第八屆中國獨角獸嘉年華暨天九共享集團34周年慶典在京圓滿落幕，活動吸引了超過2000名政商學(xué)界精英參與。在這場以“二次創(chuàng)業(yè)”為主題的盛會上，天九共享集團共同主席、天九企服董事長兼CEO戈峻發(fā)表題為《新形勢下民企的二次創(chuàng)業(yè)》的主旨演講，為處于經(jīng)濟變局中的民營企業(yè)指明了三大突圍方向，并系統(tǒng)闡釋平臺化生態(tài)戰(zhàn)略的賦能價值。

面對全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)與商業(yè)模式迭代的雙重挑戰(zhàn)，戈峻在演講中提出“勇氣、認知、實踐”的轉(zhuǎn)型三要素。他指出，當傳統(tǒng)商業(yè)模式遭遇流量算法、跨界競爭等新規(guī)則時，企業(yè)必須重構(gòu)認知框架。據(jù)天九共享發(fā)布的《獨角獸企業(yè)年度觀察》白皮書顯示，2023年有78%的民企面臨增長瓶頸，這印證了企業(yè)家轉(zhuǎn)型突圍的緊迫性。

戈峻為民營企業(yè)劃定的三大實踐路徑引發(fā)全場共鳴。在掘金新消費領(lǐng)域，單身經(jīng)濟、銀發(fā)經(jīng)濟、寵物經(jīng)濟三大千億級市場正成為民企創(chuàng)新試驗場；在激活新優(yōu)勢方面，政策環(huán)境回暖為技術(shù)創(chuàng)新提供了窗口期；最受中小企業(yè)關(guān)注的，是平臺化生態(tài)帶來的借力突破機遇。正如天九共享數(shù)字科技集團董事長李勝峰所言，平臺能顯著降低出海試錯成本，這正是天九將于11月組織中東商務(wù)考察的戰(zhàn)略深意。

作為平臺化生態(tài)的踐行者，天九共享集團打造的“老板云”APP已匯聚600萬企業(yè)家資源。戈峻以英偉達CUDA生態(tài)的成功為例，強調(diào)開放平臺對技術(shù)轉(zhuǎn)化的催化作用。目前，通過天九共享平臺達成的商業(yè)合作項目年均增長37%，印證了資源對接對企業(yè)賦能的實效。這種“種瓜得瓜”的生態(tài)邏輯，正在幫助中小微企業(yè)將商機共享轉(zhuǎn)化為真實業(yè)績。

本屆嘉年華不僅是一次思想碰撞，更形成了可落地的轉(zhuǎn)型方案。參會企業(yè)家表示，天九共享提供的不僅是項目加速服務(wù)，更重要的是構(gòu)建了企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的支撐體系。在協(xié)同創(chuàng)新成為主旋律的當下，這種平臺化賦能模式正釋放出乘數(shù)效應(yīng)——既降低個體創(chuàng)新風險，又通過合作共贏提升整體民營經(jīng)濟的抗周期能力。

作為中國企業(yè)賦能領(lǐng)域的領(lǐng)軍者，天九共享集團深耕企業(yè)服務(wù)34年，始終致力于構(gòu)建全球化智慧企業(yè)生態(tài)。通過線上線下融合的商機共享平臺，天九已成功促成數(shù)十萬家企業(yè)資源對接，在項目孵化、市場拓展、資本運作等領(lǐng)域形成獨特優(yōu)勢。這種以平臺化生態(tài)驅(qū)動創(chuàng)新的模式，正在書寫中國民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

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