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亮亮視野CEO吳斐:AR是中國(guó)下一個(gè)「新能源汽車(chē)」板塊

商界觀察
2023-07-23

無(wú)障礙是蘋(píng)果公司的核心價(jià)值觀之一,也是其執(zhí)著的產(chǎn)品理念。在亮亮視野創(chuàng)始人&CEO吳斐看來(lái),喬布斯帶領(lǐng)下的蘋(píng)果之所以能夠脫穎而出,技術(shù)是一方面原因,更為重要的是他從人文的角度去想問(wèn)題,去做產(chǎn)品。

 

相關(guān)機(jī)構(gòu)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計(jì)到2027年中國(guó)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)2000億元,2022-2027年復(fù)合增長(zhǎng)率為78%。創(chuàng)立亮亮視野,也是吳斐希望能在AR領(lǐng)域?qū)滩妓沟倪@一理念延續(xù)下去。

 

“對(duì)于一款創(chuàng)新產(chǎn)品,要做的不是盲從,而是想清楚它服務(wù)誰(shuí)、解決誰(shuí)的問(wèn)題”,吳斐對(duì)鈦媒體App表示,“這是值得實(shí)時(shí)拿出來(lái)重新思考的問(wèn)題,想清楚之后,目標(biāo)性才會(huì)更強(qiáng),才能讓科技更好地服務(wù)人類(lèi)?!?/span>

 

9年時(shí)間,亮亮視野有了端到端的全棧產(chǎn)品布局。從B端到C端,LEION HEY聽(tīng)語(yǔ)者的推出,以及“無(wú)聲計(jì)劃”的發(fā)起,也是寄托了吳斐的期望。生意之外,讓更多的聽(tīng)障人群“看到”聲音,融入這個(gè)世界。

 

AR是交互的變革,也是中國(guó)的下一個(gè)“新能源汽車(chē)”

 

智能手機(jī)的快速發(fā)展,讓人們有了可移動(dòng)的算力平臺(tái)。在空間互聯(lián)網(wǎng)的暢想下,則需要將交互體驗(yàn)從2D提升至3D的維度。AR眼鏡的虛實(shí)結(jié)合和交互特性,正在讓其成為下一代計(jì)算平臺(tái)。

 

在今年的WWDC大會(huì)上,庫(kù)克也是喊出了“空間計(jì)算時(shí)代”到來(lái)的口號(hào)。在吳斐看來(lái),AR是人機(jī)交互的新方式,是一種交互的變革,是如何給人一個(gè)更直觀的、自然的交互方式。

 

今年以前,元宇宙的風(fēng)口,讓AR以及VR再一次成為焦點(diǎn)。只是,風(fēng)口也有“保質(zhì)期”,行業(yè)的熄火,讓外界很少再提及AR這一元宇宙的入口。“行業(yè)的發(fā)展都是有周期的,不必太關(guān)注這個(gè),如果你的公司發(fā)展得足夠久的話(huà),一定會(huì)遇到行業(yè)的高潮和低谷”,對(duì)于行業(yè)的一起一伏,吳斐表現(xiàn)得很淡然,“好的公司是能夠跨越周期的”,這是他一直以來(lái)堅(jiān)信的理念。

 

回首AR行業(yè)20多年的發(fā)展,從啟蒙到熱潮,再到重新啟蒙,現(xiàn)階段仍處于復(fù)蘇成長(zhǎng)期。不過(guò),技術(shù)的進(jìn)步加上眾多企業(yè)的助推,整個(gè)AR行業(yè)已經(jīng)走到了一個(gè)非常重要的階段,交互和體驗(yàn)的表現(xiàn)也逐漸清晰,“接下來(lái)就是耐心等待,空間計(jì)算時(shí)代需要全行業(yè)的參與,生態(tài)的建立還是需要花一些時(shí)間?!?/span>

 

亮亮視野將自己定義為AR+AI平臺(tái),目前業(yè)務(wù)涉及100多個(gè)國(guó)家和地區(qū),已服務(wù)于全球超過(guò)5000家企業(yè)?戶(hù)。不過(guò),前后兩個(gè)熱詞的組合,難免給人“蹭熱度”的懷疑。對(duì)此,吳斐解釋道,我們提AR加AI這件事情還是比較早的,應(yīng)該是四五年前。“至于AI,實(shí)際上是在AR交互的下面,AR所提供的能力和服務(wù)都要通過(guò)AI作為工具來(lái)實(shí)現(xiàn),這其實(shí)是本質(zhì)。”

 

不僅僅是吳斐,另一位AR行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者也向鈦媒體App表達(dá)了相似的觀點(diǎn):AR是一個(gè)平臺(tái),而AI應(yīng)用的能力,讓AR的價(jià)值得以體現(xiàn)。對(duì)于AR的未來(lái),吳斐更認(rèn)為它就是中國(guó)的下一個(gè)“新能源汽車(chē)”板塊,是中國(guó)又一次超車(chē)的機(jī)遇。

 

“中國(guó)有巨大的產(chǎn)業(yè)縱深能力,在工程師數(shù)量上有巨大的紅利優(yōu)勢(shì),相信也一定會(huì)產(chǎn)生非常多優(yōu)秀的公司。在這個(gè)領(lǐng)域,雖然你不見(jiàn)得會(huì)變成一個(gè)主導(dǎo),但是我們可能會(huì)站在一個(gè)比以前更高的一個(gè)位置上?!?/span>

 

好用的產(chǎn)品才能帶來(lái)高頻的使用

 

創(chuàng)始人的風(fēng)格,決定了一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品理念和價(jià)值觀。作為創(chuàng)業(yè)公司,從0到1再到N,需要有自己的思考,也要對(duì)所處的行業(yè)有深切的認(rèn)知。

 

作為一款消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品,AR更廣闊的市場(chǎng)在C端。但是,創(chuàng)立之初,吳斐則是做出了另一個(gè)決定,先從B端做起。

 

“我們就是一個(gè)產(chǎn)品公司,在入局的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)B端的需求非常明確,而且在那個(gè)時(shí)間點(diǎn)能夠給它們帶來(lái)不錯(cuò)的價(jià)值,對(duì)公司來(lái)講也能形成很好的體系化業(yè)務(wù),所以當(dāng)時(shí)重點(diǎn)就是在B端打開(kāi)了很多板塊,比如像航空航天、能源等?!?/span>

 

不同的發(fā)展路徑,有好也有壞。相比較同一時(shí)期的品牌,亮亮視野在品牌知名度上要落下風(fēng)。不過(guò),在B端深耕,也讓其有了技術(shù)沉淀的9年。根據(jù)官方給出的信息,目前亮亮視野已在全球上百個(gè)國(guó)家多場(chǎng)景落地,目前B端出貨量3萬(wàn)余臺(tái),位居行業(yè)第一地位。

 

每一次新的嘗試,都需要近距離的田野觀察,是否有價(jià)值,是否有機(jī)會(huì)。B端讓亮亮視野收獲了多個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn),也積累了大量的技術(shù),“從產(chǎn)業(yè)到場(chǎng)景以及客戶(hù)的陪伴,我們已經(jīng)形成了自己的一套產(chǎn)品打法,推出C端產(chǎn)品便成了一個(gè)順勢(shì)而為的事情。”

 

從B端到C端,吳斐和他的團(tuán)隊(duì)看到了新的成長(zhǎng)和價(jià)值。不過(guò),相比較大部分國(guó)內(nèi)品牌都將產(chǎn)品定位為娛樂(lè)場(chǎng)景,亮亮視野則是選擇了工具類(lèi)這一方向,這一選擇和9年前一樣,也不被很多人理解。

 

“AR眼鏡無(wú)論是不是有娛樂(lè)功能,都一定要有工具的屬性在”,吳斐向鈦媒體App說(shuō)道,“一個(gè)產(chǎn)品最重要的是要找到工具價(jià)值點(diǎn),這是我們一直觀察和思考的東西,一旦找到這個(gè)價(jià)值點(diǎn),我們也會(huì)重新思考產(chǎn)品的布局?!?/span>

 

相比較娛樂(lè)類(lèi)產(chǎn)品,工具類(lèi)AR眼鏡有著高頻的場(chǎng)景特征,更側(cè)重AI信息交互。選擇做LEION HEY聽(tīng)語(yǔ)者,也是吳斐找到了自己認(rèn)為的價(jià)值機(jī)會(huì)點(diǎn)。

 

據(jù)了解,全球有15億人聽(tīng)力受損,4.3億人需要助聽(tīng)服務(wù),2026年全球助聽(tīng)養(yǎng)老市場(chǎng)規(guī)模將會(huì)超過(guò)700億元,加上400億的翻譯及生活助手市場(chǎng),組成了LEION HEY聽(tīng)語(yǔ)者背后的邏輯。

 

作為一家從光學(xué)模組開(kāi)發(fā)至眼鏡的企業(yè),LEION HEY聽(tīng)語(yǔ)者也是集成了亮亮視野當(dāng)下的技術(shù)積累。79g的重量,1500nits的入眼亮度,85%的透過(guò)率,為用戶(hù)實(shí)時(shí)看見(jiàn)聲音帶來(lái)更好的體驗(yàn)。

 

吳斐透露,研發(fā)的過(guò)程中,也是啃下了很多硬骨頭,比如陣列光波導(dǎo)的諸多難題,花了四年時(shí)間,把其從一個(gè)被大家否定的方向,做成了良率98%、成本可控的主流光學(xué)方案。

 

“‘真好用’的產(chǎn)品才能帶來(lái)用戶(hù)的高頻使用”,他認(rèn)為,“我們花了很大的代價(jià),形成了自己的一套研發(fā)體系,LEION HEY聽(tīng)語(yǔ)者140分鐘的平均單日使用時(shí)長(zhǎng),是對(duì)我們的認(rèn)可,也是在告訴我們路沒(méi)走錯(cuò)。”

 

公益與生意之間的平衡

 

可以看?聲?的字幕眼鏡,亮亮視野希望為聽(tīng)障?群帶來(lái)美好的改變。無(wú)聲計(jì)劃的推出,也是產(chǎn)品價(jià)值的一次延伸。“從北京到上海,我們想做得更多,希望能在聽(tīng)障人士和企業(yè)間架起一座橋梁,為社會(huì)提供殘障??融?世界的解決?案?!?/span>

 

在吳斐的價(jià)值觀里,一款好的產(chǎn)品在得到市場(chǎng)認(rèn)可的同時(shí),更要讓社會(huì)因?yàn)檫@款產(chǎn)品的存在而受益。LEION HEY聽(tīng)語(yǔ)者是亮亮視野核心技術(shù)的集成,也幫助很多人打破了溝通的障礙,“想到這一點(diǎn),我覺(jué)得我們沒(méi)有什么理由不把這件事情做得更好?!?/span>

 

當(dāng)下,LEION HEY聽(tīng)語(yǔ)者還有很多地方需要完善,比如如何做得更輕薄,提升續(xù)航能力,降低發(fā)熱,以及最為關(guān)鍵的成本問(wèn)題。LEION HEY聽(tīng)語(yǔ)者面向的大部分用戶(hù)是聽(tīng)障人群,他們之中大多的收入并不是很高,近4000元的價(jià)格確實(shí)有些壓力。

 

其實(shí),這不是吳斐一個(gè)人遇到的難題,在公益與生意之間,很難做到絕對(duì)的平衡。不過(guò),在他看來(lái),這些都只是暫時(shí)的問(wèn)題,伴隨著光學(xué)方案和硬件產(chǎn)業(yè)鏈的成熟,未來(lái)AR眼鏡的成本肯定是會(huì)往下降的,“這是產(chǎn)品發(fā)展的規(guī)律,我們也相信AR器件的價(jià)格未來(lái)可能會(huì)是現(xiàn)在的幾分之一?!?/span>

 

Let the World Fit You,這是亮亮視野的口號(hào),用科技服務(wù)人類(lèi),這是其做產(chǎn)品的核心。在吳斐的愿景下,未來(lái)當(dāng)聽(tīng)障人群想用科技手段來(lái)解決溝通問(wèn)題時(shí),首先想到的會(huì)是LEION HEY聽(tīng)語(yǔ)者。而這,也是他對(duì)產(chǎn)品是否成功的判定。

 

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