來源丨芭迪熊親幼館

一路芳華，共耀星輝，濃情感恩送2020；一路追夢，至臻前行，攜手奮進(jìn)望2021。過去的一年，芭迪熊親幼館克服疫情困境，大步前行，復(fù)位新生，實(shí)現(xiàn)了新一輪整合與涅槃。1月28日，2021年度芭迪熊親幼館品牌戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)（線上）隆重開幕。

正式發(fā)布“五位一體深度加盟支持體系”，繼續(xù)優(yōu)化升級課程和培訓(xùn)體系，推廣DAP中心運(yùn)營解決方案。同時(shí)，總部對在疫情之下，傾心發(fā)展、風(fēng)雨同行，努力發(fā)展的園區(qū)進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對他們在2020年堅(jiān)守理想、銳意進(jìn)取的表現(xiàn)予以肯定。

       芭迪熊親幼館經(jīng)過3年多的孵化和國際課程引進(jìn)，在國家政策的風(fēng)口上，已經(jīng)成為托育行業(yè)的一匹黑馬。發(fā)布會(huì)上，芭迪熊創(chuàng)始人 CEO 趙魯印先生首先代表總部向參會(huì)的新老朋友以及合作伙伴介紹芭迪熊親幼館品牌發(fā)展規(guī)劃及愿景。

       趙魯印先生指出：托育事業(yè)屬民生大事，事關(guān)國家和民族的未來。新時(shí)代新需求，芭迪熊2021年戰(zhàn)略方向是開設(shè)更多直營店、面向社區(qū)提供服務(wù)、為投資人提供運(yùn)營托管服務(wù)、為投資人提供托育場地、為加盟店提供以盈利為目標(biāo)的深度支持體系。依托總部的政府、社區(qū)和高校資源，為投資人提供低成本的托育場地；發(fā)揮國外資源優(yōu)勢提供更多特色課程。在此基礎(chǔ)上，擴(kuò)大品牌影響力，3年開設(shè)200家中心，成為托育行業(yè)第一。

芭迪熊教學(xué)：ACT核心，2021以行動(dòng)助力園區(qū)生存和成長

 為能在最合適的時(shí)刻給予大家最適合的助力和支持，芭迪熊總部教學(xué)部對原有課程和培訓(xùn)體系進(jìn)行了符合現(xiàn)階段發(fā)展需求的優(yōu)化和升級，芭迪熊教學(xué)部負(fù)責(zé)人任佳琦女士在發(fā)布會(huì)上提出ACT核心，2021以行動(dòng)助力園區(qū)生存和成長。

芭迪熊教學(xué)部負(fù)責(zé)人任佳琦女士介紹：ACT所代表的含義，字母A代表了芭迪熊的ACE課程體系；字母C代表了Creativity——“創(chuàng)”；字母T代表了芭迪熊教學(xué)中的Teachers’ Professional Courses Training, 也就是教師專題培訓(xùn)，簡稱TPC。       

ACT核心全面闡述了芭迪熊教學(xué)在接下來一年的發(fā)展方向，簡而言之，就是通過ACE課程體系培養(yǎng)孩子認(rèn)識(shí)、體驗(yàn)、感受、欣賞和創(chuàng)造美的能力。

培養(yǎng)具有“世界觀美學(xué)“的孩子，立足于中國文化的同時(shí)伸手擁抱世界；在芭迪熊的課程中依托于主題，結(jié)合中西方文化及教育理念，融合創(chuàng)新及教學(xué)配套升級，用豐富而創(chuàng)新的課程形式培養(yǎng)孩子的創(chuàng)造性思維；推出《芭迪熊年度活動(dòng)手冊》、《芭迪熊教師自學(xué)資料》、《芭迪熊教學(xué)自檢表》，與知名育兒視頻平臺(tái)“美媽錦囊”合作，提升教師能力；教師培訓(xùn)體系以專題的形式向各中心提供線上及線下教學(xué)培訓(xùn)，為教師成長提供了明確的成長軌跡。

芭迪熊運(yùn)營：五位一體運(yùn)營服務(wù)支持體系”

產(chǎn)品是核心，運(yùn)營是靈魂，只有將二者完美結(jié)合，才能使校區(qū)實(shí)現(xiàn)高效管理和口碑搭建，后疫情時(shí)代，新一年芭迪熊親幼館的運(yùn)營戰(zhàn)略布局，運(yùn)營部總監(jiān)田美燕女士首先用一句話來進(jìn)行了概括：“踵事增華，踔厲奮發(fā)”。

2021年繼往開來，芭迪熊運(yùn)營將以整合、創(chuàng)新、突破、共贏為主旋律。芭迪熊運(yùn)營部門傾力打造了“五位一體運(yùn)營服務(wù)支持體系”，以信息化運(yùn)營工具、常態(tài)化培訓(xùn)考核、權(quán)威式專項(xiàng)測評、保姆式增值服務(wù)、手把手項(xiàng)目支持。

該體系細(xì)致入微的結(jié)合園區(qū)需求點(diǎn)，從全方位多角度的將總部對中心的服務(wù)和支持工作進(jìn)行了細(xì)化。從工具到培訓(xùn)，從培訓(xùn)到考核，從考核到測評，從測評到項(xiàng)目，最后到增值服務(wù)，環(huán)環(huán)相扣。行之有效、施之有方，從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)績達(dá)成、標(biāo)準(zhǔn)化管理、客戶服務(wù)四個(gè)方面出發(fā)，針對各個(gè)痛點(diǎn)全力擊破。

利用薪資激勵(lì)政策、常態(tài)化培訓(xùn)考核體系、內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)計(jì)劃鞏固團(tuán)隊(duì)建設(shè)；利用標(biāo)準(zhǔn)化工具：三群鼎立監(jiān)督考核的服務(wù)支持、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營工具保證業(yè)務(wù)良好有序進(jìn)行；利用會(huì)銷和家長說明會(huì)、美媽育兒視頻等全面提升客戶服務(wù)，利用專項(xiàng)發(fā)育商測評、保業(yè)績駐地扶持、DAP及異業(yè)合作保證業(yè)績和利潤達(dá)成。誓要?jiǎng)?chuàng)造2021的托育新紀(jì)元，將芭迪熊親幼館打造成托育第一的品牌！

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