為貫徹落實廳黨委、局黨委近期工作部署，遵循“四個條塊、四個區(qū)域牽頭單位負總責”的管理思路，自貢監(jiān)獄創(chuàng)新推出“周例會工作法”。

該周例會依據(jù)監(jiān)管、勞動、政工、后勤4個業(yè)務(wù)條線，由各條線考核牽頭科室負責人組織召集，將學習文件通報情況的“全勤會”、分享心得交流研討的“學習會”、工作部署復盤檢視的“總結(jié)會”有機整合。通過“小切口”激發(fā)“大動能”，以“周復盤周遞進”的方式，有效提升各條線周工作質(zhì)量與月度整體效能。

理論武裝“加油站”：錨定方向 筑牢忠誠根基

圍繞黨的創(chuàng)新理論成果、上級要求及制度文件，結(jié)合監(jiān)獄工作政治性、重要性與特殊性，摒棄“大水漫灌”式學習，既開展體系化理論解讀，又分享接地氣的實踐案例，還延伸至隊伍思想動態(tài)分析，切實把理論學習成果轉(zhuǎn)化為民警提高認識、拓展思路、破解難題、提升效能的“硬核保障”。

政工業(yè)務(wù)條塊周例會

業(yè)務(wù)技能“練兵場”：靶向?qū)嵱?錘煉過硬本領(lǐng)

針對崗位能力需求與工作短板，將周例會打造成強警賦能的平臺。創(chuàng)新設(shè)置“20分鐘”講臺，供民警進行業(yè)務(wù)培訓、心得分享、思維碰撞與頭腦風暴；設(shè)置“隨機考”環(huán)節(jié)，以監(jiān)獄民警“應(yīng)看應(yīng)學應(yīng)知應(yīng)會”內(nèi)容為重點現(xiàn)場抽考，以務(wù)實導向增強民警學習自驅(qū)力。

后勤行政條塊周例會

工作落實“助推器”：閉環(huán)發(fā)力 提升執(zhí)行效能

周例會以問題為導向，系統(tǒng)總結(jié)復盤監(jiān)獄黨委近期7次通報的問題，做到動真碰硬、立行立改。各條線深入檢視不足、剖析原因、明確責任、制定措施，會后1個工作日內(nèi)形成會議紀要全獄通報，構(gòu)建“任務(wù)部署——執(zhí)行反饋——持續(xù)改進——閉環(huán)銷號”的工作機制，倒逼問題加速整改。

監(jiān)管改造條塊周例會

周例會賦能添力 部門負責人談實踐感悟

獄政管理科科長 馮俊鑫

監(jiān)獄創(chuàng)新周例會為工作理清思路、凝聚合力，搭建了高效溝通與履職提升的平臺。我將以周例會為載體，聚焦監(jiān)管安全主責，筑牢安全防線，落實隱患排查整改閉環(huán)機制，規(guī)范執(zhí)法流程、強化監(jiān)督。依托例會復盤短板、破解難題，提升民警專業(yè)能力，推動學用結(jié)合向一線延伸，以“嚴管控、強執(zhí)法、提質(zhì)效”筑牢監(jiān)獄安全屏障。

組織人事科科長 宋敏

此次周例會讓大家全面剖析不足、深刻反思，明確了方向。下一步，我將圍繞政工工作核心要求，加強與各科室協(xié)同，為監(jiān)獄高質(zhì)量發(fā)展提供堅強思想和組織保障，讓政工工作更有溫度、刻度與力度，提升履職本領(lǐng)。

生產(chǎn)技術(shù)科科長 葛桂川

周例會是任務(wù)控制條、問題研判助推器、凝聚合力加速器與目標導航儀，為條線融合搭建平臺。下一步，我將圍繞中心工作，發(fā)揮周例會“共振”作用，以“強政治提認識、強學習提能力”為導向，助推業(yè)務(wù)上新臺階。

監(jiān)獄辦公室主任 陳琳森

周例會是學習賦能場景、壓實責任抓手與優(yōu)化契機，為提升民警學習力、盡責力、精進力提供平臺。下一步，我將以“精保障、優(yōu)服務(wù)、提效能”為導向，推進后勤工作，助力監(jiān)獄安全穩(wěn)定與高質(zhì)量發(fā)展。

自貢監(jiān)獄將深化周例會機制，對接2026年度“10個方面努力方向”，豐富內(nèi)容載體、創(chuàng)新形式方法、強化實效導向，推動周例會與“257”核心機制、安全閉環(huán)管理、隊伍建設(shè)深度融合，以“瀝鹵熬鹽”的韌勁與行知合一的擔當，轉(zhuǎn)化周例會效能為發(fā)展動能。

編輯丨余松

來源丨政治處、外宣中心

一審一校丨趙春娟、李俊

二審二校丨陳琳森、何律

三審三校丨馮春、王洪斌

2026年第8期

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