2022，中國數(shù)字化轉型進入大航海時代。

從大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能到邊緣計算、云邊協(xié)同，“新IT技術”正成為各行業(yè)數(shù)字化轉型的基礎；從服務業(yè)數(shù)字化、制造業(yè)數(shù)字化到農業(yè)數(shù)字化，分散在各行業(yè)的CIO/CDO們正成為推動數(shù)字化轉型的真正變革家。

當極大豐富的技術與極具魅力的變革家“撞”在一起，激發(fā)出了怎樣的大航海氛圍？我氪覺得，是個性的、是盡可能被允許的，是可以容納恰好相反的轉型思路的，而不是千人一面。

所以才涌現(xiàn)出了一批這個時代的成就者。

比如麥當勞中國的陳世宏、蜀海(北京)供應鏈的劉志彬、廣東省CIO聯(lián)盟的李洋、遠大住工的張劍、先正達中國的竺鴻江、德邦快遞的殷皓、遠景科技的孫捷、蜂巢能源的李翌輝……

他們以終為始又活在當下，他們打破思維又堅定變化，他們是遠望星辰大海的理想家，又是走穩(wěn)腳下之路的實干家。

也許，外界看到的是在危機四伏之中大象輕盈起舞、獨角獸華麗轉身，但36氪知道這背后凝結著多少CIO/CDO的智慧。過去一年，這群人在「數(shù)字時氪」的精彩分享恰好組成了“中國式數(shù)字化智慧”的一個切面：

“IT行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，本質已經(jīng)發(fā)生改變——數(shù)字化成為改造商業(yè)機器的手段。要實現(xiàn)這個目標，不論是自研還是采購，IT人員都要有owner意識，而不是聽到別人說什么就是什么?！薄湲攧谥袊?陳世宏

餐飲供應鏈系統(tǒng)不是簡單地做訂單管理、采購管理，而是「把這個行業(yè)的特點，這些真正有靈魂的、有生命的東西真正串聯(lián)在一起」?！窈?北京)供應鏈 劉志彬

數(shù)字化轉型不是目的，組織變革、文化升級統(tǒng)統(tǒng)都不是目的。從業(yè)務角度看，數(shù)字化轉型要輔助企業(yè)創(chuàng)造實實在在的價值。——德邦快遞 殷皓

工業(yè)化解決的一個是生產(chǎn)效率的問題，引入數(shù)字化之后，才能將生產(chǎn)效率與組織效率結合起來，從根本上提高建筑行業(yè)的整體效率?！h大住工 張劍

數(shù)字化轉型10年過去，又一個奇幻的起點即將到來。

站在這個數(shù)字化歷史的交接點上，我們展開了Digital 36「2022年度創(chuàng)新調研」。通過1對1訪談交流、經(jīng)典案例撰寫、深度行業(yè)分析等，從中我們欣喜地尋到了20位“2022年度數(shù)字化領軍人物”。他們是今天數(shù)字化的實踐者，亦是未來數(shù)字化的定義者。

我們希望用這種特別的方式，來標記“大航海時代”中20位榜樣所做出的突破與創(chuàng)新，同時也為下一個數(shù)字化轉型十年積蓄力量。11月29日，在「中國數(shù)字化創(chuàng)新高峰論壇」現(xiàn)場，我們也將邀請20位數(shù)字化領軍人物中的代表來到現(xiàn)場，由他們給出企業(yè)數(shù)字化轉型之路的一系列現(xiàn)實解答。

Digital 36·2022年度數(shù)字化領軍人物

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