自2021年4月以來，蒙古赤峰市文化市場響應(yīng)國家機(jī)構(gòu)改革號召，以減少層次、整合隊(duì)伍、提高效率為原則，不斷推進(jìn)同城一支隊(duì)伍改革。截至日前，該市文化市場綜合行政執(zhí)法局已經(jīng)完成元寶山等三區(qū)的人事、財(cái)務(wù)、執(zhí)法相關(guān)業(yè)務(wù)等上劃任務(wù)，并形成同城一支隊(duì)伍“四新四化”的格局，起到了一加一大于二的效果，從根本上解決了多層執(zhí)法、多頭執(zhí)法問題。

統(tǒng)一“度量衡”，實(shí)現(xiàn)一支隊(duì)伍制度規(guī)范化

執(zhí)法改革之后，因法定執(zhí)法權(quán)限統(tǒng)一集中到赤峰市文旅局，所以市局及三區(qū)執(zhí)法人員統(tǒng)一了執(zhí)法服裝，實(shí)現(xiàn)了同一個(gè)執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)、同一個(gè)處罰尺度、同一個(gè)舉報(bào)受理途徑、同一個(gè)公示公告平臺、同一個(gè)救濟(jì)復(fù)議機(jī)關(guān)，徹底解決了各地處罰標(biāo)準(zhǔn)不一、管理邊界不清、紅黑榜單模糊等各自為政的局面，理順了監(jiān)督管理機(jī)制，提高了群眾對文化市場監(jiān)管部門的行風(fēng)政風(fēng)評價(jià)。

練好“基本功”，實(shí)現(xiàn)一支隊(duì)伍業(yè)務(wù)專業(yè)化

鑒于各區(qū)執(zhí)法人員存在年齡斷層嚴(yán)重、業(yè)務(wù)水平不一的情況，自改革以來，赤峰市文化市場綜合行政執(zhí)法局組織開展了5場次大型執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，同時(shí)采取線下培訓(xùn)與對口交流培訓(xùn)相結(jié)合的方式，分期分批對全市執(zhí)法人員進(jìn)行輪訓(xùn)，提升了全市執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

打破“數(shù)據(jù)墻”，實(shí)現(xiàn)一支隊(duì)伍信息共享化

改革以前，尤其是在三區(qū)之間存在同一違法行為處罰標(biāo)準(zhǔn)不一，聯(lián)合部門協(xié)作職責(zé)不清、權(quán)限不明，被處罰主體誠信經(jīng)營情況不互通等信息壁壘問題。為消除類似信息“孤島”的存在，在市執(zhí)法局建立了市局和三區(qū)信息共享平臺，將處罰信息和處罰權(quán)責(zé)做到公開、明確，打破了數(shù)據(jù)壁壘，消除了信息孤島，推進(jìn)跨部門、跨領(lǐng)域、跨層級聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了協(xié)同化治理。

同時(shí)，三區(qū)黨支部全部變?yōu)槭袌?zhí)法局的黨小組，統(tǒng)一召開支部會(huì)議、同步開展主題黨日活動(dòng)，做到了旗幟鮮明講政治、建章立制守規(guī)矩。（商艷麗 文/圖）

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