來源丨電商報Pro（ID：kandianshang）
作者丨老電

    萬億云計算，劉強東來晚了一步

如果說阿里云誕生于馬云的一句賭約，那么京東云則生于劉強東一念之間。

2010年3月28日，在中國IT領袖峰會上，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云高調發(fā)言，“如果我們不做云計算，將來會死掉。”

十二年后，阿里云交出了答卷，2022財年，阿里云營收突破千億，并實現13年來首次實現年度盈利。

而在2010年的那場會議中，一同出席的馬化騰和李彥宏，雖然對阿里云并不看好，但沒過多久，他們也一同加入了云計算的大行列中。

相比這些先行者，京東云的誕生就有點慢了。

據雷鋒網報道，一位京東前高管回憶，2011年，福布斯雜志在10月公布的一項業(yè)務數據被劉強東看到：創(chuàng)立僅4年的云盤廠商Dropbox在全球狂攬了5000萬用戶，坊間傳聞，蘋果為這家公司開出過9位數的收購報價。

火箭般的增長速度吸引了劉強東的注意，于是京東云的雛形，由此誕生。為此，劉強東特意挖來了前亞馬遜云計算項目負責人何剛。

而何剛也不負眾望，在2014年就為京東云提出了十分完整的戰(zhàn)略路線：第一步，內部私有云化，第二步，對外售賣公有云，第三步，整合社會、企業(yè)資源，形成大社會化平臺。

這個“三步走方針”幾乎清晰地預言了國內云計算廠商的發(fā)展方向，在戰(zhàn)略規(guī)劃上，京東云的前瞻性，已經超過了當時的阿里云、騰訊云。

但是從雛形，到正式推出云計算業(yè)務，京東用了近5年時間，直到2016年4月，京東才正式對外開啟公有云服務，這一年也被京東定義為京東云元年，但這一年，已經是何剛入職京東的第五年了。

作為對比，亞馬遜AWS早在2006年就將云服務對外出售，阿里云也在2008年敲出云計算的第一行代碼。

與這兩個云計算巨頭相比，京東云業(yè)務的發(fā)展的確晚了一步。

要知道，劉強東從來不會掩飾他對亞馬遜的崇拜，和對阿里的警惕，據此前媒體報道，在多次京東戰(zhàn)略執(zhí)行委員會上，劉強東都會直接將亞馬遜、阿里與京東進行對比。

慢了一步，就慢了許多步，現在的京東云，正在奮力追趕，補足這塊短板。

    劉強東的京東云，快速追趕

以亞馬遜為例，2021年，亞馬遜AWS業(yè)務總營收622.02億美元，同比增長37%，營業(yè)利潤185.32億美元。

簡單換算一下，云服務為亞馬遜帶來超4000億人民幣的營收，并且增長速度遠超核心電商。

這么大的一盤蛋糕，京東也一定不能缺席。并且發(fā)力云計算，還能幫助京東從一家“零售電商”公司，升級為一家“科技公司”。

雖然出發(fā)晚了一些，但東哥卻從沒放下追趕的腳步。

為此，劉強東又為京東云相中了一位技術主管，來自微軟亞太研發(fā)集團的申元慶。

在新主管的帶領下，京東云迎來了一段高歌猛進的歲月，2018年7月，來自全球權威調研機構Forrester的報告顯示，京東云被評為“卓越表現者”。

數據顯示，截至2018年6月底，京東云平臺上共有10多大類、108款云計算產品和服務實現技術創(chuàng)新；2018年以來，團隊以平均每月推出超過10款新產品的速度發(fā)展，擁有超過33萬注冊用戶，涵蓋制造、能源、醫(yī)療、教育等全行業(yè)。

在2019年8月，IDC發(fā)布的《中國公有云服務市場（2019第一季度）跟蹤》中，京東云的同比收入增長達到557%。

并且據此前媒體報道，京東云在政企市場中，擁有獨特優(yōu)勢，銷售技巧拿得出手。

但這些數據只是一波小高潮罷了，因為對京東云來說，2018年是一個變局之年。

這一年在，阿里騰訊發(fā)動云計算價格戰(zhàn)，華為也強勢殺入公有云市場，競爭烈度加劇。而劉強東卻在這一年遭遇了明尼蘇達事件，導致京東云的政企業(yè)務，沒有達到預期。

與此同時，市場上卻傳出京東云將與金山云、百度云合并的傳聞，當時涉事方也都進行了辟謠。

而據相關媒體報道，其實該項計劃正是由申元慶在內部推動的，并且他還在主導京東集團的上云以及京東云的獨立拆分等業(yè)務。

但此時京東正面臨內外交困的重大變動，劉強東謹慎地選擇了按下停止鍵。這項可能是“中國云計算最大的資源合并”計劃，就此告吹。

變故的尾聲是申元慶從京東離開，京東科技業(yè)務大調整，原本號稱京東零售、物流、數字科技外的第四大業(yè)務，在一年后，被整合入京東數科，隨后，原“京東數科”與“云與AI事業(yè)部”合并為“京東科技子集團”。

而之后接替申元慶上位的周伯文，也沒過多久就被曝離職，現在京東云業(yè)務的負責人，是去年年底加入京東科技的高禮強。

回顧京東云的追趕軌跡，有過高潮，也有過低谷，重大變故和高管輪換之后，京東的云計算業(yè)務，似乎有點迷失了方向。

但和外界想象的不太一樣，曾擔任甲骨文中國區(qū)銷售副總裁的高禮強，為京東云瞄準了一個新的方向：產業(yè)云。

“如果說中國要有懂產業(yè)的云，那京東就要去做那朵最懂產業(yè)的、最開放的云?！?/span>

最近的新聞也證實了這一點，6月21日，媒體報道京東云與阿里云拿下國家電投3億大單，其中京東中標天樞云建設項目和天樞一號（網關型）建設項目，中標總金額為1.17億元。

6月30日，在京東零售云戰(zhàn)略升級發(fā)布會上，京東聚焦“人、貨、場、數”四個維度，正式發(fā)布了全新的“四通八達”戰(zhàn)略布局。這兩個例子，證明了京東云在零售和傳統(tǒng)行業(yè)中的解決能力。

雖然從市場規(guī)模來看，目前的京東云還處于第二梯隊，但經歷波折的他們，還在奮力追趕。

    巨頭齊聚，押注下個十年

除了阿里云、騰訊云、華為云、京東云等傳統(tǒng)巨頭之外，現在的云計算市場越來越復雜，甚至短視頻兩大巨頭，抖音、快手也相繼入場。

比如，5月份，快手推出了PaaS業(yè)務“StreamLake”，字節(jié)更是在2020年就推出火山引擎。

再加上各種SaaS廠商的登臺唱戲，現在的云計算已經邁過“價格戰(zhàn)、規(guī)模戰(zhàn)”的階段，在更多企業(yè)擁有云計算技術時，真正比拼的是企業(yè)對不同產業(yè)，對360行需求的深刻理解。

在這個背景下，元計算廠商的市場格局，也將會發(fā)生變動。

而在整個國內云計算市場中，除了阿里云已經實現了全年盈利之外，其他的各個廠家的市場地位，都稱不上十分穩(wěn)固。

換句話說，除了阿里云的地位短時間內難以撼動，其他的玩家都可能遭遇重新排序，這就給了京東云等第二梯隊選手逆襲的可能性。

數據顯示，伴隨著云計算技術的拓展，預計到2025年，中國的云計算市場規(guī)模將達到1萬億人民幣，這是一個巨大的產業(yè)機會。

用一句老生常談的話來形容，那就是“云計算時代，每個生意都值得再做一遍。”

艾媒咨詢在研究報告中也同樣指出認為，未來，混合云模式將更好地適應企業(yè)、政府對IT的多元化需求。

目前來看，京東云的戰(zhàn)略定位和阿里云有些類似，都是通過在電商零售領域積淀的云服務能力，逐漸外溢至更多行業(yè)，可以說京東云的優(yōu)勢主要在自有物流和實體零售轉型領域。

產業(yè)云和混合云的市場的確很大，但要在眾多平臺的競爭中脫穎而出，京東仍需要找到自己的優(yōu)勢應用場景。

而且相比其他巨頭對云計算的重視，京東更需要在劉強東的“一個念頭”以外，提供足夠的資源支持，和話語權。

來自京東的數據顯示，京東集團的技術費用率（技術和內容開支率）常年保持5%以下，2021年第四季度更是降為1.5%，作為劉強東不停提及的對象，亞馬遜的技術費用率常年保持在10%以上。

總的來說，京東云的發(fā)展在出發(fā)時落后了一步，發(fā)展過程中又遭遇變故，而現在重整旗鼓的京東云找到了新的發(fā)展方向。

對劉強東而言，瘋狂的云計算追逐戰(zhàn)，才剛剛開始，而后來者逆襲的故事，在互聯(lián)網領域，從來都不少見。

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