在經濟變局深度演進、民營企業(yè)面臨“從成功經驗到規(guī)律認知”轉型挑戰(zhàn)的關鍵時刻，近日，第八屆中國獨角獸嘉年華暨天九共享集團34周年慶典在北京圓滿落幕。這場匯聚2000余名政商學界精英的年度盛會，以“新形勢下民企的二次創(chuàng)業(yè)”為主題，通過主旨演講、白皮書發(fā)布、務實研討等環(huán)節(jié)，為民營企業(yè)破解“轉型無方向、創(chuàng)新無資源、出海無渠道”等痛點，提供了可落地的“破局密碼”——天九共享集團提出的“三大實踐方向+平臺化生態(tài)戰(zhàn)略”，成為現(xiàn)場最具共識的轉型指南。

作為慶典的“思想內核”，天九企服董事長兼CEO戈峻發(fā)表《新形勢下民企的二次創(chuàng)業(yè)》主旨報告，直面民企當前的“生存考題”：“過去我們靠訂單穩(wěn)定、渠道成熟賺錢，現(xiàn)在游戲規(guī)則變了——流量算法、用戶價值、跨界競爭成了新戰(zhàn)場，曾經的成功經驗反而可能變成‘枷鎖’?！备昃赋觯衿笠獙崿F(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”，必須筑牢“勇氣、認知、實踐”三大支柱：“勇氣是打破路徑依賴的起點，認知是看清規(guī)律的關鍵，實踐是把想法變成結果的核心——三者缺一不可?！?br>

針對“如何實踐”的具體問題，戈峻為現(xiàn)場企業(yè)家指明了三大突圍方向：其一，掘金新消費“情緒價值”藍海。他提到，單身經濟（3億人群）、銀發(fā)經濟（3億老年人群）、寵物經濟（2026年預計突破3600億）是三大爆發(fā)性市場，民企要發(fā)揮“靈活性”優(yōu)勢，從“賣產品”轉向“賣情緒”——比如單身人群需要“儀式感”，銀發(fā)人群需要“陪伴感”，寵物主人需要“歸屬感”；其二，激活原有優(yōu)勢開辟“第二曲線”。基于核心能力做技術創(chuàng)新或業(yè)務升級，比如傳統(tǒng)制造企業(yè)可以通過數(shù)字化改造切入工業(yè)互聯(lián)網，借助政策回暖的機遇找到新增長點；其三，擁抱平臺化生態(tài)“借船出海”。尤其是中小微企業(yè)，資源有限、抗風險能力弱，更要善用平臺的資源整合能力——天九共享旗下“老板云”APP就是典型案例，融合百萬企業(yè)家資源與AI驅動的商機匹配能力，注冊用戶已突破600萬，能幫助企業(yè)精準對接需求、降低創(chuàng)新成本。戈峻同時宣布，天九共享將于11月組織企業(yè)家考察中東市場，推動“抱團出?！?，用平臺力量解決中小企“出海單打獨斗”的痛點。

中國商業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行會長兼秘書長王民在開幕致辭中，高度肯定了天九共享的平臺價值：“當前民企最缺的不是勇氣，而是‘協(xié)同創(chuàng)新’的資源。天九共享鏈接政商學界資源、賦能企業(yè)發(fā)展的平臺模式，正好填補了這一缺口。”而天九共享數(shù)字科技集團董事長李勝峰發(fā)布的《獨角獸企業(yè)年度觀察》白皮書，則用數(shù)據(jù)與案例為創(chuàng)新型企業(yè)提供了“從認知到行動”的指南——比如如何抓住新消費趨勢、如何借助平臺放大優(yōu)勢，引發(fā)了現(xiàn)場嘉賓的熱烈討論。一位從事老年健康產品的企業(yè)家表示：“之前一直想拓展銀發(fā)經濟，但不知道如何觸達用戶，戈總提到的‘情緒價值’讓我找到了方向，而天九的‘老板云’正好能幫我對接老年社群的渠道資源。”

本次慶典的“務實性”，是最打動企業(yè)家的地方。不僅有“方法論”的拆解，更有“資源對接”的落地：比如“老板云”APP的現(xiàn)場演示，讓企業(yè)家直觀看到“AI匹配商機”的效率；“中東考察團”的報名通道，讓有出海需求的企業(yè)直接對接資源。一位計劃拓展寵物經濟的中小企負責人說：“之前自己做市場調研要花幾個月，現(xiàn)在通過天九的平臺，能直接對接寵物行業(yè)的企業(yè)家資源，還能拿到白皮書里的趨勢數(shù)據(jù)，大大降低了試錯成本?！?br>

當慶典的掌聲落下，留下的是民企“二次創(chuàng)業(yè)”的清晰路徑——而天九共享，正是這條路徑上的“穩(wěn)定錨”。作為英偉達原全球副總裁，戈峻將“平臺賦能”的理念融入天九的發(fā)展：“天九和英偉達的共通點，就是打造開放的生態(tài)平臺，讓更多企業(yè)能‘站在巨人的肩膀上’創(chuàng)新?！碧炀殴蚕?4年的發(fā)展，也正是“平臺化生態(tài)”的實踐史：從最初的企業(yè)家俱樂部，到如今的AI商機平臺，再到推動抱團出海，天九始終聚焦“降低企業(yè)創(chuàng)新成本、提升抗風險能力”的核心目標。

對于民企而言，“二次創(chuàng)業(yè)”不是“否定過去”，而是“升級過去”——而天九共享的平臺化生態(tài)，正是“升級”的關鍵工具。正如戈峻在報告中強調的：“未來企業(yè)要么‘做平臺’，要么‘上平臺’——天九共享，就是民企‘上平臺’的最佳選擇?！碑敻覟樘煜孪鹊挠職猓鲆娞炀殴蚕淼钠脚_托舉，中國民企的“二次創(chuàng)業(yè)”，將從“個體的掙扎”，變成“群體的突破”。

這場慶典，不僅是天九共享34周年的“成長總結”，更是民企“二次創(chuàng)業(yè)”的“起點”——而天九共享，將繼續(xù)以平臺化生態(tài)為依托，做民企“二次創(chuàng)業(yè)”路上的“伙伴”與“加速器”，助力更多企業(yè)穿越周期，實現(xiàn)顛覆性創(chuàng)新。

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