如何把握技術(shù)與資本雙輪驅(qū)動(dòng)下的時(shí)代增量？

OpenAI推出ChatGPT后，AI 2.0時(shí)代加速到來，AGI技術(shù)和產(chǎn)品“指數(shù)級(jí)”演進(jìn)，但機(jī)會(huì)只屬于“行動(dòng)派” 。

“一旦理清思路，要立即采取行動(dòng)。這次技術(shù)變革不進(jìn)則退，涉及結(jié)構(gòu)性改變，需要及時(shí)調(diào)整?！逼婵?jī)創(chuàng)壇創(chuàng)始人兼 CEO陸奇博士在最近的公開演講中，呼吁創(chuàng)業(yè)者們要行動(dòng)起來。

從今年3月開始，從大廠到創(chuàng)業(yè)者，與大模型相關(guān)的產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，百“模”大戰(zhàn)之下，創(chuàng)業(yè)者迎來了一個(gè)難得的 “新增量時(shí)代”。而挑戰(zhàn)也是巨大的，面對(duì)擁有資金、人才以及市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的巨頭，AI科創(chuàng)企業(yè)們的行動(dòng)力何來？各方需要技術(shù)與資本雙輪驅(qū)動(dòng)，方能把握時(shí)代紅利，成為AGI領(lǐng)域的“頭號(hào)玩家”。

為了助力人工智能等科創(chuàng)企業(yè)精準(zhǔn)定位自身在未來十年的發(fā)展戰(zhàn)略、把握時(shí)代增量，7月28日下午，36氪企服點(diǎn)評(píng)“Vita百園萬企創(chuàng)新行”聯(lián)手戴爾科技集團(tuán)，在中關(guān)村壹號(hào)園區(qū)發(fā)起“新增量·AI企業(yè)深度研討沙龍”，邀請(qǐng)到科技園區(qū)AI大模型企業(yè)代表、AI創(chuàng)業(yè)者、知名投資機(jī)構(gòu)與大模型企業(yè)管理者，從資金、技術(shù)、生態(tài)等角度，共同探討AI企業(yè)的下一步。

AI大模型時(shí)代創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何利用資本紅利

漢能投資集團(tuán)執(zhí)行董事陸尹坤、知名銀行專精特新業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人與36氪企服點(diǎn)評(píng)一起，就“AI科創(chuàng)中小企業(yè)如何撬動(dòng)資本紅利，尋找增長(zhǎng)新動(dòng)能”話題進(jìn)行了深入的交流與探討。

陸尹坤提到，從去年年底開始，ChatGPT引爆了整個(gè)AI產(chǎn)業(yè)，當(dāng)前的AI應(yīng)用可以分為“AI+”和“+AI”兩大類，AI+是原生的AI應(yīng)用，+AI則是傳統(tǒng)行業(yè)利用了新的生成式AI的技術(shù)，使生產(chǎn)力得到新的變革，這兩類都是未來需要重點(diǎn)關(guān)注的方向。

陸尹坤也分析了三類值得投資的公司：

第一類是真正有硬核技術(shù)能力的底層公司，這些公司的技術(shù)實(shí)力明顯占優(yōu)，才能在大模型底層的內(nèi)卷競(jìng)爭(zhēng)中勝出。

第二類是ToB的AI應(yīng)用類公司，不論是+AI還是AI+領(lǐng)域，都有廣闊的發(fā)展前景。

第三類是ToC的應(yīng)用，這也是陸尹坤最為看好的。但他直言，這種公司在市場(chǎng)上仍然比較稀缺，或者規(guī)模還非常小。“真正厲害的技術(shù)不是比別人牛，而是我用這個(gè)新的技術(shù)去完全顛覆一些以前的事情?！?/p>

陸尹坤建議創(chuàng)業(yè)者們：“在選擇投資者之前，先要選擇賽道，不要選擇一個(gè)資金密集型細(xì)分行業(yè)，更多地選擇人才密集型的賽道，面向投資人時(shí)，要想的是團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)，然后是如何進(jìn)行快速迭代。”

陸尹坤認(rèn)為，投資人在選擇創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)時(shí)，會(huì)很關(guān)注團(tuán)隊(duì)的背景：“第一看你為什么要做這個(gè)事，第二為什么你能做成這個(gè)事，第三在當(dāng)下這個(gè)產(chǎn)品之外，你未來的想象空間在哪，把這些東西講清楚了，我覺得第一輪融資應(yīng)該是不難的。然后第二、第三輪肯定要看后續(xù)產(chǎn)品的表現(xiàn)?！?/p>

提升企業(yè)數(shù)字化競(jìng)爭(zhēng)力 戴爾面向中小企業(yè)提出全套解決方案

如果說資本的注入為科創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展提供了動(dòng)能，那么技術(shù)就是保證科創(chuàng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)底座。

在沙龍現(xiàn)場(chǎng)，戴爾科技集團(tuán)解決方案行業(yè)資深顧問針對(duì)成長(zhǎng)型科創(chuàng)企業(yè)面臨的各種困境，分享了企業(yè)在IT基礎(chǔ)設(shè)施搭建上的策略，為企業(yè)在成長(zhǎng)各階段如何做好IT構(gòu)架布局給出建議。

戴爾科技集團(tuán)解決方案行業(yè)資深顧問認(rèn)為，AI創(chuàng)新企業(yè)正面臨著來自技術(shù)與成本的多方面挑戰(zhàn)。對(duì)于軟件開發(fā)商而言，軟件產(chǎn)品需要快速迭代和更新，計(jì)算力需要滿足實(shí)時(shí)迅捷響應(yīng)的業(yè)務(wù)需求，因此開發(fā)和管理成本居高不下，需要自動(dòng)化和智能化管理來優(yōu)化和降低管理成本，同時(shí)還要兼顧安全性和交付效率。

而AI技術(shù)提供商則面臨著深度學(xué)習(xí)、機(jī)器學(xué)習(xí)的性能瓶頸。處理大量原始數(shù)據(jù)需要強(qiáng)大計(jì)算力的支撐，需要通過自動(dòng)化管理節(jié)約成本，并為業(yè)務(wù)賦能，從端到核心全面支持工作負(fù)載。

解決方案提供商同樣面臨著性能瓶頸，海量數(shù)據(jù)的收集和處理都需要強(qiáng)大的高性能計(jì)算、高帶寬和高并發(fā)能力的支撐，數(shù)據(jù)量的無序增長(zhǎng)需要IT存儲(chǔ)具備強(qiáng)大的擴(kuò)展性，AI集成過程中的任何意外或故障都會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)安全隱患，需要IT具備高可用性和業(yè)務(wù)連續(xù)性。

針對(duì)上述難題，戴爾推出了“戴爾園動(dòng)力計(jì)劃”，為專精特新中小企業(yè)提供數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)，400+產(chǎn)品線和解決方案涵蓋硬件、選件、軟件和應(yīng)用。依托戴爾科技集團(tuán)的資源，戴爾中小企業(yè)事業(yè)部沖在第一線，直接為中小企業(yè)和科技創(chuàng)業(yè)者提供產(chǎn)品和服務(wù)?！拔覀冇惺畮讉€(gè)團(tuán)隊(duì)，從研發(fā)到產(chǎn)品，從銷售到服務(wù)，在如何為科技型中小企業(yè)提供更好的IT和技術(shù)服務(wù)這個(gè)領(lǐng)域下，深耕細(xì)做。并且我們的服務(wù)是能夠覆蓋全國(guó)2100多座城市。我們有戴爾中小企業(yè)專業(yè)顧問團(tuán)隊(duì)有600多人，包括資深的工程師和行業(yè)解決方案顧問，這幾百人是專門服務(wù)中小企業(yè)。”

戴爾行業(yè)資深顧問在現(xiàn)場(chǎng)分享了一組數(shù)據(jù)，來自IDC的調(diào)研顯示，中國(guó)的中小企業(yè)的平均生命周期是2.5年。數(shù)字化水平最高的中小企業(yè)平均生命周期達(dá)到13.3年，是平均生存水平5倍多。這說明，IT技術(shù)和能力成為關(guān)鍵支撐，數(shù)字化水平直接決定中小企業(yè)的生存能力。所以數(shù)字化絕對(duì)不是說公司發(fā)展壯大后才需要開始考慮的。而是從創(chuàng)立之初，就需要有數(shù)字化的思維和策略。

“換句話說，同樣一個(gè)初創(chuàng)型企業(yè)，在科技這部分技術(shù)力量借力越高、能夠借力的越好，企業(yè)的生存力就越高?！贝鳡栃袠I(yè)資深顧問說。

針對(duì)中小型企業(yè)發(fā)展中遇到的算力困境，戴爾科技集團(tuán)解決方案行業(yè)資深顧問也給出了解決方案：“中小型企業(yè)預(yù)估三年在AI這部分需要算力是多少，我們就會(huì)有一個(gè)上限，還有一個(gè)下限，我們可以按照最低的下限來計(jì)費(fèi)，然后是用一年的付費(fèi)，兩年、三年到五年這樣子去做拆分，我們稱之為APEX FLex，對(duì)應(yīng)著訂閱式的服務(wù)。”

戴爾的訂閱式服務(wù)已經(jīng)覆蓋了各個(gè)行業(yè)。目前，針對(duì)制造、開發(fā)、生物科技、醫(yī)療科技等領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，戴爾都有對(duì)應(yīng)的專家團(tuán)隊(duì)做支持。針對(duì)中小企業(yè)，戴爾在廈門、大連、成都，有600多人專門有針對(duì)性提供服務(wù)。

戴爾科技集團(tuán)解決方案行業(yè)資深顧問表達(dá)了與科創(chuàng)企業(yè)攜手同行的愿景：“我們很有意愿與各位企業(yè)坐下來一起，把我們所知道的行業(yè)實(shí)踐和技術(shù)實(shí)踐分享給各位，讓各位可以根據(jù)自己的發(fā)展階段選擇不同的階段采用不同的解決方法?！?/p>

百度千帆大模型平臺(tái)賦能伙伴打造應(yīng)用場(chǎng)景

延續(xù)著戴爾的解決方案話題，百度智能云渠道生態(tài)部解決方案專家楊朝齊為到場(chǎng)嘉賓帶來了“以大模型重塑千行百業(yè)”的分享。

今年5月份，百度在廣州的一場(chǎng)大會(huì)上提出了“云智一體新生態(tài)，共享大模型時(shí)代”的口號(hào)。在百度看來，大模型是邁向通用人工智能的重大技術(shù)，百度的千帆文心大模型的開發(fā)平臺(tái)，也在與更多的應(yīng)用做插件、做結(jié)合。

今年，百度智能云力推基于大模型技術(shù)實(shí)現(xiàn)AI產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的新升級(jí)，通過千帆大模型開發(fā)平臺(tái)，給有實(shí)力、有數(shù)據(jù)單元、有資金能力的企業(yè)去打造自己的大模型。楊朝齊介紹說：“我們把自身已有的AI應(yīng)用結(jié)合大模型去做升級(jí)，然后再提供給我們客戶，使其既能夠快速體驗(yàn)到實(shí)現(xiàn)大模型帶來的質(zhì)的提升，在成本上也會(huì)有所控制。”

楊朝齊闡釋了百度智能云將大模型在市場(chǎng)推廣上的“1+N”框架。1是整個(gè)千帆大模型平臺(tái)，面向場(chǎng)景是大型的國(guó)企央企，行業(yè)頭部企業(yè)，他們需要打造自己的行業(yè)大模型，在大模型上面做應(yīng)用，這是1。而N則是指N個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景落地，包含兩類，一類是百度自有的AI應(yīng)用，結(jié)合文心大模型做能力升級(jí)。第二類是與百度智能云的生態(tài)伙伴一起去賦能更多的最終客戶，用百度的模型、公有云及私有化的部署，去為最終客戶打造更多的云場(chǎng)景。

36氪企服點(diǎn)評(píng)的“Vita百園萬企數(shù)字創(chuàng)新行”計(jì)劃走進(jìn)百個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，服務(wù)萬家企業(yè)，為園區(qū)企業(yè)提供生態(tài)賦能、產(chǎn)業(yè)鏈接、客戶對(duì)接、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、投融資對(duì)接、品牌傳播六大模塊服務(wù)。2023年8月18號(hào)，Vita百園萬企數(shù)字創(chuàng)新行暨數(shù)字展評(píng)節(jié)主體活動(dòng)將在中關(guān)村壹號(hào)盛大登場(chǎng)，屆時(shí)舉辦多場(chǎng)園區(qū)內(nèi)論壇、展會(huì)、專場(chǎng)沙龍與對(duì)接會(huì)，促進(jìn)園區(qū)大中小企業(yè)融通發(fā)展，幫助供需雙方高效對(duì)接資源，共享數(shù)智經(jīng)濟(jì)紅利。

如若錯(cuò)過也無須遺憾，您仍可填寫上方表單留下相關(guān)信息，添加戴爾企業(yè)專業(yè)顧問，獲取活動(dòng)回看鏈接。本次活動(dòng)戴爾提供商用PC 3.7折起優(yōu)惠，下單即享專屬補(bǔ)貼！

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