來源丨胡華成（ID：huachenghu）
作者丨胡華成

馬云曾經(jīng)表示，一個(gè)員工跳槽只有兩個(gè)原因，一個(gè)是錢沒給夠，另一個(gè)是心受委屈了！

員工離職是每一家公司都會(huì)遇到的問題，離職率太低不好，離職率太高也不好。某些待遇極好的國(guó)企會(huì)出現(xiàn)離職率很低的情況，大多數(shù)民企會(huì)出現(xiàn)較高的離職率。

尤其是隨著00后進(jìn)入職場(chǎng)，他們已經(jīng)開始整頓職場(chǎng)，對(duì)于職場(chǎng)中出現(xiàn)的一些潛規(guī)則全都不愿遵守。舉個(gè)例子：在很多企業(yè)會(huì)有這樣的潛規(guī)則，直屬上司沒有下班走人，部門員工就要跟著加班。

很多職場(chǎng)人士對(duì)于這個(gè)潛規(guī)則是敢怒而不敢言的，可是00后不管這些，到點(diǎn)就下班，完全不把部門領(lǐng)導(dǎo)放在眼里。

之所以這些年輕人想要整頓職場(chǎng)，最主要的原因是他們沒有太大的生活壓力，父母還年輕，可以賺到不菲的收入。他們只需要上班賺點(diǎn)生活費(fèi)就行。

因此，00后是相對(duì)來說最難管理的一群人。關(guān)鍵公司只要有讓他們感到不爽的地方，就可能提出離職。比如說：加班時(shí)間長(zhǎng)、開會(huì)太多、工作量大。有的人甚至?xí)驗(yàn)楣靖浇鼪]有好吃的外賣就直接離職。

民營(yíng)企業(yè)職場(chǎng)離職率高導(dǎo)致了企業(yè)招聘成本和管理成本的上升，這好像成了無解難題。

那么問題來了，有沒有什么方法，投入最低，但是效果很好呢？

有，答案就是記住員工的名字。

人是一種非常復(fù)雜的動(dòng)物，雖然很多人不喜歡過度社交，但是我們依然希望有很多人記住我們的名字，這種感覺比我們撿到錢還要開心。

試想一下，假設(shè)你們公司的大老板在公司碰見你之后，叫出了你的名字，你會(huì)是什么感覺呢？

你的第一反應(yīng)是不是挺意外的？畢竟自己只是公司的底層員工而已，竟然會(huì)被老板記住名字，這種感覺很神奇。

如果老板在第二次見面的時(shí)候，夸了你幾句，你又會(huì)是什么感覺？是不是感覺自己立馬就可以升職加薪了？

不要激動(dòng)，老板可能對(duì)每一個(gè)員工都是這樣說的。即便如此，你會(huì)感覺老板還是挺重視自己的，就算有時(shí)候遇到一點(diǎn)委屈，或者是感覺工資有點(diǎn)低，還是可以忍受的。

這種方法沒有花費(fèi)公司一分錢，但是卻在無形之中讓公司變得更加穩(wěn)定了。

我見過數(shù)百個(gè)創(chuàng)業(yè)者，有的創(chuàng)業(yè)者公司只有幾十個(gè)人，他都不能全部叫出來姓名，這并不是一個(gè)合格的創(chuàng)業(yè)者。

有的創(chuàng)業(yè)者公司有幾百人，在調(diào)研的時(shí)候，很多人一年都見不到老板幾次。老板更是不可能叫出來他們的名字。

正因?yàn)橛刑鄤?chuàng)業(yè)者沒有把員工當(dāng)成一個(gè)獨(dú)立的人，所以員工才會(huì)沒有任何的忠誠(chéng)度。在他們看來，跟誰(shuí)打工不是打工呢？

可是當(dāng)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者跳槽了10次，都沒有一個(gè)老板記住他名字的時(shí)候，你的公司雖然有幾百人，但是你記住了他的名字，這個(gè)員工會(huì)是什么感覺？

他會(huì)感覺這家公司把員工當(dāng)人看，因此，有可能你這家公司就是他職業(yè)生涯的最后一站。

眾所周知，士為知己者死，女為悅己者容。一個(gè)人可以為懂自己的人去死，這是多大的一股力量？

因此，創(chuàng)業(yè)者只需要記住員工的姓名，就有利于公司的團(tuán)隊(duì)和發(fā)展。這對(duì)于一家企業(yè)而言，一定是加分項(xiàng)。

在浙江有這樣一家公司，名字為海亮集團(tuán)。這家公司雖然沒有國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)搶眼，但是它卻是民營(yíng)企業(yè)中的隱形冠軍。早在2016年，海亮集團(tuán)的營(yíng)收就達(dá)到了1502億元，跟阿里巴巴相比，只差了80億元而已。

集團(tuán)黨委書記馮亞麗是一個(gè)看起來沒有老板樣子的大老板，她可以記住3000多名員工的名字，這個(gè)能力讓多少老板汗顏？

其實(shí)記住員工的名字不僅僅適用于創(chuàng)始人，對(duì)于公司的中高層領(lǐng)導(dǎo)而言，這也是一個(gè)加分項(xiàng)。我有一個(gè)朋友，他在國(guó)企上班，一次偶然的機(jī)會(huì)，集團(tuán)把他調(diào)到了一個(gè)下屬新的公司，這家新公司的員工數(shù)為500人，他用了一個(gè)月的時(shí)間，記住了300多個(gè)人的名字。后來在一次內(nèi)部測(cè)試投票中，他的得票最高，順利升職。

我們?cè)偻艘徊街v，就算我們只是普通員工，但是如果我們認(rèn)真記同事的名字，也能記住不少人。說不定這項(xiàng)技能在某個(gè)地方就管用了。

因此，記住別人的名字不僅僅對(duì)創(chuàng)業(yè)者管用，對(duì)于中高層領(lǐng)導(dǎo)和員工而言，也同樣有用！

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