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為何“上帝之眼”基金也能讓投資人巨虧?

02-28 06:15
為何“上帝之眼”基金也能讓投資人巨虧?

投資人回報(bào)折扣


不少人曾幻想,若能穿越回幾十年前投資巴菲特,是否就能輕松實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由?事實(shí)并非如此簡(jiǎn)單。


巴菲特成名后,有早期合伙人懊悔稱,自己在1962年早早退出。盡管此前幾年巴菲特合伙企業(yè)平均收益超30%,但1962年最大20%的回撤就讓他們慌了神,贖回了這只“金雞”——實(shí)際上到1962年底,當(dāng)年收益已回正。


這類案例并非個(gè)例,一些優(yōu)秀的主動(dòng)管理基金,虧錢的投資者甚至比賺錢的還多。


1973–74年熊市,巴菲特的伯克希爾股價(jià)最大跌幅超50%,不少失望賣出的投資者都虧了錢。


約翰·鄧普頓管理的Templeton Growth Fund是歷史上最成功的全球價(jià)值基金之一,長(zhǎng)期年化回報(bào)十分出色。但他獨(dú)特的風(fēng)格使其在1970年代初、1987年崩盤(pán)前后、1990年代后期成長(zhǎng)股狂潮時(shí),都出現(xiàn)了嚴(yán)重的階段性落后,每次低谷期都會(huì)有大量投資人贖回。


彼得·林奇管理的Fidelity Magellan Fund在1977–1990年創(chuàng)造了約29%的年化收益。但富達(dá)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)顯示,大量投資人實(shí)際是虧錢的,原因同樣是:業(yè)績(jī)好時(shí)大量申購(gòu),階段回撤時(shí)贖回,導(dǎo)致基金長(zhǎng)期大賺,投資人短期折騰虧錢,林奇本人后來(lái)也感嘆:投資人是自己最大的敵人。


這便是“投資人回報(bào)折扣”效應(yīng):基金本身的長(zhǎng)期收益往往高于投資者實(shí)際獲得的收益,根源在于申購(gòu)與贖回時(shí)點(diǎn)的錯(cuò)誤選擇。


若你覺(jué)得上述案例只是投資人心理素質(zhì)差,接下來(lái)這篇另類報(bào)告會(huì)通過(guò)數(shù)學(xué)推算和回測(cè)統(tǒng)計(jì),告訴你這可能是大概率事件。



上帝之眼的意外結(jié)果


資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)Research Affiliates發(fā)布的報(bào)告《即使上帝也會(huì)被“解雇”》(Even God Would Get Fired as an Active Investor),揭示了主動(dòng)投資的殘酷現(xiàn)實(shí):即便真正具備長(zhǎng)期超額收益能力的基金經(jīng)理,也極可能在兌現(xiàn)長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)前被市場(chǎng)淘汰。


對(duì)普通投資者而言,它也解答了一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題:為何那么多賺錢的基金,偏偏自己是虧錢的?


報(bào)告假設(shè)了一只不錯(cuò)的主動(dòng)投資基金,長(zhǎng)期年化超額(超過(guò)基準(zhǔn)指數(shù)的部分)收益為2%,與指數(shù)的差異平均為6%,這和很多優(yōu)秀主動(dòng)基金的區(qū)間相近。


從長(zhǎng)期統(tǒng)計(jì)看,這支基金確實(shí)能跑贏市場(chǎng),但短期內(nèi),由于6%的收益波動(dòng)遠(yuǎn)大于2%的超額收益,基金仍有相當(dāng)概率連續(xù)幾年跑輸。


通過(guò)建立符合以上收益特征的模型,數(shù)學(xué)計(jì)算得出以下結(jié)論:


1、在任何單獨(dú)年份,跑輸市場(chǎng)的概率接近40%


2、連續(xù)三年區(qū)間內(nèi),出現(xiàn)階段性落后的概率仍在三分之一左右;


3、即便五年區(qū)間,也無(wú)法保證一定領(lǐng)先指數(shù)。


用統(tǒng)計(jì)術(shù)語(yǔ)說(shuō):超額收益是長(zhǎng)期年化的低頻兌現(xiàn),而波動(dòng)是隨時(shí)可能出現(xiàn)的高頻事件


報(bào)告更有意義的部分是基于選股角度的歷史回測(cè),更能體現(xiàn)主動(dòng)管理基金的特點(diǎn):


報(bào)告假設(shè)了一位開(kāi)“上帝之眼”的基金經(jīng)理,在每一個(gè)五年區(qū)間起點(diǎn),能精準(zhǔn)挑中未來(lái)五年全市場(chǎng)回報(bào)最高的10%的股票(僅為假設(shè))。通過(guò)對(duì)1927到2016年美股的實(shí)盤(pán)回測(cè),統(tǒng)計(jì)出該組合年化收益率高達(dá)30%。


但“上帝之眼”也無(wú)法消除波動(dòng),其年化波動(dòng)率仍有22%,夏普指數(shù)約1.1,中間還有10次20%以上的大回撤,某些中間年份,組合甚至可能階段性顯著跑輸指數(shù),大蕭條期間最大回撤達(dá)-76%。



這一統(tǒng)計(jì)很符合行業(yè)經(jīng)驗(yàn),很多高回報(bào)基金的夏普指標(biāo)和抗回撤能力一般,隔三五年就會(huì)虧損一兩年。


這個(gè)“上帝之眼”組合還有“多空對(duì)沖策略”升級(jí)版:做多未來(lái)五年收益前10%的股票,同時(shí)做空未來(lái)五年收益后10%的股票。策略升級(jí)后,年化收益達(dá)驚人的46%,但90年內(nèi)仍出現(xiàn)6次20%以上的回撤,4次跑輸大盤(pán)50%以上。最讓人無(wú)法接受的是,2008年金融危機(jī)后的大反彈中,基金竟出現(xiàn)近-47%的巨大回撤,直接跑輸指數(shù)近80個(gè)點(diǎn)——還不如不對(duì)沖



假設(shè)你真持有這樣一只“上帝之眼”基金,那段時(shí)間也會(huì)痛苦到想“炒掉”上帝,這正是論文標(biāo)題的由來(lái)。


主動(dòng)投資的門檻


巴菲特說(shuō),投資要做時(shí)間的朋友,而反面教訓(xùn)是:時(shí)間不夠是主動(dòng)投資最大的敵人。


主動(dòng)投資的本意,是在承擔(dān)偏離市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的前提下,換取長(zhǎng)期超額收益。這意味著必然會(huì)經(jīng)歷超額回撤,必然會(huì)在某些年份看似失敗,甚至連續(xù)幾年。


但現(xiàn)實(shí)中,客戶的資金考核機(jī)制恰恰是短期化的。試想,一個(gè)策略預(yù)期年化超額收益2%,某一年卻虧損10%,客戶的心理壓力必然很大。


據(jù)基金行業(yè)統(tǒng)計(jì),主動(dòng)基金資金流向與過(guò)去1-3年的相對(duì)表現(xiàn)高度相關(guān),排名前25%的基金通常獲大量申購(gòu),排名后25%的則遭遇顯著贖回。


所以只有愣頭青、拿客戶資金賭以及真正的行業(yè)大?;鸾?jīng)理才敢問(wèn)“這個(gè)股票有沒(méi)有alpha”,被市場(chǎng)“毒打”過(guò)的基金經(jīng)理,考慮的都是“投資人是否允許自己活到alpha兌現(xiàn)”


主動(dòng)投資的失敗,往往不是投資邏輯失效,而是投資者在波動(dòng)面前失去耐心,正如Morningstar的經(jīng)典統(tǒng)計(jì):


“表現(xiàn)最好的基金”與“投資者實(shí)際收益最高的基金”并不一致,收益越高的基金往往波動(dòng)越大,投資者又總追高申購(gòu),且拿不??;而波動(dòng)較小、排名中等的基金,投資者持有更久,實(shí)際收益反而更好。


這份報(bào)告并非為主動(dòng)投資辯護(hù),而是強(qiáng)調(diào)其隱形門檻,對(duì)基金經(jīng)理和投資者都有很高要求。


對(duì)基金經(jīng)理而言,主動(dòng)投資成功需同時(shí)滿足兩個(gè)條件:


第一,具備獲取alpha的能力和存在alpha的市場(chǎng);


第二,找到持有5年以上的耐心資本,確保策略不被短期贖回打斷。


主動(dòng)投資對(duì)普通投資者的門檻也有三點(diǎn)啟發(fā):


第一,個(gè)人資金理論上比機(jī)構(gòu)更有耐心,但個(gè)人情緒波動(dòng)可能更大;


第二,申購(gòu)歷史高收益基金,最好在其排名落后的“逆風(fēng)時(shí)刻”,若做不到,盡可能選擇中等收益但波動(dòng)較低的基金;


第三,若無(wú)法承受三年跑輸,指數(shù)化投資可能更適合你。


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