來(lái)源丨營(yíng)銷(xiāo)狂人（ID：HLW3600）
作者丨狂人
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自從王石將接力棒交給了郁亮，他的微博畫(huà)風(fēng)就以人生旅途、感悟?yàn)橹?，近兩年更多的是“運(yùn)動(dòng)人生”，生活恣意灑脫。

王石有多愛(ài)運(yùn)動(dòng)？他，攀登七大高峰，徒步兩大極點(diǎn)。珠峰，他登頂了兩次。作為創(chuàng)始人，萬(wàn)科的運(yùn)動(dòng)基因也和王石有關(guān)，在業(yè)界，萬(wàn)科有個(gè)特殊稱(chēng)號(hào)——運(yùn)動(dòng)員股份有限公司。

如今古稀之年的王石，依然在折騰，打開(kāi)他的微博、抖音，都能看到他一直在運(yùn)動(dòng)，皮劃艇、攀巖、馬拉松、戈壁徒步、力量訓(xùn)練……一些小年輕都搞不定的項(xiàng)目，70歲的王石看起來(lái)游刃有余。

在題為《我命由我不由天》的演講中，王石說(shuō)，他如今“三心二意”，一心是做農(nóng)業(yè)、做好鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目，二心是如何應(yīng)對(duì)全球氣候變暖，三心則是振興大運(yùn)河文化。在他看來(lái)，運(yùn)河文化可以說(shuō)是一種網(wǎng)絡(luò)的、包容的、交流的、開(kāi)拓的文化。

同時(shí)，他也宣布，70歲的他正式創(chuàng)業(yè)，做大健康背景下的運(yùn)動(dòng)飲食健康，開(kāi)創(chuàng) “運(yùn)動(dòng)健康”的創(chuàng)業(yè)品牌。如今，運(yùn)動(dòng)健康領(lǐng)域可是SPAC的熱門(mén)投資領(lǐng)域，作為投資人王石著眼于此，也是意料之中。

年齡的日漸增長(zhǎng)，并沒(méi)有給王石帶來(lái)一絲一毫的恐懼。無(wú)論是新媒體，還是公益，他依然走在時(shí)代的前端。

這位在商海浮沉超過(guò)30年的前地產(chǎn)大亨，徹底遠(yuǎn)離了這個(gè)江湖，退到了幕后。而另一些正在經(jīng)歷凄風(fēng)苦雨的地產(chǎn)富豪，無(wú)論如何，現(xiàn)在都喊不出一句哎呀。

1、初入商海

王石的故事要從1973年說(shuō)起，一個(gè)22歲的少年在茫茫戈壁當(dāng)了5年的駕駛兵后，復(fù)員回到鄭州。

為了換取上大學(xué)的機(jī)會(huì)，他放棄了當(dāng)時(shí)待遇頗豐的司機(jī)職業(yè)，選擇了去做鍋爐大修工，用一年的重體力活把自己送進(jìn)了蘭州鐵路學(xué)院，畢業(yè)后，應(yīng)分配到鐵路局做技術(shù)員。

他想要一個(gè)機(jī)會(huì)，他是真的想做點(diǎn)事的。圖為深圳蛇口招商局樹(shù)立著的著名標(biāo)語(yǔ)牌，1980年，深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)成立，國(guó)家的步伐改變了一大批年輕人的命運(yùn)，1983年，他按捺不住內(nèi)心的沖動(dòng)，有了想進(jìn)入深圳闖蕩的想法。

這一年，他32歲。

收拾行裝，打了報(bào)告，王石以外經(jīng)委特派員的身份，來(lái)到深圳，進(jìn)入了深圳特區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展公司貿(mào)易部。這個(gè)部門(mén)沒(méi)有錢(qián)，沒(méi)有現(xiàn)成的業(yè)務(wù)，唯一能靠的，就是政府的批文。

這正中王石的下懷：在這里，只要你有能力，就能闖出自己的一番天地，也許是過(guò)去三年談外商的經(jīng)歷幫到了他，王石很快便發(fā)現(xiàn)了商機(jī)，深圳幾個(gè)飼料廠都有大量的玉米需求，需要從香港進(jìn)口，而香港轉(zhuǎn)運(yùn)來(lái)的玉米竟然來(lái)自中國(guó)東北，那為什么不能開(kāi)通從東北到深圳的航線呢？

靠著外貿(mào)部門(mén)的名號(hào)，他搞定了從大連到赤灣的航線，開(kāi)始了玉米生意：先拿貨，到貨幾天后再付款。

每次玉米到貨，王石就和民工一起，扛著麻袋裝卸，再轉(zhuǎn)手倒賣(mài)。第一筆生意盈利40萬(wàn)，他頗為得意，后來(lái)訂來(lái)的玉米越來(lái)越多。為了解決運(yùn)輸問(wèn)題，搞到計(jì)劃外的火車(chē)皮，他就去給負(fù)責(zé)的貨運(yùn)主任送禮——兩條煙。其實(shí)主任早就注意到這個(gè)城市人打扮的年輕人了，看著王石跟農(nóng)民工一起扛玉米的身影，覺(jué)得這個(gè)小伙子不一樣，是真的想辦點(diǎn)事的。

他喜歡這樣的年輕人，主任沒(méi)有要煙，就把車(chē)皮批給了他，這件事情讓王石一夜未眠。他想：“如果你做的是令人敬佩的事業(yè)，為什么還要通過(guò)物質(zhì)的訴求，來(lái)獲取計(jì)劃外車(chē)皮呢？”

天有不測(cè)風(fēng)云，生意沒(méi)做多久，香港產(chǎn)生雞肉致癌的新聞直接導(dǎo)致王石到貨的所有玉米滯銷(xiāo)。

沒(méi)幾日，臺(tái)風(fēng)肆虐，玉米受潮。為了晾曬玉米，他忙到十指磨破，鮮血淋淋，卻感受不到一絲疼痛。底價(jià)處理完庫(kù)存玉米，不僅他40萬(wàn)盈利虧回去了，還額外負(fù)債70萬(wàn)。

大量玉米不知賣(mài)向何方，玉米價(jià)格不斷突破底線。他需要的，就是找到這個(gè)時(shí)機(jī)，他決定賭一把，他賭贏了差2天，7000噸玉米船要停在碼頭的時(shí)候，香港報(bào)紙刊登了一則消息：“報(bào)道有誤，飼料中不存在致癌物質(zhì)?！?/span>

經(jīng)此一役，為公司盈利300多萬(wàn)。第一次的市場(chǎng)操作，富貴險(xiǎn)中求。但是這場(chǎng)危機(jī)也讓他后怕，沒(méi)有那則新聞，他真的只能是困獸猶斗，這次危機(jī)教會(huì)他，永遠(yuǎn)對(duì)市場(chǎng)保持敬畏。

2、走自己的路

1984年，深圳現(xiàn)代科教儀器展銷(xiāo)中心成立，王石任展銷(xiāo)公司經(jīng)理，主營(yíng)進(jìn)口辦公設(shè)備、視頻器材，這就是萬(wàn)科的前身。

1986年，展銷(xiāo)中心遇到了危機(jī)，為了進(jìn)口商品，王石外部調(diào)劑了2000萬(wàn)資金的外匯，花到只剩下800萬(wàn)美金的時(shí)候，他被特發(fā)總公司的老總約談了。

“小王啊，你干的不錯(cuò)，你來(lái)總公司當(dāng)副總吧。對(duì)了，公司要投資銀行，你賬上那800萬(wàn)外匯調(diào)用一下，總公司和銀行有些業(yè)務(wù)往來(lái)，需要外匯?！?/span>

當(dāng)時(shí)展銷(xiāo)中心業(yè)務(wù)壓力極大，這個(gè)提議對(duì)展銷(xiāo)中心無(wú)疑是雪上加霜。

擺在王石面前的有三條路：

1、高升總部，放任展銷(xiāo)中心自生自滅；

2、調(diào)走離開(kāi)，以自己這么多年累積下的人脈和能力，怎么混也不會(huì)太差；

3、硬扛，為自己的公司和員工負(fù)責(zé)。

不管怎么衡量利害，前兩條路都更好走，但是這塊石頭就是選擇了第三條路。“只要我一天是法人代表，就一天不同意撥外匯?！?/span>

1個(gè)月后，王石接到了通知書(shū)，通知他到深圳市黨校處級(jí)干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。

王石去了，待了兩天，實(shí)在坐不住了，開(kāi)溜回到展銷(xiāo)中心，但迎接他的是一紙任命書(shū)。

“鑒于王石參加黨校學(xué)習(xí)，撤銷(xiāo)展銷(xiāo)中心經(jīng)理職務(wù)。新任欣大同為展銷(xiāo)中心經(jīng)理?！彼麤](méi)有搭理，繼續(xù)主持工作。

員工也認(rèn)可這個(gè)帶著他們打天下的經(jīng)理，也許正是因?yàn)樗^般的個(gè)性，新任經(jīng)理都沒(méi)敢露面。

盡管度過(guò)人事危機(jī)，但是這樣的事情難保不會(huì)重演，時(shí)也運(yùn)也，1986年，深圳頒布了《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)國(guó)營(yíng)企業(yè)股份化試點(diǎn)暫行規(guī)定》，鼓勵(lì)大型國(guó)營(yíng)企業(yè)股份制改造。

但王石很清楚，這是自己脫離掌控的機(jī)會(huì)。只有員工持股，公司才能自主的發(fā)展，王石馬上找到體改辦，想要改革，體改辦熱情的接待了這個(gè)想第一個(gè)吃螃蟹的人，但是作為展銷(xiāo)中心上級(jí)的特發(fā)管理層卻拒絕了股改申請(qǐng)。

時(shí)任特發(fā)老總的袁陶仁告訴王石：“你王石一貫天馬行空，獨(dú)來(lái)獨(dú)往，現(xiàn)在感覺(jué)到了吧，你跳十萬(wàn)八千里也跳不出如來(lái)佛的手心。”

王石認(rèn)定的路，他就會(huì)想盡一切辦法，走到底，既然得不到上司的支持，就只能走另一條路，王石約見(jiàn)時(shí)任市委書(shū)記兼市長(zhǎng)的李灝，尋求支持。

李灝市長(zhǎng)告訴王石：“年輕人，要沉住氣。改革肯定有阻力，要不怎么叫改革？，股改方向是正確的，但是要注意方法和策略?！?/span>

在市委的支持下，幾經(jīng)周折，股改的方案終于推進(jìn)下去了，萬(wàn)科股票在1988年12月28日公開(kāi)發(fā)行，共2800萬(wàn)股一股一塊錢(qián)。

1999年，王石辭去萬(wàn)科總經(jīng)理的職務(wù)，擔(dān)任董事長(zhǎng)，不再參加總經(jīng)理辦公會(huì)，開(kāi)始逐漸遠(yuǎn)離管理事務(wù)。

2017年6月21日，王石在自己的朋友圈宣布“萬(wàn)科公告了新一屆董事會(huì)成員候選名單。我在醞釀董事會(huì)換屆時(shí)，已決定不再作為萬(wàn)科董事被提名”。

轉(zhuǎn)身離開(kāi)，留下的是一個(gè)簡(jiǎn)單、透明、直接的萬(wàn)科。

3、走下神壇之后

70歲的王石做了哪些？

王石“停不下來(lái)”的創(chuàng)業(yè)動(dòng)作，或許源于他“精神領(lǐng)袖”的人設(shè)。

郁亮說(shuō)：“沒(méi)有王石，就沒(méi)有萬(wàn)科。沒(méi)有萬(wàn)科王石，就沒(méi)有萬(wàn)科郁亮。”王石說(shuō), 他是萬(wàn)科文化的守望者。外界評(píng)價(jià)，王石有說(shuō)不完的傳奇。

王石撰寫(xiě)的《道路與夢(mèng)想》及“靈魂三部曲”(《徘徊的靈魂》、《讓靈魂跟上腳步》、《靈魂的臺(tái)階》)曾是很多地產(chǎn)圈或創(chuàng)業(yè)人士的枕邊書(shū)。王石將萬(wàn)科從0做到世界500強(qiáng)的經(jīng)歷，成為無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者的“成功學(xué)范本”。

離開(kāi)萬(wàn)科后，70歲的王石似乎獨(dú)善其身。他游學(xué)、運(yùn)動(dòng)、戀愛(ài)，以“年輕人”的身份活了一次。

求學(xué)成為王石生活中很重要的事。他此前曾在哈佛大學(xué)、劍橋大學(xué)及牛津大學(xué)擔(dān)任過(guò)訪問(wèn)學(xué)者，離開(kāi)萬(wàn)科后，又前往以色列希伯來(lái)大學(xué)學(xué)習(xí)，騎著單車(chē)和乘坐公交，往返校園研究猶太文化和希伯來(lái)文。

運(yùn)動(dòng)更是一直受到王石青睞。70歲之前，王石兩次登頂珠峰，還穿越南北半極。他說(shuō)“登山解決了我對(duì)死亡的恐懼”。

無(wú)可避免的是，王石的本質(zhì)依然是個(gè)普通人。在離開(kāi)萬(wàn)科后，被“封神”的王石，人設(shè)逐漸反轉(zhuǎn)。

2020年4月，王石率萬(wàn)科員工，將價(jià)值約53億元的企業(yè)股捐贈(zèng)給清華大學(xué)。此舉遭萬(wàn)科前員工舉報(bào)，稱(chēng)王石涉嫌侵犯萬(wàn)科全體員工權(quán)益，被指挪用員工利益，滿足王石個(gè)人情懷。王石回應(yīng)稱(chēng)：“此事與萬(wàn)科團(tuán)隊(duì)商量，形成一致意見(jiàn)。”

如今看來(lái)，“被神化”的王石也只是個(gè)普通人，他會(huì)衰老、會(huì)痛苦、也會(huì)反抗。只不過(guò)，在人群中，他顯得更強(qiáng)韌些。

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