宋亮告訴記者，鐘薛高在經(jīng)歷重大危機后沒有得到很好的處理。此外，鐘薛高在市場定位上出現(xiàn)了偏差。然而，在渠道布局方面，鐘薛高加強了橫向渠道布局，降低了門檻。造成大量商品一度沖刺市場，竄貨亂價，最終導致長期分歧。。

拖欠工資裁員，限制高消費。

林盛還有機會嗎？

但是，鐘薛高的真正問題可能出在資金鏈上。

2023年10月，多位網(wǎng)友在社交平臺上爆料鐘薛高“欠薪”。十月十九日、二十日兩天，《國家商報》記者輾轉聯(lián)系鐘薛高內部人員，直接或間接從多處信源了解到，被公司拖欠工資的不僅僅是離職員工，還有鐘薛高總部的在職員工也被拖欠兩到三個月。。多位接近鐘薛高內部的人士表示，自2023年以來，鐘薛高總部的裁員比例可能接近一半。另外，它的辦公室也從原來的雙層變成了一層。

然而，在“拖欠工資裁員”和“雙層辦公室”之后，鐘薛高今年又傳出了被限制的消息。根據(jù)中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)，3月11日，上海市嘉定區(qū)人民法院因“未按執(zhí)行通知規(guī)定期限履行生效法律文書確定的支付義務”發(fā)布限制消費令。鐘薛高食品(上海)有限公司(以下簡稱鐘薛高)及其法定代表人林盛被限制高消費。。

回首三年鐘薛高品牌“下跌”的歷史，它的問題真的是價格造成的嗎？對于冰淇淋跑道又會有什么影響？

對于這一點，統(tǒng)籌規(guī)劃專家、清華大學品牌營銷研究員孫巍告訴《國家商報》記者，歸根結底，一是市場環(huán)境不再支撐高價國潮商品的持續(xù)爆紅；二是企業(yè)產(chǎn)品定位與市場脫節(jié)。孫巍表示，創(chuàng)業(yè)者沒有看到消費下沉的趨勢，盲目被品牌走紅的錯覺蒙蔽了雙眼，導致沒有采取有效行動抓住機遇，化危為機。

凌雁咨詢首席分析師林岳告訴《國家商報》記者，由于鐘薛高的缺席，冰淇淋跑道不會有太大變化。在他看來，這條跑道本身就有一個相對穩(wěn)定的盤子，頭部和腰部的公司也在分享蛋糕。網(wǎng)絡名人品牌難以擺脫曇花一現(xiàn)的命運。，因此，理論上不能過分追求噱頭和賣點，品牌心氣不能過于傲慢，否則客戶很難長期認同。

宋亮告訴記者，現(xiàn)在高檔冰淇淋市場還是有流量的，有些高端產(chǎn)品的銷售情況還不錯，說明高端品牌還是有市場需求的。“雖然目前很多商品供過于求，導致價格損失，一些龍頭企業(yè)的囤貨導致價格下跌，但仍有一些品牌穩(wěn)定了價格?！比欢?，宋亮也表示，從大環(huán)境來看，確實存在高端品牌市場份額下降的問題。

山東鐘薛高的一位經(jīng)銷商也告訴記者，一些高端用戶仍然認同鐘薛高的品牌，“高端品牌只是吃飯的人的一部分”。深圳的經(jīng)銷商也告訴記者，在缺貨期間，顧客總是來問鐘薛高有沒有貨。

鐘薛高墜落的原因不僅與市場環(huán)境有關。鐘薛高的一名離職員工告訴《國家商報》記者，林盛在面對公關危機時高度信任公關負責人。林盛覺得品牌發(fā)展到一定程度，創(chuàng)始人應該放手讓品牌自己成長，但這導致公司內部有很多山。。

即使仍然陷入困境，鐘薛高也沒有走到最后。3月11日，鐘薛高告訴《國家商報》記者，他們目前正在正常運作。今年年初，有報道稱，鐘薛高已經(jīng)走上了重新創(chuàng)業(yè)的道路，并降低了2024年鐘薛高的業(yè)績預期。

很多業(yè)內人士對鐘薛高目前的情況表示遺憾。在鐘薛高等獨立冰淇淋品牌崛起之前，國內老牌乳品企業(yè)、外資品牌、強勢區(qū)域品牌長期在中國冰淇淋市場形成“三足鼎立”的局面，鐘薛高利用互聯(lián)網(wǎng)打破了行業(yè)原有的商業(yè)模式和格局。

必須承認，鐘高的輝煌已經(jīng)結束。對一個長期飛奔的公司來說，如何放慢腳步，生存下去，已經(jīng)成為當前最重要的挑戰(zhàn)。