李在镕(右二)三星會長親自與海外供應(yīng)商談判(荷蘭阿斯麥研究所于2022年)

三星曾經(jīng)憑借自己的決策能力和勤奮的企業(yè)文化成為電子行業(yè)的巨頭，但現(xiàn)在蘋果和臺積電已經(jīng)擺脫了手機和半導(dǎo)體業(yè)務(wù)。在家電和顯示器領(lǐng)域，中國競爭對手不斷增加份額...

韓國的三星電子曾經(jīng)讓日本機電行業(yè)陷入困境。雖然三星曾經(jīng)憑借自己的決策能力和勤奮的企業(yè)文化成為電子行業(yè)的巨頭，但現(xiàn)在只能在背后看美國蘋果和臺積電。（TSMC）。前代中興鼻祖總裁培養(yǎng)的業(yè)務(wù)利潤減少，業(yè)務(wù)創(chuàng)新沒有進展。三星的停滯似乎也反映了韓國經(jīng)濟的現(xiàn)狀。

一個在三星從事R&D工作的30多歲的員工，忘不了去年秋天直屬老板對自己說的話。

"這個改進計劃有例子嗎？如果沒有，就不能通過。

雖然這位員工在生產(chǎn)過程中提出了提高良品率的想法，主張“我想挑戰(zhàn)是因為沒有例子”，但這種想法并沒有傳到董事的耳朵里。

"在三星，雖然可以保證得到最高的報酬，但是近年來，想要做的工作卻越來越難做。

三星董事任期為一年。如果短期內(nèi)不能取得成果，就不會續(xù)簽。在晉升競爭中，董事們追求短期成果，缺乏讓一線技術(shù)人員沉下心來挑戰(zhàn)R&D的趨勢。三星也患有“大企業(yè)病”。

一些專業(yè)人士放棄了這樣的三星，跳槽到競爭對手SK海力士。三星精英聚集在一起，太害怕失敗，而SK認為，“如果你不積極選擇新的想法，你就不能與三星對抗”(技術(shù)人員)，所以你有一種企業(yè)氛圍，鼓勵一線挑戰(zhàn)。

這種企業(yè)文化的結(jié)果是人工智能的需求。（AI）新一代DRAM“高帶寬存儲器”（HBM）”。美國英偉達加深了SK與在AI半導(dǎo)體領(lǐng)域建立獨贏制度的關(guān)系，并在HBM領(lǐng)域領(lǐng)先三星。

DRAM是三星的搖錢樹業(yè)務(wù)。自1992年三星超越東芝以來，30多年來一直是世界第一。過去，其他競爭公司從未領(lǐng)先于尖端產(chǎn)品。

對AI熱潮判斷失誤的三星內(nèi)部發(fā)生了巨大的動搖，2023年7月至9月被SK追逐。雖然10月至12月以東山再起為目標喊出了一個大口號，拿出庫存拿回了份額，但曾經(jīng)的存儲器之王已經(jīng)不再平靜。

競爭力下降的業(yè)務(wù)不僅僅是半導(dǎo)體存儲器。

在智能手機領(lǐng)域，三星堅守了10多年的世界第一寶座(按供應(yīng)計算)，2023年被蘋果奪走。三星自身智能手機出貨不景氣，導(dǎo)致半導(dǎo)體、顯示屏等負責(zé)零部件供應(yīng)的部門銷量下降。

2019年三星提出“2030年世界第一”、在代工等系統(tǒng)半導(dǎo)體領(lǐng)域，三星也被臺積電遠遠甩在后面。美國英特爾也表示，應(yīng)對美國政府制造業(yè)回歸制度的全面代工業(yè)務(wù)正在被追逐，排名第二的三星正在被追逐。

中國競爭對手在家用電器和顯示器領(lǐng)域不斷增加份額，三星目前的狀況是四大主營業(yè)務(wù)的盈利能力正在逐步減弱。

三星經(jīng)營戰(zhàn)略的核心是“向日本學(xué)習(xí)”。然而，20世紀2000年代，日本大型電機公司在電視、半導(dǎo)體、顯示屏和手機領(lǐng)域被擊敗，躋身世界頂尖，三星學(xué)習(xí)不再是領(lǐng)先企業(yè)。

上一代領(lǐng)導(dǎo)、前總統(tǒng)李健熙領(lǐng)導(dǎo)的三星將現(xiàn)有業(yè)務(wù)分為“種子”、“樹苗”、“老樹”等。，不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)，不斷增長。2010年，李健熙提出“10年后，所有現(xiàn)有業(yè)務(wù)都將從市場上消失”，希望在企業(yè)內(nèi)部樹立危機意識。

然而，李健熙培養(yǎng)的四大業(yè)務(wù)體系是有效的。問題是業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)缺乏變化。自2014年李健熙患病以來，三星電子的銷售額和營業(yè)利潤基本持平。

在三星快速增長的時期，索尼集團和日立制作公司在此期間大幅改變業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，增強盈利能力，將股價從美國金融危機后的低點提高到10倍以上。

長期分析三星運營的進入投資證券研究中心負責(zé)人李承禹指出，“三星在投資競爭中是一個膽小鬼游戲。（Chicken Game）中間繼續(xù)贏。但是，現(xiàn)在競爭規(guī)則發(fā)生了變化，需要能夠描繪出新的‘藍圖’運營商。

建立新的業(yè)務(wù)并購也成為關(guān)鍵

2014年5月，李健熙因心肌梗塞生病，長子李在镕緊急接手，成為現(xiàn)任總裁。他致力于培養(yǎng)藥品代工業(yè)務(wù)，并一直在嘗試改變，包括2016年決定收購美國汽車零部件制造商。

然而，2017年韓國政權(quán)變更后，李在镕因涉嫌賄賂和違反資本市場法被逮捕并被監(jiān)禁。監(jiān)禁總共持續(xù)了近一年半，后來忙于應(yīng)對審判，無法主導(dǎo)業(yè)務(wù)。

2024年2月，李在镕在最后一次訴訟中被判無罪，最終擺脫了司法風(fēng)險。

2023年12月，李在镕總統(tǒng)將集團戰(zhàn)略委托給新成立的直轄組織“未來職業(yè)規(guī)劃團”。

該規(guī)劃小組進駐首爾市南部的首爾R&D園區(qū)，吸引了企業(yè)內(nèi)外精力充沛的人才。通過總統(tǒng)的親自勸說，吸引了海外企業(yè)家。

規(guī)劃小組不局限于制造業(yè)，對110多個行業(yè)的高利潤業(yè)務(wù)進行分析，尋找商機。

未來職業(yè)規(guī)劃團的使命是“描繪三星未來藍圖”。并購也成為焦點。截至2023年底，總共使用約18萬億日元的現(xiàn)金資產(chǎn)進行并購。相關(guān)人士表示，“實際情況可以在年內(nèi)看到”。

李在镕將成為三星的具體領(lǐng)導(dǎo)者10年。他已經(jīng)具備了掌握高級管理人員和自由派遣的條件。在審判的最后詢問中，他發(fā)誓“我們應(yīng)該盡最大努力讓三星成為世界級企業(yè)”。李在镕的肩膀上承受著銷售額約50萬億日元的巨大財團的起伏。

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