「10億用戶入口」近在咫尺，奧特曼聯合三巨頭，千億美金布局算力生態(tài)
ChatGPT周活躍用戶數（WAU）突破9億，付費個人訂閱用戶數超5000萬。
1月、2月的訂閱新增勢頭有望刷新單月歷史紀錄。
付費企業(yè)用戶已超900萬，接近千萬級別。
Codex周活躍用戶達160萬，較年初增長三倍以上。
https://openai.com/blog
ChatGPT周活用戶數月均翻倍增長，已突破9億，距離10億僅一步之遙。
個人訂閱用戶數超5000萬，1月和2月預計創(chuàng)下單月新增訂閱用戶的歷史新高。這是在海量免費用戶基礎上實現的付費轉化，且增長趨勢仍在加速。
編程智能體Codex周活用戶達160萬，較年初增長三倍多；付費企業(yè)用戶超900萬，逼近千萬級。
OpenAI副總裁、ChatGPT App負責人Nick Turley第一時間分享了這些數據，稱ChatGPT已成為許多人接觸人工智能的起點。
對很多人而言，ChatGPT是他們接觸人工智能的開端，用于寫作、創(chuàng)作、研究、規(guī)劃旅行、購物或完成各類任務。
與谷歌的Gemini、xAI的Grok、Anthropic的Claude相比，OpenAI的ChatGPT在用戶規(guī)模和增長速度上仍處于領先地位。
ChatGPT用戶增長迅猛，月增長率保持在10%以上。從2025年初的4億WAU增長到2026年2月的9億WAU，一年間增長超2倍。
依托谷歌生態(tài)和Gemini3的帶動，谷歌的MAU（月活用戶數）從2025年的350萬增長到750萬，同樣增長兩倍以上。
但換算為MAU，谷歌仍落后于ChatGPT。
毫無疑問，用戶規(guī)模是OpenAI在AI競賽中維持領先地位的關鍵優(yōu)勢。
然而，要守住這一優(yōu)勢，OpenAI需要的不只是「采購更多GPU」，而是要在算力、渠道、資金三條線同步擴張，才能支撐起這個即將突破10億的超級生態(tài)。
跨越9億周活臨界點
AI進入「日?；l(fā)」階段
ChatGPT周活躍用戶突破9億、個人訂閱量超5000萬，今年1、2月的訂閱增長勢頭創(chuàng)下歷史新高。
這意味著AI已跨越少數人的「嘗鮮期」，全面進入「日?；l(fā)」階段，語音助手、智能家居控制、信息自動摘要等AI應用早已融入大眾日常生活場景。
這場變革不僅改變生活方式，一個「超級個體時代」也隨之而來。
近期爆火的OpenClaw和Moltbook，均由開發(fā)者單槍匹馬借助AI工具打造，真正詮釋了「一人即團隊」的概念。
這種新范式的爆發(fā)，正自下而上地重塑整個開發(fā)工作流程。
OpenAI透露，目前已有超900萬企業(yè)付費用戶依賴ChatGPT重構業(yè)務，無論是初創(chuàng)團隊、大型企業(yè)還是政府機構，都以此為基礎，對研發(fā)、交付和運維模式進行深度革新。
技術領袖們的實踐也印證了這一點。
Anthropic年初推出的Cowork項目，僅由4名工程師在10天內完成，其中大部分代碼由Claude Code自主編寫。
OpenAI內部名為「駕馭工程」（Harness Engineering）的實驗中，3到7人團隊用5個月時間從零打造出「百萬行代碼產品」，且沒有一行代碼直接由人工編寫——不寫手工代碼是該項目的核心規(guī)則。
從Claude Code負責人Boris Cherny到OpenAI Codex工程主管Thibault Sottiaux，這些技術專家都表示，他們的日常代碼已完全由AI完成。
三巨頭千億投資結盟，搶占AGI賽道
這場1100億美元的融資刷新了私有科技企業(yè)的融資紀錄，將OpenAI的總估值推至7300億美元。
本輪融資中，亞馬遜投資500億美元，英偉達與軟銀各出資300億美元。隨著融資推進，預計還會有更多財務投資者加入。
這并非普通的財務投資，而是算力、云基礎設施巨頭與頂級資本為獲取AGI（通用人工智能）「入場券」而結成的戰(zhàn)略同盟。
資本熱潮尚未結束——三大巨頭奠定基礎后，預計還有上百億美元的純財務投資者排隊入局，試圖分一杯羹。
巨額資金涌入后，OpenAI基金會（非營利實體）在集團中的股份賬面價值飆升至1800億美元以上。
這意味著這家以「造福全人類」為初衷的非營利機構，如今擁有了前所未有的「資金實力」。
亞馬遜500億美元「附條件」投資
換取獨家分發(fā)渠道
在所有投資方中，亞馬遜500億美元的大額投資尤為突出：
首筆150億美元已到位，剩余350億美元將在未來數月內，根據特定條件逐步解鎖。
據媒體報道，這些條件主要包括OpenAI達成人工通用智能（AGI）里程碑，或完成首次公開募股（IPO）或直接上市。
若OpenAI實現AGI（即AI系統能處理多種任務并接近人類推理水平），則觸發(fā)剩余資金釋放。
若OpenAI在美國完成IPO或股權直接上市，也滿足條件。
此外，若到2028年12月31日前未滿足這些條件，協議義務可能終止（日期在某些情況下可提前）。
亞馬遜CEO Andy Jassy表示，他看好OpenAI「極具創(chuàng)新且被廣泛采用」的產品矩陣、深厚的知識產權壁壘以及頂尖的人才團隊。
基于高度戰(zhàn)略互信，雙方將現有的云端合作協議延長至8年，合同總價值升至1000億美元。
500億美元投資為亞馬遜云（AWS）帶來了重要的渠道話語權，使其正式成為OpenAI Frontier的獨家第三方云分發(fā)渠道。
OpenAI在2月5日推出的Frontier平臺，直擊行業(yè)痛點：
制約AI落地的瓶頸已不是「模型智商」，而是企業(yè)如何將AI從單一工具升級為跨系統自主協作的「AI同事」。
OpenAI為Frontier選擇了開放路線，允許第三方軟件公司（甚至潛在競爭對手）部署自家智能體。
OpenAI應用業(yè)務高管Fidji Simo更是呼吁軟件公司：不要與AI對抗，都來Frontier平臺開展業(yè)務！
更關鍵的是對工作流程的重塑。
OpenAI與亞馬遜將在Amazon Bedrock上聯合構建由大模型驅動的「有狀態(tài)運行時環(huán)境」（Stateful Runtime Environment，SRE）。
該環(huán)境深度集成Bedrock AgentCore及各項底層服務，賦予智能體關鍵的「記憶」能力：它們能無縫銜接任務進度與上下文，靈活調度算力、內存與企業(yè)私有數據。
這將把智能體從「演示級工具」轉變?yōu)椤溉旌蜻\行的生產級系統」。
此外，雙方還將合作定制開發(fā)模型，直接賦能亞馬遜的客戶側應用。
這一舉措不僅與亞馬遜自家的Nova系列模型形成戰(zhàn)略互補，更在企業(yè)端入口的競爭中完成了全面布局。
雙線布局海量算力
算力是AI領域的核心動力。
沒有算力支撐，所有入口級應用和智能化功能都只是空談。
為滿足日益增長的計算需求，OpenAI啟動了雙線并行的「算力布局」，規(guī)模之大令人矚目。
英偉達戰(zhàn)線：鎖定未來三代架構
除繼續(xù)深耕運行于微軟、OCI及CoreWeave的Hopper和Blackwell系統外，OpenAI將目光投向英偉達下一代架構Vera Rubin。
英偉達下一代系統GPU架構Vera Rubin，專為大規(guī)模AI訓練和推理設計
根據協議，OpenAI將直接鎖定總計5GW（吉瓦）的能源配額，其中3GW用于推理，2GW用于訓練。
亞馬遜戰(zhàn)線：構建自研芯片生態(tài)鏈
通過承諾消耗約2GW的Trainium算力容量，OpenAI鎖定了AWS的核心基礎設施。這部分定制算力將直接服務于Frontier平臺與有狀態(tài)運行時環(huán)境等核心業(yè)務。
這份算力合作將覆蓋Trainium3，并延伸至預計2027年交付的Trainium4。
Trainium4憑借FP4性能的大幅提升、更寬的內存帶寬及超大容量HBM，將徹底解決高階工作負載的性能瓶頸，為未來更復雜的智能體協作提供堅實的物理基礎。
隨著OpenAI與軟銀、英偉達、亞馬遜達成全棧合作，一個涵蓋算力、渠道、資金的生態(tài)閉環(huán)已形成。
誰先將算力轉化為可靠產品，誰就引領時代
如今的OpenAI，距離成為「10億用戶級」超級入口僅一步之遙。
AI巨頭間的競爭已超越實驗室的模型跑分，正如奧特曼所言，未來的行業(yè)領導力取決于誰能以足夠快的速度擴充基礎設施，并將其轉化為人們依賴的產品。
在這場定義下一個十年生活方式的競速中，OpenAI的先發(fā)優(yōu)勢正被對手的生態(tài)合圍逐漸削弱。
根據Apptopia數據，ChatGPT的應用市場份額從2025年1月的69.1%下降至2026年的45.3%，而集成谷歌生態(tài)、月觸達20億用戶的Gemini份額攀升至25.2%。
此外，xAI旗下的Grok借助X平臺的社交裂變，一年內市場份額從1.6%增長至15.2%。
盡管OpenAI憑借超5000萬付費訂閱用戶及在教育、編程領域的深耕仍保持領先，但競爭對手在流量端已取得實質性突破。
根據Similarweb數據，2025年12月Gemini網頁端流量比ChatGPT高出28.38%，月訪問量在2026年1月突破20億次。
在2月4日谷歌第四季度財報電話會議上，谷歌CEO Sundar Pichai宣布Gemini月活躍用戶超7.5億，且用戶參與度顯著提升，尤其是在Gemini3模型推出后。
我們的Gemini應用目前擁有超7.5億月活躍用戶。我們還觀察到每位用戶的參與度明顯提高，尤其是在去年12月Gemini 3推出之后。
這一數據顯示，Gemini的月活用戶數與ChatGPT約8.1億月活之間的差距正在快速縮小。
這種「多強競爭」的格局不僅讓OpenAI潛在的IPO計劃變得復雜，更預示著用戶正告別單一選擇時代，進入工具組合階段，產品差異化將取代單純的網絡效應成為核心壁壘。
在巨頭激烈競爭的同時，我們也迎來了被AI徹底重塑的工作與生活形態(tài)。
參考資料：
https://x.com/TechCrunch/status/2027450560375623834%20
https://openai.com/zh-Hans-CN/index/scaling-ai-for-everyone/
本文來自微信公眾號“新智元”，作者：新智元，編輯：元宇，36氪經授權發(fā)布。
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