你以為智元（Token）還只是計(jì)費(fèi)單位？它正在成為硅谷白領(lǐng)的新身份象征：「燒得多」就等于「干得好」。

一周狂刷2100億智元（Token）！

一名OpenAI的工程師，在一周內(nèi)消耗了2100億個(gè)智元（Token），按英文文本粗略換算，約相當(dāng)于30多個(gè)英文維基百科的體量。

而在另一家AI巨頭Anthropic，一位使用Claude Code的用戶，單月刷出了超過15萬美元的智元（Token）賬單。

原本只是技術(shù)的計(jì)費(fèi)單位，如今卻變成了硅谷白領(lǐng)們一種「新身份標(biāo)識(shí)」、第四大薪酬支柱，以及足以決定生死的KPI。

《紐約時(shí)報(bào)》科技專欄作家Kevin Roose在文章提到，一場(chǎng)名為智元刷滿（Tokenmaxxing）的新身份游戲正在席卷硅谷白領(lǐng)。

https://www.nytimes.com/2026/03/20/technology/tokenmaxxing-ai-agents.html

當(dāng)工程師比拼的不再是誰寫了更多代碼，而是誰驅(qū)動(dòng)了更多智能體，帶給我們的問題是：

生產(chǎn)力究竟是被放大了，還是人們的AI焦慮已徹底被智元（Token）化了？

一場(chǎng)硅谷智元（Token）軍備競(jìng)賽

在OpenAI、Meta等科技巨頭內(nèi)部，一場(chǎng)算力競(jìng)賽正在辦公區(qū)蔓延。

員工們開始在內(nèi)部排行榜上暗自較勁。

他們比拼的不再是寫了多少行代碼，而是誰消耗的智元（Token）更多。

原本，智元（Token）只是AI讀取和生成文本的基礎(chǔ)計(jì)費(fèi)單位，但如今它正在變味成一種昂貴的新型身份游戲。

在這場(chǎng)狂熱的潮流中，豐厚的「智元（Token）預(yù)算」已經(jīng)演變成一種工作福利，就像免費(fèi)午餐或牙科保險(xiǎn)一樣，被視作組織身份的新標(biāo)識(shí)。

斯德哥爾摩的軟件工程師Max Linder說：「我花在Claude上的錢，可能比我的工資還多?！?/p>

屏幕上亮著數(shù)十個(gè)并行的窗口，幾十個(gè)智能體在接力奔跑，哪怕人類在睡覺，智元（Token）的消耗也從未停止。

這正成為硅谷大廠中尋常的一幕。

「算力巨鯨」催生瘋狂賬單

為什么智元（Token）消耗會(huì)突然走向失控？

答案在于「智能體式」編程工具的普及，將「人機(jī)協(xié)作」變成了「算力吞噬」。

直到不久前，一個(gè)重度用戶修改幾輪論文，一天消耗幾萬個(gè)智元（Token）已是極限。

而如今在智能體和自動(dòng)化工具的推動(dòng)下，智元（Token）消耗已經(jīng)迅速躍升到億級(jí)甚至更高。

現(xiàn)在的OpenClaw等開源助手，被設(shè)計(jì)成可以在人類睡覺時(shí)依然保持運(yùn)行。

它們自動(dòng)審查大型代碼庫、拆解任務(wù)、派生子智能體。

在這種情況下，智元（Token）消耗已經(jīng)不再是你一天能問多少次ChatGPT，而是你能同時(shí)放出多少個(gè)智能體。

在AI初創(chuàng)公司Mechanize聯(lián)合創(chuàng)始人Ege Erdil的極限操作下，一名全職智能體一周能跑掉7億個(gè)智元（Token），而他自己每周耗費(fèi)的智元（Token）高達(dá)10億到100億之間。

Mechanize聯(lián)合創(chuàng)始人Ege Erdil表示他每周消耗的「智元」（tokens）高達(dá)100億個(gè)。

為了獲得更多智元（Token），程序員們各顯神通。

一位初創(chuàng)公司創(chuàng)始人甚至發(fā)現(xiàn)了Figma的漏洞，通過一個(gè)20美元的賬號(hào)，白嫖了價(jià)值7萬美元的智元（Token），同時(shí)推進(jìn)6個(gè)軟件項(xiàng)目。

算力狂奔的背后，是職場(chǎng)新現(xiàn)實(shí)的殘酷重壓。

Meta與Shopify等大廠已將算力消耗納入隱形KPI：重度使用者受獎(jiǎng)，不用者挨批。

不僅如此，Anthropic在兩個(gè)月內(nèi)將收入預(yù)期上調(diào)一倍多；

OpenAI的Codex周活躍用戶數(shù)增長(zhǎng)三倍、智元（Token）總使用量增長(zhǎng)五倍；

而谷歌AI模型月處理智元（Token）數(shù)突破1.3千萬億。

這一切都在證明，企業(yè)預(yù)算正在被重新洗牌。

未來工程師要配備年薪一半的智元（Token）

在2026年GTC大會(huì)上，英偉達(dá)CEO黃仁勛又為這場(chǎng)瘋狂添了一把火。

英偉達(dá)CEO黃仁勛

身為全球算力大佬的黃仁勛，是首批提出把智元（Token）作為招聘策略的CEO之一。

他表示，未來工程師除了拿到幾十萬美元的基礎(chǔ)工資外，還將獲得相當(dāng)于年薪一半價(jià)值的智元（Token）配額，以此放大員工10倍的效率。

如果那名年薪50萬美元的頂尖工程師，連至少25萬美元價(jià)值的智元（Token）都沒消耗掉，我會(huì)高度警惕。如果那個(gè)人說只花了5000美元，我會(huì)很不滿。

有網(wǎng)友調(diào)侃，如果你沒達(dá)到你的智元（Token）使用閾值，黃仁勛會(huì)很擔(dān)心。

伴隨著Blackwell和Vera Rubin平臺(tái)的算力爆發(fā)，黃仁勛預(yù)測(cè)到2027年相關(guān)采購(gòu)訂單將達(dá)1萬億美元。

這1萬億美元背后，智元（Token）已正式成為繼薪水、獎(jiǎng)金、股權(quán)之后的「第四大薪酬支柱」。

Arena的AI能力負(fù)責(zé)人Peter Gostev建議大廠在招聘時(shí)標(biāo)明智元（Token）預(yù)算；

Theory Ventures的Tomasz Tunguz與OpenAI Codex工程負(fù)責(zé)人Thibault Sottiaux也證實(shí)，面試時(shí)最核心的問題已經(jīng)變成了：

這份工作配多少智元（Token）？

找工作看的不只是年包，更是「年智元（Token）包」。

OpenAI的CEO奧特曼也在2024年《All-In Podcast》中提出了「全民基礎(chǔ)算力（UBC）」的設(shè)想：

未來每個(gè)人擁有的可能不是美元，而是GPT-7的算力份額。你可以自己用，也可以轉(zhuǎn)賣。

從程序員到全員，算力通脹正在擴(kuò)散

這不只是程序員的內(nèi)卷，算力通脹的漣漪效應(yīng)正在向外擴(kuò)散。

Box首席執(zhí)行官Aaron Levie預(yù)言，法務(wù)、銷售等所有知識(shí)工作者，很快也會(huì)迎來智元（Token）消耗的指數(shù)級(jí)上漲。

Box CEO Aaron Levie

然而，反噬與博弈也隨之而來。

風(fēng)險(xiǎn)投資人Chamath Palihapitiya近日談到了他在AI使用上的「肉痛時(shí)刻」。

自2025年11月以來，他的初創(chuàng)軟件公司8090在AWS、Cursor和Anthropic上狂燒數(shù)百萬美元推理成本，漲了三倍多的高昂費(fèi)用迫使他不得不緊急叫停了Cursor的使用。

在多重訂閱疊加和昂貴的輸出智元（Token）計(jì)費(fèi)下，長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，算力不再只是IT專屬，業(yè)務(wù)部門必須精打細(xì)算。

就像Levie犀利預(yù)言的那樣：最終管AI的人，極有可能會(huì)變成CFO。

算力狂飆，誰在為「焦慮」買單

也有業(yè)內(nèi)人士擔(dān)憂，在大型科技公司，不以加速節(jié)奏使用AI，正在變成一種「職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)」。

值得我們思考的一個(gè)問題是：

這些瘋狂刷出來的2100億個(gè)智元（Token），究竟產(chǎn)出了顛覆性的價(jià)值，還是在原地空轉(zhuǎn)、瘋狂制造電子垃圾，僅僅為了向老板證明自己「我很忙」「跟得上形勢(shì)」？

這或許是一座由競(jìng)爭(zhēng)心、恐懼感和資本共同堆砌出來的「智元（Token）高塔」。

當(dāng)人們比拼的不再是解決問題的質(zhì)量，而是驅(qū)動(dòng)智能體的數(shù)量，人類工作的價(jià)值正在被重新定義，還是被加速稀釋？

「這看起來不像是可持續(xù)的?！?/p>

一名匿名的OpenAI員工表達(dá)了深層的擔(dān)憂。

智元（Token）排行榜衡量的是消耗而非價(jià)值，是調(diào)用而非結(jié)果，是忙碌感而非作品質(zhì)量。

無論真相如何，這場(chǎng)席卷白領(lǐng)階層的算力焦慮，注定將讓全球的數(shù)據(jù)中心建造得更多、更快。

如果你的老板給你50萬年薪，外加25萬的智元（Token）預(yù)算，但要求你必須全部「刷完」，你會(huì)覺得這是福利還是枷鎖？

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