)反應(yīng)卻很冷淡。任喆后來(lái)面對(duì)采訪時(shí)直說(shuō)“數(shù)據(jù)特別差,留存也差,看不到翻盤(pán)的可能。
后來(lái),二人創(chuàng)業(yè)的第一個(gè)項(xiàng)目就折了,但是人卻沒(méi)散。
2015年9月,兩人創(chuàng)立了米連,其中任喆持股61%、朱曉樸39%,目標(biāo)換成了婚戀社交。并且在2017年推出“伊對(duì)”App。
但第一版的伊對(duì),跟現(xiàn)在的版本完全是兩個(gè)東西。
最初的伊對(duì)照搬探探左滑右滑的模式,并且砍掉了付費(fèi)門(mén)檻,他們認(rèn)為免費(fèi)能吸引更多的人,但結(jié)果又是慘淡收?qǐng)觥?/p>
任喆后來(lái)復(fù)盤(pán),探探的玩法適合一二線(xiàn)城市、擅長(zhǎng)線(xiàn)上社交的年輕人。可伊對(duì)因?yàn)橄氡苊飧?jìng)爭(zhēng),所以瞄準(zhǔn)了下沉市場(chǎng)30歲上下、不太會(huì)在網(wǎng)上“撩”的普通人。
2017年到2019年,團(tuán)隊(duì)幾乎把產(chǎn)品推翻重做了一遍。
轉(zhuǎn)折出現(xiàn)在2019年。米連團(tuán)隊(duì)把中國(guó)幾千年來(lái)“媒婆說(shuō)親”的傳統(tǒng)搬到了線(xiàn)上。具體做法是開(kāi)發(fā)了一個(gè)“三方視頻互動(dòng)”模式。包括一個(gè)紅娘、一男一女,三個(gè)人同時(shí)出現(xiàn)在直播間。紅娘暖場(chǎng)、引導(dǎo)話(huà)題、控制節(jié)奏,男女嘉賓在紅娘的穿針引線(xiàn)下聊天。
改版后效果立竿見(jiàn)影,2019年當(dāng)年伊對(duì)日活翻了十幾倍。下沉市場(chǎng)的用戶(hù)集體涌進(jìn)來(lái),這些人可能在線(xiàn)下相親局上放不開(kāi),但隔著屏幕、有個(gè)熱心紅娘帶著聊,反而能打開(kāi)話(huà)匣子。這個(gè)看起來(lái)不怎么高級(jí)的創(chuàng)新,巧合地?fù)糁辛艘粋€(gè)被行業(yè)忽視了太久的需求。
伊對(duì)的爆火吸引了資本們的目光。先是在2019年3月,當(dāng)時(shí)其創(chuàng)新的視頻相親模式初步得到市場(chǎng)驗(yàn)證,獲得了藍(lán)馳創(chuàng)投2460萬(wàn)元人民幣的A輪投資,為公司后續(xù)發(fā)展注入了首筆關(guān)鍵資金。隨后在2019年6月,公司完成了由XVC領(lǐng)投、藍(lán)馳創(chuàng)投繼續(xù)跟投的1000萬(wàn)美元A+輪融資,投后估值達(dá)到8733萬(wàn)美元。
再到2020年,人民網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)基金參與了公司的Pre-B輪。這樣的一個(gè)線(xiàn)上婚戀企業(yè)卻出現(xiàn)了國(guó)資背景的股東,某種程度上也給米連科技在合規(guī)層面做了背書(shū)。后來(lái),小米、順為資本等更多機(jī)構(gòu)參與今來(lái),估值達(dá)到了1.13億美元。
從2011年第一次創(chuàng)業(yè)鎩羽,到2019年找到爆款模型,任喆和朱曉樸兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)了八年。這八年里,互聯(lián)網(wǎng)社交賽道的風(fēng)口換了好幾輪,他們也踏空了好幾次,到最后卻是一個(gè)最“土”的點(diǎn)子成就了他們。
19萬(wàn)紅娘,撐起一門(mén)40億的生意
目前,線(xiàn)上婚戀平臺(tái)眾多,但米連科技稱(chēng)得上是最賺錢(qián)的一個(gè)。
從招股書(shū)上看,2022年到2025年公司營(yíng)收分別是10.52億、10.34億、23.73億、41.22億。前兩年基本原地踏步,但在2024年就像踩了油門(mén),兩年翻了四倍。
其中,凈利潤(rùn)的變化更夸張。2022年虧1300萬(wàn),2023年虧1700萬(wàn),2024年賺了1.46億,2025年直接飆到5.19億。從最開(kāi)始的虧損到年賺5個(gè)億,中間只間隔了兩年。
目前,米連科技一共有三個(gè)方向的主要產(chǎn)品,覆蓋情感社交領(lǐng)域,包括伊對(duì)、貼貼、以及面向海外的社交產(chǎn)品矩陣。
在收入中,“虛擬物品及互動(dòng)功能”占比常年超過(guò)七成。這個(gè)功能說(shuō)白了就是用戶(hù)在直播間給異性嘉賓送虛擬禮物,然后平臺(tái)從中抽成。
之所以這套模式跑得通,還是主要靠那19.3萬(wàn)名紅娘。
她們不是米連的員工,沒(méi)有勞動(dòng)合同、沒(méi)有底薪、沒(méi)有五險(xiǎn)一金。大多從普通用戶(hù)轉(zhuǎn)化而來(lái),靠撮合賺分成。紅娘引導(dǎo)男女嘉賓互動(dòng)、互送虛擬禮物,而紅娘最高可以抽成52%。
有報(bào)道說(shuō),活躍紅娘月入過(guò)萬(wàn)已是常態(tài),個(gè)別頭部紅娘的月收入能摸到六位數(shù)。這種“零底薪、純分成”的彈性用工模式,省下了人力成本,也因此讓公司毛利率從2022年的44.6%拉升到2025年的50.6%。
當(dāng)然,這背后的問(wèn)題也很明顯。
2025年,“伊對(duì)”一款產(chǎn)品貢獻(xiàn)了33.67億元,占總營(yíng)收的81.7%。第二款產(chǎn)品“貼貼”面向18到30歲的年輕群體,主打語(yǔ)音連麥和游戲社交。其在2022年上線(xiàn),2025年?duì)I收達(dá)到了5.82億,跟伊對(duì)的體量相比差得遠(yuǎn)。而海外矩陣中,哪怕幾個(gè)App加在一起,分量也依然很輕。
對(duì)某一單品的高度依賴(lài),放在任何一家公司都很?chē)?yán)重。相當(dāng)于整個(gè)公司的命脈拴在伊對(duì)一條線(xiàn)上。一旦伊對(duì)出事,其他產(chǎn)品完全沒(méi)有兜底的能力。
而且與其他平臺(tái)一樣,這幾年關(guān)于合規(guī)方面的爭(zhēng)議從沒(méi)斷過(guò)。
在線(xiàn)婚戀作為天然灰色地帶,虛假身份、詐騙引流、誘導(dǎo)消費(fèi)是行業(yè)通病。在中國(guó)裁判文書(shū)網(wǎng)搜“伊對(duì) 戀愛(ài)”,能找到近300篇相關(guān)文書(shū)。
有女性被告人通過(guò)伊對(duì)認(rèn)識(shí)多名男性,以戀愛(ài)為名騙取錢(qián)財(cái);也有男性隱瞞已婚身份,在平臺(tái)上同時(shí)跟好幾個(gè)女性周旋。2021年宜賓警方還破獲過(guò)一起15人的團(tuán)伙詐騙案,犯罪分子專(zhuān)門(mén)收購(gòu)手機(jī)號(hào)注冊(cè)伊對(duì)賬號(hào),用虛假身份包裝后引導(dǎo)受害者添加微信實(shí)施精準(zhǔn)詐騙。
招股書(shū)中米連科技在招股書(shū)里強(qiáng)調(diào)“零行政處罰”記錄,也說(shuō)投了大量資源做反詐系統(tǒng)建設(shè)。但用戶(hù)端的投訴一直存在,黑貓投訴平臺(tái)上的相關(guān)投訴高達(dá)上千條。
除了這些,還有一個(gè)不太好看的問(wèn)題。米連的研發(fā)投入正在縮水,研發(fā)費(fèi)用占營(yíng)收的比例從2022年的8.2%降到了2025年的不足5%。作為標(biāo)榜“關(guān)系鏈數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)算法”的平臺(tái)研發(fā)投入?yún)s在逐年壓縮,這兩件事放在一起,多少有點(diǎn)矛盾。
在用戶(hù)數(shù)據(jù)層面上,伊對(duì)2025年全年平均月活1030萬(wàn),月付費(fèi)用戶(hù)120萬(wàn)。而且其用戶(hù)粘性確實(shí)強(qiáng),月均使用時(shí)長(zhǎng)8小時(shí),七日留存率71.9%,月均啟動(dòng)超過(guò)100次,這些數(shù)據(jù)都遠(yuǎn)超行業(yè)均值。
不過(guò),付費(fèi)轉(zhuǎn)化率也說(shuō)明大量用戶(hù)只是圍觀,真正掏錢(qián)的是少數(shù)人??可贁?shù)人掏錢(qián)的模式,在直播打賞領(lǐng)域已經(jīng)被驗(yàn)證過(guò)了,其確實(shí)能創(chuàng)造短期爆發(fā)但也很容易就碰到天花板。
百億賽道里的龍頭,焦慮什么?
2025年,中國(guó)在線(xiàn)情感社交市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到百億,其中伊對(duì)11.6%的市占率排名第一。行業(yè)內(nèi)的龍頭也市占僅11.6%,這也側(cè)面說(shuō)明賽道的分散,遠(yuǎn)沒(méi)有到寡頭格局。
而且雖然玩家不少,但賺到錢(qián)的屬于鳳毛麟角。
世紀(jì)佳緣和珍愛(ài)網(wǎng)都是這個(gè)賽道的老牌玩家,但近幾年頻頻被罰導(dǎo)致口碑滑坡。就在今年初,兩家平臺(tái)還又因違規(guī)問(wèn)題被監(jiān)管部門(mén)處罰。
陌陌靠秀場(chǎng)直播撐起一片天,其中用戶(hù)打賞更多是沖著主播的顏值,其社交屬性被嚴(yán)重稀釋。而且在2025年付費(fèi)用戶(hù)跌到了350萬(wàn),同期凈利潤(rùn)下滑超過(guò)四成。Soul曾被視為Z世代社交新貴,但在2023年遞表港交所之后卻遲遲沒(méi)有下文。
眾多參與者的現(xiàn)狀說(shuō)明整個(gè)賽道在“有需求、無(wú)標(biāo)桿”的狀態(tài)。
而米連科技的聰明之處在于,沒(méi)去跟探探、陌陌搶一二線(xiàn)城市那批被反復(fù)篩選過(guò)的用戶(hù),而是把戰(zhàn)場(chǎng)放在了下沉市場(chǎng)和“大齡剛需”人群。
30歲上下、三四線(xiàn)城市、不擅長(zhǎng)線(xiàn)上社交但著急找對(duì)象,這批人的痛點(diǎn)被傳統(tǒng)平臺(tái)忽視了太久。紅娘模式相當(dāng)于給他們配了一個(gè)“社交拐杖”,降了參與門(mén)檻。
從數(shù)據(jù)對(duì)比看,伊對(duì)480萬(wàn)月活就做到了15億的半年收入,而陌陌用戶(hù)基數(shù)更大,同期盈利能力卻在快速下滑。
但是,這條路又能走多遠(yuǎn)呢?
近兩年國(guó)內(nèi)對(duì)直播打賞、虛擬消費(fèi)的監(jiān)管越來(lái)越嚴(yán)。米連科技的核心變現(xiàn)就靠虛擬禮物,如果監(jiān)管對(duì)打賞分成比例、付費(fèi)額度設(shè)上限,收入模型就要被動(dòng)調(diào)整。招股書(shū)對(duì)此也寫(xiě)得很直白:若相關(guān)法律法規(guī)對(duì)虛擬禮物、誘導(dǎo)性消費(fèi)提出更嚴(yán)格要求,核心產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)可能受到重大不利影響。
2024年和2025年?duì)I收暴漲很大程度歸功于紅娘網(wǎng)絡(luò)的快速擴(kuò)張。但紅娘不是無(wú)限的,從10萬(wàn)擴(kuò)到19萬(wàn),每新增一個(gè)紅娘帶來(lái)的收益也一定在遞減。
而且紅娘分成比例高,規(guī)模越大,讓渡給紅娘的收入越多,利潤(rùn)空間就會(huì)越少。2025年,這些分成費(fèi)占營(yíng)業(yè)成本的比例已經(jīng)達(dá)到了90%,這個(gè)數(shù)字未來(lái)還會(huì)再往上走。
面對(duì)這些問(wèn)題,與大多數(shù)企業(yè)一樣,米連選擇了出海戰(zhàn)略。2024年起先后推出面向東南亞、中東、北美的海外產(chǎn)品HiFami、Chatta和Seeta。截至2025年底海外日活躍用戶(hù)已經(jīng)達(dá)到523萬(wàn),甚至超過(guò)了貼貼的日活。2025年9月還專(zhuān)門(mén)針對(duì)東南亞華語(yǔ)年輕女性推了一款帶AI音頻互動(dòng)功能的新產(chǎn)品。
海外的想象空間不小,但對(duì)營(yíng)收的貢獻(xiàn)眼下還很有限,本地化運(yùn)營(yíng)能不能真正跑通,還是個(gè)未知數(shù)。
投資人方面,順為資本和小米的出現(xiàn)延續(xù)了雷軍系對(duì)下沉消費(fèi)品的一貫偏好。而人民網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)基金入局背書(shū),會(huì)讓人們對(duì)其合理性的質(zhì)疑減少。
招股書(shū)顯示,截至上市前,mee Group持股29.83%,任喆和朱曉樸通過(guò)相關(guān)主體合計(jì)控制公司。Marry Bliss(藍(lán)馳星合)持股10.71%、小米集團(tuán)通過(guò)Fast Pace持股8.30%、Amiciel、XVC Fund I及XVC Fund II持股8.20%、其他前股東持股9.65%
2.4億單身人口是一個(gè)巨大的數(shù)字,每一段沒(méi)被回應(yīng)的孤獨(dú)都在給這個(gè)賽道提供燃料。米連科技做對(duì)了一件事:它沒(méi)試圖讓用戶(hù)變成社交達(dá)人,而是給那些不善言辭的普通人找了一個(gè)幫他們開(kāi)口的“中間人”。
至于這門(mén)生意的天花板在哪里,19萬(wàn)紅娘的分成上限在哪里,監(jiān)管的風(fēng)什么時(shí)候變,港交所的鐘聲響了之后才是真正的考驗(yàn)。
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