在市場主體的合作中，信任往往是基石，但有時規(guī)范合同會被簡化的貿易習慣取代。當內部流程變動、人員更替時，曾經(jīng)的默契可能變成僵局。近日，長春經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)人民法院興隆人民法庭王叢強法官成功處理了一起因長期習慣性交易引發(fā)的承攬合同糾紛，不僅理清了四年的賬目，還促使義務方主動履行判決，為困境中的小微企業(yè)帶來了生機。

案情回顧：信任合作遭遇流程阻礙

2019年起，本地一家工藝裝備公司（簡稱“工藝公司”）為某大型企業(yè)分公司提供模具翻新和新制服務?；诹己煤献?，雙方形成了口頭約定、單據(jù)確認、先貨后款的模式，未簽訂書面合同。數(shù)百套模具交付使用后，工藝公司因對方內部采購權限調整、財務流程變化及人員變動，一直未能結算，加工費拖欠導致資金周轉困難。

審理關鍵：定價爭議如何解決

案件的核心難點是定價。雙方對工作量無異議，但單價分歧大：工藝公司依據(jù)微信溝通中的報價，分公司則強調需走內部競價流程，因流程問題無法定價。供應商急于收款，大企業(yè)分支受內部規(guī)范限制，糾紛僵持數(shù)年。

法官思路：公平誠信原則的運用

針對無合同約定、市場價難參照的情況，法官沒有機械裁判。他多次組織對賬，明確了工作量事實。隨后，依據(jù)《民法典》公平和誠信原則，采用“控價與報價雙重比較取低值”的方法：將被告內部控制參考單價與原告長期合作中的誠信報價對比，選擇更公平的較低價格作為結算依據(jù)。

這一方法體現(xiàn)了兩種導向：若企業(yè)控制價更低，采納此價，尊重企業(yè)合規(guī)成本管理；若承攬人誠信報價更低，則采納該價格，保護誠信行為。

判決效果：主動履行彰顯司法溫度

判決支持了工藝公司大部分合理訴求。法官在判決書中充分闡釋法理與情理，讓被告分公司及總部心服口服。判決后，被告迅速履行全部付款義務，緩解了工藝公司的經(jīng)營壓力。

此案的解決，展現(xiàn)了新時代法官處理商事糾紛的智慧：既堅守法律底線，又理解商業(yè)實踐；既解決當前問題，又注重修復合作關系。經(jīng)開法院的判決不僅保護了中小企業(yè)權益，也推動大企業(yè)規(guī)范管理，向市場傳遞了誠實守信、公平互惠的信號，為法治化營商環(huán)境建設貢獻了力量。

撰稿：楊壁茹

初審：王叢強

復審：趙健

終審：馮禹涵

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