前段時(shí)間，一則消息引發(fā)電視行業(yè)廣泛關(guān)注：TCL與索尼簽署備忘錄，宣布成立合資公司，全面接管索尼的家庭娛樂(lè)業(yè)務(wù)（涵蓋電視與家庭音響）。新公司中TCL持股51%，索尼持股49%，將由TCL主導(dǎo)運(yùn)營(yíng)。

對(duì)于數(shù)碼愛(ài)好者而言，這一消息頗具沖擊力。長(zhǎng)期以來(lái)，索尼電視被視作行業(yè)標(biāo)桿，不少品牌旗艦機(jī)型發(fā)布時(shí)都會(huì)對(duì)標(biāo)索尼產(chǎn)品，其地位堪比電視界的iPhone——而喬布斯正是索尼的忠實(shí)粉絲。

盡管地位與iPhone相當(dāng)，但索尼電視的處境遠(yuǎn)不及后者。此次TCL與索尼的合作，既是中國(guó)家電企業(yè)的突破，也折射出索尼消費(fèi)電子業(yè)務(wù)半個(gè)世紀(jì)的興衰歷程。曾經(jīng)的行業(yè)王者以這種方式調(diào)整賽道，難免讓人唏噓英雄遲暮。

要理解索尼電視的現(xiàn)狀，需回溯至半個(gè)世紀(jì)前。1968年誕生的特麗瓏（Trinitron）技術(shù)，是索尼消費(fèi)電子帝國(guó)的基石。

當(dāng)時(shí)主流電視采用CRT顯像管技術(shù)，通過(guò)三支電子槍發(fā)射紅綠藍(lán)三原色電子束，經(jīng)布滿圓孔的金屬蔭罩過(guò)濾后擊中熒光粉成像。但蔭罩會(huì)遮擋大部分電子，導(dǎo)致亮度不足（僅15%-25%電子能通過(guò)），且三槍易出現(xiàn)誤差，造成色差和畫(huà)面模糊。

索尼特麗瓏技術(shù)另辟蹊徑：用垂直細(xì)金屬條組成的“蔭柵”替代蔭罩，大幅減少遮擋面積，亮度達(dá)到競(jìng)品的2.5倍以上；同時(shí)以“單槍三束”系統(tǒng)取代三槍三束，通過(guò)精密透鏡引導(dǎo)電子束，色彩精度更高，畫(huà)面邊緣更清晰。

憑借亮度、清晰度和色彩的全面領(lǐng)先，特麗瓏成為CRT技術(shù)巔峰，統(tǒng)治高端市場(chǎng)近40年。索尼還借此涉足專業(yè)影視領(lǐng)域，BVM/PVM系列監(jiān)視器因極高色準(zhǔn)成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，影視制作多以其為調(diào)色基準(zhǔn)。1968至2008年間，索尼售出超2.8億臺(tái)特麗瓏電視，高端市場(chǎng)一度“只有索尼和其他品牌”之分。

然而，技術(shù)迭代改寫(xiě)了行業(yè)格局。21世紀(jì)初，LCD和等離子電視興起，三星、夏普等投入巨資研發(fā)LCD，索尼卻認(rèn)為L(zhǎng)CD畫(huà)質(zhì)低劣、拖影嚴(yán)重，轉(zhuǎn)而押注背投電視和FED（場(chǎng)發(fā)射顯示器）。

背投電視采用SXRD技術(shù)，2004年實(shí)現(xiàn)原生4K分辨率，但在LCD大尺寸面板價(jià)格戰(zhàn)沖擊下，2007年停產(chǎn)，其技術(shù)后來(lái)成為索尼投影儀核心。FED技術(shù)更具前瞻性，2008年原型機(jī)實(shí)現(xiàn)240fps無(wú)拖影畫(huà)面，但量產(chǎn)難度極大：需將電子槍縮小至微米級(jí)并精準(zhǔn)嵌入背板，維持十億分之一大氣壓的真空環(huán)境，用超微型陶瓷柱支撐屏幕，且對(duì)安裝精度要求遠(yuǎn)超microLED。受限于當(dāng)時(shí)技術(shù)（芯片制程剛從65nm轉(zhuǎn)45nm），F(xiàn)ED最終無(wú)法量產(chǎn)，索尼2009年將相關(guān)業(yè)務(wù)出售給友達(dá)光電。

錯(cuò)失LCD機(jī)遇后，索尼2004年與三星成立S-LCD合資公司，但因價(jià)格戰(zhàn)，2004-2011年電視業(yè)務(wù)累計(jì)虧損超7000億日元，2011年退出合資，轉(zhuǎn)向全球采購(gòu)面板。失去面板自主生產(chǎn)能力后，索尼陷入困境：為維持高端形象需采購(gòu)高價(jià)面板，成本高導(dǎo)致售價(jià)昂貴，用戶規(guī)模受限又削弱供應(yīng)鏈議價(jià)權(quán)。

平井一夫“One Sony”計(jì)劃推動(dòng)電視業(yè)務(wù)獨(dú)立為子公司，聚焦算法研發(fā)，2015-2023年銷量回升，占據(jù)高端市場(chǎng)大部分利潤(rùn)。但隨著Mini LED取代LCD，索尼再次面臨轉(zhuǎn)型，最終選擇與TCL合作。

TCL作為全球最大Mini LED面板商和第二大電視廠商，具備技術(shù)、產(chǎn)能和渠道優(yōu)勢(shì)，且是索尼核心供應(yīng)商。合作對(duì)雙方互利：TCL獲得索尼高端口碑、份額及XR芯片算法授權(quán)；索尼借助TCL維持品牌運(yùn)營(yíng)。市場(chǎng)預(yù)測(cè)，合并后兩者份額將超三星，終結(jié)其20年全球第一地位。

如今索尼電視模式類似蘋(píng)果：專注設(shè)計(jì)與軟件，生產(chǎn)外包。對(duì)索尼而言，在競(jìng)爭(zhēng)加劇的市場(chǎng)中，“活下去”是首要目標(biāo)，與TCL的合作或許是開(kāi)啟新生的關(guān)鍵一步。

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