欧美三级电影完整|亚洲一二三四久久|性爱视频精品一区二区免费在线观看|国产精品啪啪视频|婷婷六月综合操人妻视频网站|99爱免费视频在线观看|美女一级片在线观看|北京熟女88av|免费看黄色A级电影|欧美黄色毛片儿

叮咚買菜的「深蹲」時刻

商界觀察
2023-05-16

對叮咚買菜,眼下依然處在“深蹲”時刻。

 

5月12日晚,叮咚買菜發(fā)布2023年Q1財報,當(dāng)季總營收約49.975億元,同比下降8.2%。非美國通用會計準(zhǔn)則凈收益占收入的百分比由2022年同季度的-7.8%提升至0.1%,同比去年優(yōu)化了7.9個百分點,保持Non-GAAP盈虧平衡。

 

2023年Q1,叮咚買菜凈虧損5240萬元,而2022年同期凈虧損4.774億元。非美國通用會計準(zhǔn)則(Non-GAAP)下,Q1凈利潤610萬元,而2022年同期凈虧損4.222億元。

 

叮咚買菜方面預(yù)計,2023年Q2及全年將繼續(xù)保持Non-GAAP盈利。

 

01

 

轉(zhuǎn)換新增長邏輯:在路上

 

對2023年Q1的營收下降,叮咚買菜官方的解釋是:其一,2022年同期上海及華東疫情推動供給量提升;其二,疫后今年Q1消費回歸正常,疊加春節(jié)返鄉(xiāng)人群增加;其三,叮咚買菜去年撤出短期無法盈利市場,還減少了補貼和折扣,也造成GMV下降。

 

從已披露數(shù)據(jù)看,2022年前,叮咚買菜營收維持高速增長,但代價是,2020年虧損32億,2021年虧損約64億,隨著2021年底轉(zhuǎn)換新發(fā)展策略,控制規(guī)模,強調(diào)降本增效,2022全年虧損大幅降低,這一趨勢在2023年Q1得以延續(xù)。

 

值得注意的是,和去年Q4相比,叮咚買菜利潤環(huán)比大幅下降。2023年Q1,叮咚買菜Non-GAAP凈利潤為610萬元,而2022年Q4 Non-GAAP凈利潤1.16億元,首次實現(xiàn)單季GAAP凈利潤轉(zhuǎn)正至4988萬元。

 

這個進入常態(tài)化的首次成績單,不免讓市場再次出現(xiàn)疑慮:盈利是否可持續(xù)?

 

但,對叮咚買菜,眼下被定義為一個“意料之中”的“深蹲”時刻:將增長邏輯切換成由好商品和研發(fā)能力驅(qū)動的新成長飛輪的路上。

 

“這是一個嶄新的飛輪,正如有句話所說的,只有蹲下來才能跳得遠(yuǎn)。所以,暫時增長慢一點在我們的計劃之中,是為了新的發(fā)展積蓄力量?!倍_速I菜創(chuàng)始人兼CEO梁昌霖表示。

 

02

 

全村的希望:加速換擋商品力

 

2017年上線以來,叮咚買菜Slogan一直是“讓美好的食品像自來水一樣觸手可得”。2023年,叮咚買菜確立企業(yè)發(fā)展新定位:成為一家致力食品健康、美味與創(chuàng)新的“專注美好食物的創(chuàng)業(yè)公司”。

 

新定位下,叮咚買菜明確構(gòu)建兩大核心能力。

 

一個是,打造有特色、有品價比、有場景的商品力。另外一個是,專業(yè)、高效、端到端的供應(yīng)鏈。

 

2019年起,叮咚買菜規(guī)劃嘗試自有品牌。2021年Q3,叮咚買菜確立“效率優(yōu)先,兼顧規(guī)?!睉?zhàn)略時,就已明確將商品力作為核心競爭力和第一推動力。

 

官方數(shù)據(jù)披露,截止今年2月,叮咚買菜通過自有品牌開發(fā)、與優(yōu)質(zhì)品牌商共創(chuàng),累計上架288支平臺特色商品,推動爆款聯(lián)名商品共215支。叮咚買菜還在平臺內(nèi)孵化了18個獨立品牌,在售商品共超1200支。

 

3年的發(fā)展,在自有品牌的關(guān)鍵品類預(yù)制菜上,叮咚買菜已形成覆蓋原材料供應(yīng)、加工生產(chǎn)、市場銷售等產(chǎn)業(yè)鏈體系,打造了數(shù)個千萬級別的明星商品。

 

2023年Q1的最新業(yè)績是,以預(yù)制菜為主的自有品牌商品占整體GMV的19%,其中自有品牌用戶滲透率提升至70%以上。主打家常菜系列的預(yù)制菜品牌“蔡長青”月銷量已超過7000萬。

 

在專業(yè)供應(yīng)鏈上,針對既有優(yōu)勢生鮮品類,過去數(shù)年,叮咚買菜開發(fā)了565家生鮮基地供應(yīng)商,目前平臺直供占比達(dá)85%。其中,包括近140個訂單種/養(yǎng)殖基地,并通過叮咚D-G.A.P體系的賦能,進一步探索解決55款蔬菜與水產(chǎn)的高農(nóng)殘/藥殘風(fēng)險問題。

 

對于零售商,比拼的最關(guān)鍵能力是:掌控消費需求變化,并能專業(yè)及時地提供差異化的優(yōu)質(zhì)商品和服務(wù)。好商品力,當(dāng)然會帶來足夠差異化,獲得消費粘性,也會換來更多新可能。

 

當(dāng)全球經(jīng)濟進入衰退預(yù)期,國內(nèi)經(jīng)濟緩慢復(fù)蘇,資本市場熱度持續(xù)下降,在充滿挑戰(zhàn)的外部環(huán)境里,一邊求生存,一邊求發(fā)展,艱難前行中淬煉生存力是不一樣的成長探索。

 

蹲下來,再高高躍起?

 

這不止是叮咚買菜的關(guān)鍵命題,也是眼下所有企業(yè)的思考題。

 

本文僅代表作者觀點,版權(quán)歸原創(chuàng)者所有,如需轉(zhuǎn)載請在文中注明來源及作者名字。

免責(zé)聲明:本文系轉(zhuǎn)載編輯文章,僅作分享之用。如分享內(nèi)容、圖片侵犯到您的版權(quán)或非授權(quán)發(fā)布,請及時與我們聯(lián)系進行審核處理或刪除,您可以發(fā)送材料至郵箱:service@tojoy.com