5年內(nèi)消失6000個(gè)柜臺(tái)!百貨商店生態(tài)劇變出口下沉?

出品/未來FBeauty的痕跡
作者/巫婉卿
去年以來,Atelier 歐龍,IPSA茵芙莎,貝玲妃,蘇秘37,Cologne,°等待品牌線下調(diào)整的消息不斷傳出,國(guó)際美妝品牌撤柜潮的輿論一度沸騰。
根據(jù)尼爾森NielsenIQ為FBeauty未來跡提供的獨(dú)家數(shù)據(jù),從2019年3月到2023年,全國(guó)51個(gè)城市的百貨商店化妝品柜臺(tái)總數(shù)直接下降了近6000個(gè)。
但是,在如此巨大的差距下,去年全國(guó)51個(gè)城市百貨商場(chǎng)的化妝品銷售額同比回暖6%至473億元,而且單個(gè)柜臺(tái)的年產(chǎn)量(銷售額)從2019年的近336萬元增長(zhǎng)到2023年的近500萬元。
也就是說,2023年,高檔美妝品牌的線下“主陣地”已經(jīng)煥發(fā)出新的活力。
01
在過去的五年里,6000個(gè)化妝品柜臺(tái)消失。
這是一個(gè)“品牌化”的購買渠道提純。
根據(jù)全球消費(fèi)者研究和零售監(jiān)測(cè)公司尼爾森NielsenIQ提供的FBeauty未來跡的數(shù)據(jù),在全國(guó)51個(gè)城市的百貨商店中,化妝品柜臺(tái)總數(shù)從2019年3月的15415個(gè)減少到2023年的9502個(gè),5年內(nèi)有近6000個(gè)柜臺(tái)消失。

同時(shí),與過去五年的數(shù)據(jù)相比,2023年是化妝品柜臺(tái)數(shù)量下降最多的一年(-16%),比2020-2022年疫情期間的減幅要大得多。為什么呢?
首先要明確的是,購百商業(yè)體正處于劇烈的淘汰期。
與全國(guó)購物中心和百貨商店的數(shù)量相比,2023年,線下客流減少、電子商務(wù)低價(jià)沖擊、新零售業(yè)態(tài)火爆等市場(chǎng)形勢(shì)不斷擠壓傳統(tǒng)百貨的渠道價(jià)值和生存空間。與此同時(shí),百貨商店的購買也處于數(shù)字化升級(jí)和業(yè)務(wù)調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期。在內(nèi)部和外部因素的疊加下,2023年全國(guó)商場(chǎng)數(shù)量比2022年減少8%至794家,比2019年減少32%。
而且從具體的“死亡”名單來看,這次關(guān)店潮已經(jīng)蔓延到一些“地標(biāo)型”百貨,已經(jīng)存活了20-30年。比如上海徐匯太平洋百貨、百聯(lián)東方商廈、巴黎春季百貨、日本百貨伊勢(shì)丹(上海梅龍鎮(zhèn)店)都在2023年崩潰,淹沒在商業(yè)零售的歷史浪潮中,這些百貨一樓的化妝品柜臺(tái)也關(guān)閉了。
但從另一個(gè)數(shù)據(jù)來看,化妝品柜臺(tái)減少更根本的原因一方面是購買百渠道主流外資化妝品集團(tuán)積極的戰(zhàn)略調(diào)整,另一方面是購買百化妝品生態(tài)“品牌化”的結(jié)果。
高端化趨勢(shì)的不斷深化直接體現(xiàn)在銷售數(shù)字上。數(shù)據(jù)顯示,在51個(gè)城市百貨和購物中心的整體銷售額中,高端品牌占比仍然最高,銷售額占86%,占405.55億元,且有擴(kuò)張趨勢(shì),同比增長(zhǎng)11%。
從各品牌檔次的柜臺(tái)數(shù)量來看,在過去的五年里,中國(guó)只有高端品牌的柜臺(tái)數(shù)量呈上升趨勢(shì),2023年比2019年增長(zhǎng)了32%,而中高端品牌、中端品牌和大眾品牌都下降了40%以上。這種品牌化趨勢(shì)一直持續(xù)到今年,被淘汰的“大火”一直從大眾品牌燒到中高端品牌。
就品牌而言,歐萊雅旗下高端沙龍香氛品牌Atelier 歐瓏,資生堂旗下的IPSA茵芙紗,LG生活健康旗下的OHUI歐蕙,蘇秘37°撤柜消息相繼傳出,其背后的原因主要是品牌所屬集團(tuán)的調(diào)整方式。
例如Atelier 2023年Cologne歐龍大規(guī)模撤柜時(shí),市場(chǎng)和消費(fèi)者都懷疑該品牌將退出中國(guó)市場(chǎng),但實(shí)際上這是歐萊雅集團(tuán)全面改造升級(jí)品牌的動(dòng)作之一。據(jù)報(bào)道,歐龍最近在上海國(guó)金中心開了一家新店。
IPSA茵芙莎持續(xù)撤柜主要與業(yè)績(jī)不佳和中國(guó)區(qū)渠道調(diào)整有關(guān);OHUI歐蕙、蘇秘37°撤柜主要是由于集團(tuán)整體渠道策略的調(diào)整,此前有知情人士向FBeauty透露,歐蕙和蘇秘37°下一步,除了線上布局外,線下還有可能對(duì)CS渠道進(jìn)行深度分銷。
這一集團(tuán)調(diào)整趨勢(shì)也符合購買百大數(shù)據(jù)。
尼爾森NielsenIQ數(shù)據(jù)顯示,2023年,在全國(guó)51個(gè)城市百貨商店和購物中心的化妝品銷售中,歐美化妝品年銷售額同比下降8.7%至351.55億元,但仍占市場(chǎng)份額的絕大部分,銷售額占74.3%。
這說明以歐萊雅、雅詩蘭黛集團(tuán)品牌為代表的歐美高端化妝品,在百貨商店的品牌化趨勢(shì)下,依然可以在高端市場(chǎng)發(fā)揮較大優(yōu)勢(shì),在整個(gè)百貨商店和購物中心渠道中占據(jù)主導(dǎo)地位。
日本化妝品排在歐美之后。就2023年全年情況而言,日妝銷量略有回升,同比增長(zhǎng)10.7%至83.95億元,約占渠道總額的17.72%,仍受到日本核污水事件和各集團(tuán)改革痛苦的持續(xù)影響。
韓妝的狀況也不容樂觀。此前,在中國(guó)市場(chǎng)持續(xù)寒冷之后,2023年韓妝銷售額同比增長(zhǎng)1.9%至15.58億元,但市場(chǎng)占比在四個(gè)國(guó)家和地區(qū)中最低,約為3.3%。
可以看出,歐美品牌在過去五年中國(guó)購買100個(gè)渠道的“品牌化”凈化中仍然是“大贏家”,在一線市場(chǎng)高化品牌逐漸飽和后,也在不約而同地攻擊下沉市場(chǎng)。
02
尋找下沉市場(chǎng)的增量,
尋求一線城市的穩(wěn)定
近年來,由于疫情的影響,加上線上渠道的影響,線下的整體人流量實(shí)際上有所下降。整個(gè)行業(yè)只有一個(gè)關(guān)鍵詞——“求穩(wěn)”,在整體消費(fèi)較弱的背景下?!叭A中某地標(biāo)百貨的投資負(fù)責(zé)人告訴FBeauty未來跡象,現(xiàn)階段會(huì)主要采用傳統(tǒng)的打法,比如通過場(chǎng)地改造、物業(yè)升級(jí)等。,從而實(shí)現(xiàn)原有品牌的升級(jí)和業(yè)績(jī)規(guī)模,吸引更多人氣,然后考慮引進(jìn)新品牌。
但是,這只是一線城市的現(xiàn)狀,與之形成鮮明對(duì)比的,是二三線及以下城市市場(chǎng)的“火爆”。
據(jù)尼爾森NielsenIQ數(shù)據(jù)顯示,2023年全國(guó)51個(gè)城市購買百化妝品的柜臺(tái)數(shù)量中,只有2線城市和3線城市的高檔化妝品柜臺(tái)數(shù)量呈上升趨勢(shì),其他都有所下降。此外,3線城市高檔化妝品柜臺(tái)數(shù)量增長(zhǎng)超過2線城市,同比增長(zhǎng)9.1%至538個(gè),呈現(xiàn)出較大的增長(zhǎng)潛力。
去年,許多化妝品巨頭都表現(xiàn)出對(duì)下沉市場(chǎng)的渴望。
比如去年第一季度,歐萊雅中國(guó)副首席執(zhí)行官馬曉宇公開了集團(tuán)高端化妝品部在中國(guó)的下沉計(jì)劃。據(jù)說,與蘭蔻在中國(guó)130多個(gè)城市的滲透率相比,赫蓮娜、科顏氏、植村秀、碧歐泉等集團(tuán)同類產(chǎn)品只落戶50-60個(gè)城市,甚至更少。這些信息差異是增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
當(dāng)時(shí)歐舒丹集團(tuán)執(zhí)行董事副主席、行政總裁安德烈·霍夫曼也在2024財(cái)年中期的一次電話會(huì)議上表示,歐舒丹將在中國(guó)三四線城市設(shè)立10-15家全新門店。事實(shí)上,歐舒丹已于2023年進(jìn)入山東臨沂、河南新鄉(xiāng)等地。
近年來,LVMH旗下的絲芙蘭已落戶亳州、泰安、宜昌、臨沂、九江、贛州等多個(gè)低線城市。在2023年底的一次采訪中,絲芙蘭還告訴《FBeauty未來之跡》,2024年將進(jìn)一步下沉開店,并提前開拓大牌尚未觸及的低線市場(chǎng)。
另外,資生堂集團(tuán)也曾公開表示,將加快在中國(guó)三至五線城市的部署,擴(kuò)大官方市場(chǎng)渠道。
FBeauty的未來跡象研究發(fā)現(xiàn),與一線城市相比,下沉市場(chǎng)的百貨商店和購物中心在這些頭部外資集團(tuán)的戰(zhàn)略擴(kuò)張下“充滿活力”。
南通文峰新天地經(jīng)理徐艷表示,與2022年相比,2023年商場(chǎng)已慢慢走出疫情沖擊,業(yè)績(jī)大幅回升,南通文峰新天地經(jīng)理徐艷表示,與2022年相比,2023年商場(chǎng)已經(jīng)慢慢走出疫情沖擊。
根據(jù)FBeauty的未來跡象,2023年以來的一些化妝品開放信息主要是赫蓮娜、海藍(lán)之謎等奢侈品牌,其中很多都集中在南昌、昆明、寧夏、徐州、寶雞等二三線及以下城市的商場(chǎng),蘭蔻甚至已經(jīng)開放到新疆昌吉這樣的新五線城市。
其中,很多商場(chǎng)會(huì)打出某品牌“區(qū)域第一店”的稱號(hào)進(jìn)行擴(kuò)大宣傳。比如寶雞開元商城的海藍(lán)之謎是寶雞第一店,金華之心銀泰的蘭蔻是金華第一店,恩施九立方的雅詩蘭黛是恩施第一店,高端化妝品品牌第一店吸引輻射區(qū)域內(nèi)的客戶。
“隨著當(dāng)?shù)鼐用裆钏降奶岣?,他們?jīng)常選擇高檔化妝品,所以現(xiàn)在最受歡迎的是一些進(jìn)口品牌。”徐艷說,她對(duì)今年的業(yè)績(jī)前景非??春?,為了提高整體品牌水平,擴(kuò)大銷售規(guī)模,將積極引進(jìn)更多的高端化妝品品牌。
03
怎樣挖掘下沉市場(chǎng)的增長(zhǎng)潛力?
根據(jù)中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)與馮集團(tuán)利豐研究中心聯(lián)合發(fā)布的《2023-2024年中國(guó)百貨零售業(yè)發(fā)展報(bào)告》,2023年百貨零售業(yè)發(fā)展具有四大特點(diǎn):一是持續(xù)復(fù)蘇,公司分化加大;二是提高質(zhì)量和效率,數(shù)字化的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向內(nèi)部效率和效率;三是不斷調(diào)整升級(jí),尋找準(zhǔn)確定位,提升客戶體驗(yàn);四是競(jìng)爭(zhēng)加劇,如化妝品等重點(diǎn)品類銷售內(nèi)卷,增長(zhǎng)乏力。
在這種大規(guī)模的同步調(diào)整下,二三線及以下城市的百通購買渠道正在結(jié)合“群體收入”爆發(fā)出更大的增長(zhǎng)潛力。公開數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)三線以下城市人口占總?cè)丝诘?0%,在300個(gè)地級(jí)市、2800個(gè)縣、4萬個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、66萬個(gè)村莊的土地上,約有10億消費(fèi)者。
一方面,在發(fā)達(dá)透明的信息時(shí)代,這群人已經(jīng)沉淀了對(duì)高端化妝品品牌的充分認(rèn)知和愛好。用品牌的話來說,就是“市場(chǎng)教育已經(jīng)很成熟了”,隨時(shí)都有強(qiáng)烈的線下體驗(yàn)高端品牌的欲望。
中國(guó)區(qū)奧倫納素營(yíng)銷總監(jiān)Amy.He曾經(jīng)告訴《FBeauty未來之跡》,品牌背景數(shù)據(jù)顯示,客戶來自中國(guó)各地,客戶也會(huì)留言表達(dá)對(duì)品牌在當(dāng)?shù)鼐€下開店的需求。“因此,品牌覆蓋下沉城市的服務(wù)體驗(yàn)非常重要?!?br>另一方面,這群一般被稱為“縣女”的人,在消費(fèi)觀念、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)偏好等方面與一線城市有很大不同。與在一線艱難生存的“996工人”相比,他們具有早婚早育、工作悠閑、無貸款的特點(diǎn),可支配資產(chǎn)更多。
所以,在未來很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),這一群體將成為各大高端化妝品品牌的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)楊青松分析了FBeauty的未來。如今,百貨商店的化妝品業(yè)務(wù)正在發(fā)生結(jié)構(gòu)性的變化:“如今,一線城市的百貨商店和購物中心的化妝品業(yè)務(wù)已經(jīng)逐漸飽和,二三線及以下城市的增長(zhǎng)潛力正在增長(zhǎng)?!?br>“以湖北省為例。過去,湖北其他城市的消費(fèi)者會(huì)來武漢購買高端化妝品。如果黃石、仙桃等其他地區(qū)有一些高端品牌和產(chǎn)品,價(jià)格一致,必然會(huì)造成一定的分流?!?br>至于如何提升百貨和購物中心渠道未來的增長(zhǎng)空間,楊青松認(rèn)為,二三線及以下城市的商場(chǎng)主要要做的是繼續(xù)完善不同的品類,引進(jìn)更多的國(guó)際品牌和民族時(shí)尚品牌,提升商場(chǎng)的整體豐富度,而一線城市的商場(chǎng)則需要做更多的體驗(yàn)服務(wù)升級(jí),比如如何服務(wù)高端VIP等高價(jià)值用戶群。
但無論走勢(shì)如何,化妝品作為“門面”,在購買100個(gè)渠道的品類布局中都有著不可或缺的地位,尤其是對(duì)于一些需要在調(diào)整中提升形象和業(yè)績(jī)的商業(yè)項(xiàng)目,更像是壓艙石。
當(dāng)化妝品在百貨商店和購物中心的渠道已經(jīng)走出高增長(zhǎng)階段,接下來的競(jìng)爭(zhēng)將更多地考驗(yàn)品牌和商場(chǎng)如何迎合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的消費(fèi)發(fā)掘增量,進(jìn)行差異化的“合作游戲”。
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