通航發(fā)展提速預(yù)期升溫 共享航空模式搶灘C位
“我國還沒有任何一個產(chǎn)業(yè)像通航一樣,發(fā)展水平如此滯后于國民經(jīng)濟的水平?!?a href="http://www.tbpl000603.cn/news/tianjiudongtai">天九通航集團聯(lián)席總裁孫永安14日接受證券時報記者采訪時表示,“但從近年發(fā)展趨勢來看,隨著多省份積極申請全域低空開放,通航產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐預(yù)計會出現(xiàn)大幅提速?!?/p>
從1951年一架C46型通航飛機飛越廣州城市上空噴灑滅蚊蟲藥劑開始,新中國通用航空今年剛好走過70年歷程。隨著我國低空空域管理體制改革的穩(wěn)步推進,以及通用航空被確定為國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),通用航空迎來新的發(fā)展時期。這直接帶來上市公司和各路資本的爭相搶灘布局。在此過程中,包括共享飛機在內(nèi)的一些新通航模式開始出現(xiàn)。
上市公司搶灘通航
今年9月,航空工業(yè)與湖南省人民政府簽署了《通航產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》,雙方將在通航制造與運營、航空應(yīng)急救援體系建設(shè)等方面開展全面合作,推動湖南通用航空全產(chǎn)業(yè)鏈體系建設(shè)。此外,包括安徽六安等地在內(nèi),部分通用機場可行性研究報告也進入審批前公示。這被業(yè)內(nèi)視為部分地區(qū)通航發(fā)展出現(xiàn)提速跡象。
通航產(chǎn)業(yè)預(yù)期升溫,帶動了產(chǎn)業(yè)鏈條的蓬勃興起。A股公司加緊布局通航賽道。
借道并購發(fā)力的代表為萬豐奧威。公司去年確立了金屬材料輕量化汽車部件和通航飛機制造產(chǎn)業(yè)雙引擎驅(qū)動戰(zhàn)略格局。鉆石飛機2020年成為公司控股子公司,并在2021年引入國有資本。今年8月,萬豐奧威在互動平臺回復(fù)投資者稱,鉆石飛機訂單已經(jīng)排到2023年。
產(chǎn)業(yè)龍頭也在提速融資補血。其中中信海直13.6億元的定增預(yù)案成為A股有史以來審核速度最快的再融資項目。公司方面曾指出,隨著融資資金的到位,公司將圍繞海上石油、應(yīng)急救援等五大重點業(yè)務(wù)板塊,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo),未來將積極開拓陸上飛行業(yè)務(wù),完成向綜合運營服務(wù)商和全面高質(zhì)量發(fā)展兩大核心轉(zhuǎn)變。
重點布局駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)的東方時尚也開始向飛行培訓(xùn)伸展觸角。公司方面向記者明確,今年已經(jīng)將26年駕駛培訓(xùn)經(jīng)驗運用到飛行培訓(xùn)中,開展航司飛行員、通航飛行員培訓(xùn)業(yè)務(wù),希望使通航業(yè)務(wù)成為公司新的收入、利潤增長點?!澳壳肮疽呀?jīng)在河南周口、山東德州、河南商丘(在建)、北京平谷運營四座通航機場,實現(xiàn)了“三校四場”的運行規(guī)模。公司目前擁有46架飛機,培訓(xùn)產(chǎn)能約400人,目前公司在手訂單約3.6億元。”
這種預(yù)期還在持續(xù)引爆。在投資互動平臺上,有投資者就最新詢問山河智能,“面對低空開放大機遇,公司是否考慮研制個人飛行裝備?最好是氫能源+鋰電池那種,能飛100多公里就行?!惫痉矫鎸Υ嘶貜?fù),你的建議已收到,將轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)部門討論。
共享模式爭搶C位
天九通航集團聯(lián)席總裁孫永安對記者分析說,現(xiàn)在的通用航空,可以類比多年前的私家車行業(yè)?!半S著湖南等多省份積極申請全域低空開放,低空空域呈現(xiàn)由點向面快速輻射,通用航空將會更加快速的發(fā)展起來?!?/p>
公務(wù)飛行是通航產(chǎn)業(yè)的典型場景。由于專機定制線路、短時間內(nèi)可抵達(dá)數(shù)個商務(wù)目的地、不受航班排期限制等優(yōu)勢,以高端群體企業(yè)家為代表的群體,已經(jīng)成為公務(wù)機的主流消費人群。
中國航協(xié)相關(guān)負(fù)責(zé)人對記者分析說,雖然有越來越多的企業(yè)家熱衷于公務(wù)機出行,不過也面臨不少痛點。首先是飛機引進成本高,通常需要單人分擔(dān)。第二是浪費情況較為嚴(yán)重,目前一架公務(wù)機一年使用時長大概僅為100小時左右。第三是使用效率低下。
為了解決這些痛點,共享公務(wù)機正在成為新模式。9月9日,天九通航旗下第3架共享專機成功首飛敦煌,這是自去年12月中國首架共享專機天九一號飛虎隊在??诿捞m機場成功首飛以來,短短8個月時間內(nèi)天九通航運用“產(chǎn)權(quán)共享模式”推出的第3架共享公務(wù)專機。
在孫永安看來,未來出行趨勢是“網(wǎng)約通航,按需通行”,共享是符合這一趨勢的最佳選擇。在其共享模式下,一架公務(wù)機的產(chǎn)權(quán)會被分成40等份,機主通過2.5%的產(chǎn)權(quán)享受公務(wù)機整個權(quán)益,共享則可以降低采購成本和使用成本。從今年1月到6月,天九通航公務(wù)機單機飛行了220余小時,高于行業(yè)單機年平均飛行約100小時的水平。
從全球來看,共享航空模式最為著名的案例,是巴菲特通過收購NetJets這家公務(wù)機運營公司的股權(quán)切入共享通航。2014年前后,NetJets曾表示獲得中國民用航空局CCAR-135運營合格證,在華開始提供私人飛機租賃業(yè)務(wù),成為首家獲準(zhǔn)在華運營的海外私人航空公司。不過最終退出中國。
前述中國航協(xié)人士分析說,在艱難運營環(huán)境的磨礪下,當(dāng)NetJets中國業(yè)務(wù)剛剛起步時正趕上中國公務(wù)航空發(fā)展進入低谷,預(yù)期的市場需求大打折扣,最終由于沒有足夠市場需求而退出中國。此外,NetJets遭遇水土不服,還在于只瞄準(zhǔn)頭部企業(yè)家,忽視了更廣大的潛在客戶。
孫永安介紹,巴菲特按照16個機主等分股權(quán),而天九通航則是分成了40份。天九集團所擁有的150萬企業(yè)家客戶大部分為共享專機體驗客戶,需要通過體驗式消費逐步成長為共享專機真正的消費群體,最終帶動共享專機網(wǎng)絡(luò)和機隊規(guī)模化擴張。”
智能飛行器與智能汽車誰先到來?
“雖然智能汽車被資本市場認(rèn)為發(fā)展得炙手可熱,但在我看來,智能飛行器肯定比智能汽車更先進入生活?!睂O永安認(rèn)為。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,中國通用航空行業(yè)市場規(guī)模近年來呈上升態(tài)勢,其中市場規(guī)模在2014年至2018年間高速發(fā)展,由19.6億元上升至36.7億元,年復(fù)合增長率達(dá)17.0%。
我國多年前曾強調(diào)要實現(xiàn)運輸航空與通用航空兩翼齊飛的格局,這也帶動了通航企業(yè)數(shù)量每年都保持在兩位數(shù)增長。尤其隨著科技發(fā)展,5G、目視航圖和北斗等技術(shù)的應(yīng)用,使直升飛機、私人飛機、智能飛行器越來越廣泛的應(yīng)用于救援、城市出行、勘測、攝影等領(lǐng)域。
按照天九通航對未來城市空中交通UAM產(chǎn)品設(shè)計,從東北三環(huán)的三元橋達(dá)到首都機場,智能飛行器只需要80元左右,與網(wǎng)約車平臺已經(jīng)大致相當(dāng),不過時間消費方面從40分鐘縮短為5分鐘左右。
孫永安認(rèn)為,近些年來,阻礙中國通航產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要是兩個因素。“首先是基礎(chǔ)設(shè)施不夠,尤其是一線城市尤為緊張。其次是運營費用太高,這需要以共享為代表的新模式解決?!?/p>
責(zé)任編輯:李映泉
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