2023年3月，《為什么是寧波》一文曾剖析寧波制造業(yè)單項(xiàng)冠軍數(shù)量居全國(guó)首位的原因，涉及產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、地理位置與營(yíng)商環(huán)境等方面。

三年過去，寧波是否還能保持第一？

寧波市兩會(huì)給出了答案：政府工作報(bào)告顯示，寧波國(guó)家制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)總數(shù)達(dá)119家，不僅連續(xù)8年穩(wěn)居全國(guó)城市第一，還在三年間凈增36家，增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁。

此外，寧波高新技術(shù)企業(yè)超1萬(wàn)家，境內(nèi)外上市公司共153家。

這樣的成績(jī)并非偶然的產(chǎn)業(yè)爆發(fā)，而是長(zhǎng)期積淀的必然結(jié)果。

寧波“冠軍之城”的背后，藏著一個(gè)深刻邏輯——

單項(xiàng)冠軍的秘密，藏在“團(tuán)隊(duì)冠軍”里。

01 超級(jí)孵化器

小到手機(jī)殼、礦泉水瓶蓋，大到新能源電池殼、高鐵內(nèi)飾件，90%以上的塑料定型產(chǎn)品都由注塑機(jī)生產(chǎn)。作為工業(yè)母機(jī)的重要品類，注塑機(jī)的技術(shù)水平直接影響制造業(yè)產(chǎn)能、成本及國(guó)家供應(yīng)鏈安全。

曾幾何時(shí)，高端注塑機(jī)被德日企業(yè)壟斷，價(jià)格高、交付周期長(zhǎng)、售后響應(yīng)慢，制約國(guó)內(nèi)制造業(yè)發(fā)展。如今，全球最大的注塑機(jī)生產(chǎn)商已是中國(guó)企業(yè)，且位于寧波。

海天塑機(jī)的注塑機(jī)產(chǎn)量連續(xù)15年全球第一，全球市場(chǎng)份額超40%，2017年入選第四批制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)名單。復(fù)盤其成長(zhǎng)路徑，冠軍基因源于當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)沃土。

海天塑機(jī)所在的寧波北侖區(qū)，有“中國(guó)模具之鄉(xiāng)”之稱，壓鑄商品模具產(chǎn)值占全國(guó)一半。

海天塑機(jī)

北侖區(qū)集聚3600多家模具企業(yè)，上下游集中在直徑3公里范圍內(nèi)，形成從設(shè)計(jì)、加工到檢測(cè)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。海天塑機(jī)生產(chǎn)注塑機(jī)所需的精密模具、鑄件、液壓件等核心零部件，都能在集群內(nèi)實(shí)現(xiàn)本地化配套。

這不僅降低了采購(gòu)成本，還縮短了交付周期，使其能快速響應(yīng)客戶定制化需求，提供“注塑機(jī)+專用模具”一體化解決方案。

北侖壓鑄模具產(chǎn)業(yè)集群不僅孵化出單項(xiàng)冠軍，還孕育出5家專精特新“小巨人”企業(yè)、32家國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)和創(chuàng)新型中小企業(yè)，2023年入選工信部中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群。

北侖壓鑄模具產(chǎn)業(yè)集群

寧波共有7個(gè)國(guó)家級(jí)中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群，數(shù)量居浙江省第一、全國(guó)前列。這些聚焦細(xì)分領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)高地，通過產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、創(chuàng)新共享、資源集聚和品牌效應(yīng)，為中小企業(yè)成長(zhǎng)為單項(xiàng)冠軍提供全周期培育土壤。

以慈溪家電中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群為例，數(shù)千家家電企業(yè)形成全鏈條配套體系，配套率超95%。依托該集群，方太突破高端嵌入式廚電技術(shù)壁壘，公牛在電工領(lǐng)域占據(jù)全國(guó)領(lǐng)先市場(chǎng)份額，均成為國(guó)家級(jí)單項(xiàng)冠軍。

寧海文具中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群作為“中國(guó)文具產(chǎn)業(yè)基地”，集聚772家文具制造企業(yè)，2024年銷售額達(dá)345.5億元，占全國(guó)文具制造業(yè)的20.2%。集群內(nèi)的得力集團(tuán)借助“抱團(tuán)出?！眱?yōu)勢(shì)，卷筆刀、訂書機(jī)等產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)占有率超60%，成為全球文具領(lǐng)域的單項(xiàng)冠軍。

數(shù)據(jù)顯示，寧波7家國(guó)家級(jí)集群總占地117.4平方公里，2024年總產(chǎn)值1140余億元，集聚主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)企業(yè)2200余家，其中單項(xiàng)冠軍企業(yè)10家、“小巨人”企業(yè)50家、專精特新中小企業(yè)173家。

產(chǎn)業(yè)集群的密度與質(zhì)量，直接決定了冠軍企業(yè)的數(shù)量與高度。這些“小而美、專而強(qiáng)”的“團(tuán)隊(duì)冠軍”，正成為單項(xiàng)冠軍的超級(jí)孵化器。

02 從“塊狀經(jīng)濟(jì)”到“產(chǎn)業(yè)集群”的躍遷

寧波的中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群并非天然形成，而是根植于獨(dú)特的“塊狀經(jīng)濟(jì)”土壤。

上世紀(jì)70年代末，改革開放初期，寧波的商貿(mào)基因與民間活力率先涌動(dòng)。在“泥腿子”企業(yè)家?guī)ьI(lǐng)下，大量農(nóng)民“洗腳上田”，用家庭住房開辦作坊式工廠，成功后帶動(dòng)親戚鄰居加入，在村落或鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成生產(chǎn)同類產(chǎn)品的“專業(yè)戶”聚集，出現(xiàn)“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”的原始業(yè)態(tài)，這便是“塊狀經(jīng)濟(jì)”的雛形。

以慈溪為例，上世紀(jì)七八十年代，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的慈溪人帶回外地先進(jìn)技藝，在周巷等鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立大批作坊和工廠，為東北、青島、上海等地大企業(yè)加工家電塑料、五金零配件，當(dāng)時(shí)主打產(chǎn)品電熨斗，慈溪周巷的五個(gè)村還創(chuàng)辦聯(lián)辦廠，為上海紅心、成都彩虹等國(guó)有品牌配套。

慈溪小家電智造小鎮(zhèn)

鄞州的服裝、象山的針織、余姚的塑料模具、寧海的文具等產(chǎn)業(yè)也在此時(shí)悄然萌發(fā)。進(jìn)入90年代，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制確立，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制，民間投資熱情迸發(fā)，企業(yè)數(shù)量幾何級(jí)增長(zhǎng)，從“點(diǎn)”擴(kuò)散成“面”，在鎮(zhèn)一級(jí)形成高度密集的產(chǎn)業(yè)區(qū)塊，“塊狀經(jīng)濟(jì)”概念正式形成。

此時(shí)，慈溪的小家電企業(yè)從零部件加工轉(zhuǎn)型為整機(jī)生產(chǎn)，公牛、方太等如今的行業(yè)巨頭也在此時(shí)涉足廚電、民用電工等產(chǎn)品，奠定發(fā)展基礎(chǔ)。但“塊狀經(jīng)濟(jì)”也暴露出“低小散”問題：家庭作坊式企業(yè)技術(shù)陳舊、管理粗放，依賴低成本、低價(jià)格、高能耗路徑，鎖定在代工制造環(huán)節(jié)；企業(yè)多為“橫向平行”競(jìng)爭(zhēng)，同質(zhì)化內(nèi)卷嚴(yán)重，創(chuàng)新與抗風(fēng)險(xiǎn)能力薄弱。

面對(duì)成本上升與競(jìng)爭(zhēng)加劇，寧波的“塊狀經(jīng)濟(jì)”開啟“二次轉(zhuǎn)型”，核心是從地理上的簡(jiǎn)單“扎堆”向生態(tài)上的“共生”躍遷，即向現(xiàn)代“產(chǎn)業(yè)集群”升級(jí)。這不僅是名稱變化，更是產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)的質(zhì)變：“塊狀經(jīng)濟(jì)”是企業(yè)地理空間的簡(jiǎn)單集聚，“產(chǎn)業(yè)集群”是產(chǎn)業(yè)鏈的化學(xué)聚合，強(qiáng)調(diào)協(xié)同創(chuàng)新與生態(tài)共贏。

例如，寧波江北光電功能膜集群中，光學(xué)反射膜單項(xiàng)冠軍長(zhǎng)陽(yáng)科技、擴(kuò)散膜和增亮膜單項(xiàng)冠軍激智科技，聯(lián)合三十多家上下游企業(yè)組建浙江省功能膜材料（光電）創(chuàng)新中心，共同攻關(guān)更高性能的光電功能膜，加速前沿技術(shù)開發(fā)與成果轉(zhuǎn)化。

光學(xué)反射膜“單項(xiàng)冠軍”長(zhǎng)陽(yáng)科技

近年來(lái)，在“361”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系指引下，寧波產(chǎn)業(yè)集群培育進(jìn)入系統(tǒng)化、精準(zhǔn)化階段。寧波構(gòu)建了從“創(chuàng)新型中小企業(yè)”到“制造業(yè)單項(xiàng)冠軍”的梯度培育體系，為集群內(nèi)潛力企業(yè)提供融資、上市、標(biāo)準(zhǔn)制定等全周期服務(wù)，通過專項(xiàng)政策補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，強(qiáng)化集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)與韌性。2026年，寧波力爭(zhēng)新增國(guó)家級(jí)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)15家、專精特新“小巨人”企業(yè)60家。

從“單打獨(dú)斗”到“生態(tài)共生”，產(chǎn)業(yè)集群通過資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，增強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)鏈韌性與競(jìng)爭(zhēng)力，成為孕育“單項(xiàng)冠軍”的超級(jí)孵化器，這也是寧波穩(wěn)居“冠軍之城”的最大底氣。

03 區(qū)縣與中小企業(yè)：中國(guó)經(jīng)濟(jì)的基本盤

根據(jù)國(guó)家工信部定義，中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群是在縣級(jí)區(qū)劃范圍內(nèi)，以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，以中小企業(yè)為主體，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)聚焦、優(yōu)勢(shì)特色突出、資源要素匯聚、協(xié)作網(wǎng)絡(luò)高效、治理服務(wù)完善，具有較強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。簡(jiǎn)言之，這是扎根區(qū)縣土壤、以中小企業(yè)為核心載體的產(chǎn)業(yè)生態(tài)共同體。

寧波城市風(fēng)光

區(qū)縣與中小企業(yè)的組合，構(gòu)成了中國(guó)經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的基本盤。

從縣域維度看，我國(guó)現(xiàn)有2844個(gè)縣級(jí)行政區(qū)劃，承載全國(guó)60%以上人口和90%以上國(guó)土面積，是人口和資源的主要聚集地。縣域經(jīng)濟(jì)GDP占全國(guó)比重長(zhǎng)期穩(wěn)定在40%左右，其中縣域工業(yè)增加值占全國(guó)工業(yè)增加值的35%，農(nóng)業(yè)增加值占比高達(dá)80%以上，是工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的核心載體。近三年縣域經(jīng)濟(jì)年均增速保持在5.5%-6%，高于全國(guó)平均增速0.3-0.5個(gè)百分點(diǎn)，是“穩(wěn)增長(zhǎng)”的關(guān)鍵力量。

從中小企業(yè)群體看，截至2024年末，我國(guó)中小企業(yè)數(shù)量超5200萬(wàn)家，占企業(yè)總數(shù)的99.8%。中小企業(yè)貢獻(xiàn)了全國(guó)60%以上的GDP、50%以上的稅收、70%以上的技術(shù)創(chuàng)新成果、80%以上的城鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)、90%以上的新增就業(yè)崗位和58%的進(jìn)出口額。無(wú)論是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、激活創(chuàng)新動(dòng)能，還是穩(wěn)定就業(yè)民生、保障產(chǎn)業(yè)鏈暢通，中小企業(yè)都是“主力軍”與“壓艙石”。

當(dāng)縣域經(jīng)濟(jì)的“廣度”與中小企業(yè)的“密度”深度融合，中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群便成為解碼中國(guó)產(chǎn)業(yè)韌性的核心密碼，也是觀察城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要窗口。在城市產(chǎn)業(yè)版圖中，頭部企業(yè)因體量與引領(lǐng)性備受矚目，但不應(yīng)忽視中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的基礎(chǔ)性作用：如果說(shuō)頭部企業(yè)是“大樹”，那么中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群就是“雨林”，是城市產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根基與底氣。

產(chǎn)業(yè)集群為單項(xiàng)冠軍提供成長(zhǎng)土壤，寧波“冠軍成群”是生態(tài)優(yōu)勢(shì)集中爆發(fā)的自然結(jié)果；單項(xiàng)冠軍的成長(zhǎng)又引領(lǐng)集群向高端化升級(jí)，形成“集群育冠軍、冠軍帶集群”的良性循環(huán)，成為制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心動(dòng)力。

先造“雨林”，再育“大樹”。寧波連續(xù)8年穩(wěn)居單項(xiàng)冠軍數(shù)量全國(guó)第一的實(shí)踐，為全國(guó)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了可復(fù)制的路徑：在制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中，培育共生共榮的產(chǎn)業(yè)集群“團(tuán)隊(duì)冠軍”，遠(yuǎn)比單點(diǎn)扶持少數(shù)頭部企業(yè)更具根本性與可持續(xù)性。

冠軍不是“選”出來(lái)的，而是“長(zhǎng)”出來(lái)的！唯有厚植集群土壤，才能讓更多中小企業(yè)茁壯成長(zhǎng)，讓城市產(chǎn)業(yè)根基更穩(wěn)固、發(fā)展更持久。

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